3月15日,平安銀行召開2017年業績新聞發佈會。由平安銀行員工自編、自導、自己演唱的《轉型進行曲》驚艷全場。謝永林董事長還從“媒體人”的角度總結了平安銀行的八大新聞,從核心業務、風險管理到黨風廉政、傳播社會正能量,短短數語,資訊量很大,是平安銀行2017年一年經營發展、社會貢獻的高度概括。
謝永林表示:“2017年,平安銀行圍繞‘科技引領、零售突破、對公做精’的轉型戰略,落地了一系列舉措,取得了一些成就。今天是媒體發佈會,那我也以媒體的方式,給大家播報一下平安銀行過去一年的八大新聞。”
一、金融科技出彩:2017年,平安銀行打造了零售IT專屬團隊,建立了業務團隊、開發團隊一體化的敏捷組織;線上完成口袋銀行APP整合,線下打造了以流花支行為代表的智慧零售新門店,構建“智慧+O2O+客戶體驗”的服務體驗;KYB小企業智慧融資平臺初步搭建,業務流程基本實現線上化,客戶體驗極大提升;建成應收賬款服務平臺SAS,並將區塊鏈技術落地應用,實現資訊可追溯,不可篡改,保證資産、數據的安全。
二、零售業務全面突破:過去一年,平安銀行的零售貢獻凸顯,全年零售實現收入467億元、凈利潤157億元,佔全行比重分別達到44%、68%,有力支撐全行業務增長;三大尖兵實現突破性進展,信用卡新增發卡量突破1500萬張,新一貸風控模型形成難以複製的優勢,汽車金融連續3年領跑市場,切實發揮了先鋒作用;依託領先技術搭建風控體系,業務快速增長同時,零售新增不良額、不良貸款率雙降,實現高品質增長。
三、對公特色逐步顯現:平安銀行主動響應去杠桿要求,對公主動退出過剩行業及高風險、低效客戶,同業主動壓降低效資産,為銀行的健康發展打下良好基礎;同時還在合規前提下,建立了與集團專業公司的合作機制,債券承銷規模超千億,實現投行、交易等“雙輕”收入的增長,“商行+投行”模式正在逐步落地;此外,行業事業部機制升級迭代,構建了五大行業事業部,資源聚焦投向重點領域,有效整合産業上下游企業,支援地方産業發展。
四、風控組合拳力度空前:2017年,平安銀行成立了特殊資産管理事業部,專職負責問題資産的清收和經營,對於特殊機構實現集中化、差異化管理,推進困難機構脫困,使得存量資産品質問題保持穩定,撥備覆蓋水準有所提升,風險抵補能力不斷增強。
五、提質增效優化管理:過去一年平安銀行推進組織機構全面瘦身,總行部門精簡三分之一,人員結構大幅優化,對公低效人員大幅精簡,整體産能提升20%;大幅引進網際網路人才、投行專業人才,有效支援戰略轉型,實現從追求速度向追求品質的思路轉變。
六、黨風廉潔促發展:平安銀行始終堅持在銀行經營中的核心領導地位,組織井岡山、西柏坡等黨建活動,有力提升團隊凝聚力和戰鬥力;開展系列黨風廉潔教育活動,形成整改措施超千項,有效肅清行內風氣,為可持續發展掃清障礙。
七、社會正能量廣傳播:過去一年,平安銀行的一些事跡也經常見諸報端,比如珠海分行櫃員成功解救傳銷受控人員,上海分行協助警方抓獲在逃電信詐騙通緝犯,深圳分行解決最大港人詐騙案件,這些事跡,為整個社會帶去了正能量。
八、佈局生態圈戰略:在零售轉型戰略基礎上,2017年平安銀行聯合集團旗下相關資源,共同打造圍繞“房、車、醫療健康、城市、金融”的五大生態圈,推動資源整合,給客戶提供端到端、全方位“金融+科技”服務,支援實體經濟,推動普惠金融。生態圈戰略將有助於平安銀行進一步提高競爭壁壘、挖掘産業價值。
謝永林還表示:在黨的十九大的號召下,平安銀行以戰略轉型為契機,全面開啟回歸金融本源的道路。“八大新聞”簡單展示了平安銀行轉型動作的要點,事實上,平安銀行的轉型動作不止於此。2018年是國家改革開放40週年,是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵之年。展望2018,平安銀行將不忘初心,將銀行發展與服務實體經濟、支援供給側結構性改革、踐行普惠金融緊密結合,圍繞“科技引領、零售突破、對公做精”的既定戰略,在深化戰略轉型方面出臺一系列動作,有規劃、有執行、有保障地推進零售轉型,打造智慧化零售銀行的新標桿。
(責任編輯:張明江)