招財寶産品違約剛開始 涉事三方踢皮球逾期規模或擴大

　　雖然螞蟻金服架構進行了第二次調整推出“輪班制”，騰出得力幹將螞蟻金服原支付事業群總裁樊治銘坐鎮財富事業群，但這似乎並不能阻礙財富事業板塊再次遭遇逾期的困境。

　　12月20日，螞蟻金服旗下招財寶發佈公告稱，投資人持有的“僑興電信”、“僑興電訊”債券出現了到期未能兌付的情況。

　　據23日最新消息，廣發銀行惠州分行相關人士稱，浙商財險實施反擔保賠償開具的保函為假，已于20日報案。不過，有意思的是浙商財險未否認廣發銀行説法，並於23日早間在官網發佈公告，稱其一直與廣發銀行總行及惠州分行接洽與聯繫，而截至發稿時，並未得到其官方回應。

　　招財寶屢陷兌付困局令螞蟻金服財富事業群運營模式遭受質疑，其財富板塊的尷尬困境也開始暴露。

　　二度違約後涉事方扯皮

　　剛剛接手財富事業群的樊治銘屁股還沒有坐熱，就攤上了招財寶的二度違約事件。

　　根據螞蟻金服旗下招財寶發佈公告稱，逾期的産品為僑興電訊2014年私募債券第一期至第七期、僑興電信2014年私募債券第一期至第七期。發行企業為惠州僑興電信工業有限公司和惠州僑興電訊工業有限公司，兩家公司都隸屬於廣東僑興集團有限公司。

　　另據公告顯示，該産品是由廣東金融高新區股權交易中心備案，並將其産品資訊發佈到招財寶平臺，其間螞蟻金服為使投資者放心，由浙商財險對債券本息到期兌付提供保證保險，同時僑興集團董事長吳瑞林以個人全部合法資産為相關債券的還本付息提供不可撤銷的無限連帶責任保證擔保。

　　招財寶相關負責人對《華夏時報》記者表示，“本次涉及的産品，僑興電信和僑興電訊兩家企業各發行債券5億元，分別本息5.73億元，兩家本息合計11.46億元。目前，已經到期的債券共計3.12億元。”

　　招財寶方面稱，由於兩家企業表示資金週轉困難，無法按時還款，預計尚未到期的債券也存在違約風險。他們認為，作為平臺方，應該將本次事件的真實資訊及時向投資者公佈。

　　但其也強調，招財寶平臺上的其他産品不會受到影響。

　　違約事件發生後，涉事三方踢皮球。作為債券發行方的僑興電信和僑興電訊表示資金週轉困難無法按時還款。廣東股權交易中心和招財寶均已向浙商財險發出正式函件，通知浙商財險啟動理賠。

　　原本以為讓投資者放心的保險沒有想到也掉了鏈子。

　　招財寶公告中提到，按照浙商財險的保險條款，當僑興電信和僑興電訊在産品到期未還款，浙商財險應在3日內履行賠償保險金義務。然而事情並未按照預想的進展，廣東股權交易中心和招財寶均通知浙商財險啟動理賠後，截止到12月20日17時，浙商財險《保險索賠知會函》表示因未按要求備齊書面材料為由，並沒有提供相關的資金到賬。

　　“其實這説明螞蟻金服的財富事業群並沒有盡心盡力地對投資者負責，其主要原因是模式問題，螞蟻金服的運營模式更多的是維護自身利益和提供保證險方的利益。”有業內人士對記者直言。

　　這並不是招財寶首次出現項目逾期，但與此次不同的是，螞蟻金服快速提出了解決方案。在當天18時，招財寶及時在官方微網志上表示，經過招財寶與融資企業天津中藝、項目資訊推送方民生銀行、提供保證保險的大地保險等機構的努力，天津市中藝供應鏈管理有限公司企業貸項目所有本息已經于18點28分全部發放完畢。

　　尷尬的財富板塊

　　“對於平臺方、項目推薦方、保險公司相互推諉，螞蟻金服並不像此前的天津事件積極解決問題，説明螞蟻金服的財富板塊已經陷入了尷尬困境。”另有業內人士對記者分析説。

　　上述人士對記者分析説，雖然螞蟻金服脫胎于支付寶，但事實上，自從剝離支付寶之後，一直在發展方面不溫不火，由於用人原因，導致其財富板塊的價值並沒有得到很好發揮，甚至總是拖螞蟻金服上市的後腿。

　　面對財富事業群的現實困境，螞蟻金服的高層最終也開始重視，不惜調動螞蟻金服所有的力量，集中全力來拯救財富事業群，騰出得力幹將螞蟻金服原支付事業群總裁樊治銘坐鎮。

　　12月17日，此前一直悶不作聲的螞蟻金服CEO井賢棟突然發佈內部信稱，對組織陣型進行調整，以新的組織陣型面對未來。

　　根據調整的資料顯示，一線業務線總裁開啟輪崗，包括調任黃浩負責微貸及消費者金融事業群，調任樊治銘負責財富事業群，支付寶事業群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔任班長，曾松柏與倪行軍擔任副班長，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。

　　“從目前的態勢上看，井賢棟選擇輪班制，表面上看是顯得企業更公平化，其實質是目前並沒有看中能掌舵的人，最終不得不出現支付寶總裁缺位的現象，而此次調離樊治銘，其最終目的是讓樊治銘拿出所有的精力來挽回尷尬的財富板塊。”另一名長期觀察螞蟻金服的業內人士分析説。

　　其實，這並不是財富事業群首次調整，在今年3月，其財富事業群已經因出師不利有過一次調整，不過，與此次井賢棟的興師動眾相對比有些低調。

　　資料顯示，原先財富事業群總裁袁雷鳴負責的業務板塊調整為農村金融，財富事業群總裁由原中國建設銀行網路金融部總經理黃浩接任。

　　“雖然説國企體制出身的黃浩有銀行出身背景，但面對螞蟻金服的金融多元化的現實，難免會陷入拓展資産端現實阻力，敗走麥城也是意料中的事。”有業內人士對記者分析説。

　　上述人士對記者直言，經歷財富事業群領導層的多次失利，螞蟻金服的高層也認識到，財富管理業務能否打開新局面，關鍵還是看新任管理者的資源和能力，而這也是井賢棟將樊治銘調到財富事業群的根本原因。

　　根據資料顯示，2007年，樊治銘加入支付寶，歷任支付寶銷售部、發展規劃部、金融合作部、業務發展部負責人，總裁助理兼金融事業部總經理、支付寶副總裁等職位，並主導了支付寶多項新業務的拓展和多項重大項目的實施。2010年，樊治銘帶領團隊首創了快捷支付模式。

　　此次井賢棟大動干戈將財富事業群的成敗押寶在樊治銘身上，能否讓持續處在困境中的財富事業群在樊治銘手上，突破現有的發展瓶頸，本報記者將持續關注。