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誰是A股舉牌王:前海人壽國華人壽牌舉牌最多

  • 發佈時間:2015-11-27 09:06:26  來源:東方網  作者:安麗芬  責任編輯:郭偉瑩

  舉牌的喧鬧過後,一些上市公司很快被拋棄,把最後一棒留給了散戶。比如澤熙投資舉牌了十余家上市公司,但是股價炒高後,很快退出。截至今年三季末,其僅進入兩家上市公司的前十大股東,其中一家還是承諾不減持的。

  資本市場的門口的“野蠻人”愈來愈多,陽光私募、股權基金、險資,甚至個人投資者等漸次粉墨登場。

  近期引發市場關注的,比如,在資本市場鼎鼎有名的,2009年度私募冠軍、新價值投資掌舵人羅偉廣。11月20日,金剛玻璃(25.850, 0.00, 0.00%)(300093.SZ)披露了發行股份購買資産並募集配套資金暨關聯交易預案。羅偉廣及其一致行動人將成為公司的實際控制人。

  據21世紀經濟報道記者梳理,新價值投資在今年8、9月專門成立了四隻舉牌基金專事舉牌。僅11月以來,新價值投資旗下舉牌基金便接連舉牌了天 興儀錶(000710.SZ)、科恒股份(33.660, 0.00, 0.00%)(300340.SZ)、大東海A(14.91, 0.00, 0.00%)(000613.SZ)、科斯伍德(15.920, 0.00, 0.00%)(300192.SZ)等4家上市公司。

  昔日“私募一哥”徐翔、羅偉廣等代表的陽光私募雖然頻頻舉牌,但遠不是A股的“舉牌王”。

  另一項統計數據顯示,從舉牌數量和耗資規模來看,以前海人壽、國華人壽為代表的險資,似乎無懸念成為A股的“舉牌王”。跟陽光私募專挑小盤股不同,財大氣粗的險資瞄上了銀行、地産等超級大盤股。

  在爭鋒誰是“舉牌王”的對面,頻繁的舉牌給標的上市公司究竟帶來什麼樣的影響?

  四路資金最“兇猛”

  據21世紀經濟報道記者梳理,從舉牌方來看主要分為4類:以澤熙投資和新價值投資為代表的陽光私募、以中科招商和矽谷天堂為代表的股權基金、以前海人壽和國華人壽為代表的險資,以及以胡波、胡彪(下稱胡氏兄弟)為代表的個人投資者。

  目前,徐翔本人身陷囹圄,其自2013年底以來一大引領市場熱點之舉便是舉牌。

  據21世紀經濟報道記者統計,2013年底以來,被澤熙投資旗下産品舉牌的上市公司有吳通通訊(46.000, 0.00, 0.00%)(300292.SZ)、寧波聯合(12.74, 0.00, 0.00%) (600051.SH)、特爾佳(17.57, 0.00, 0.00%)(002213.SZ)、黔源電力(18.50, 0.00, 0.00%)(002039.SZ)、美邦服飾(6.78, 0.00, 0.00%)(002269.SZ)等約11家上市公司。

  此後多家陽光私募紛紛“舉牌”接力。

  長城匯理、廣州穗富、新價值投資等紛紛加入“舉牌”大潮。其中,新價值投資專門成立了四隻舉牌基金,據一位接近管理層的內部人士透露,“僅其中 三隻舉牌基金的規模就有一二十億元,後期還會發行。”截至目前,新價值投資舉牌了4家上市公司、長城匯理和廣州穗富分別舉牌了1家。

  從舉牌標的來看,新價值舉牌的多是50億元以下的小盤股。

  根據一位熟稔私募的市場人士介紹,澤熙投資通過舉牌擁有提案權後,便提出“高送轉”,在二級市場掀起一輪爆炒,比如寧波聯合、黔源電力等,然後 澤熙産品逢高出貨。長城匯理頻頻舉牌天目藥業(24.77, 0.00, 0.00%)(600671.SH)則是為了謀求控制權,廣州穗富舉牌同大股份(106.200, 0.00, 0.00%)讓市場有了高送轉的預期。

  但根據本報記者統計,6月中旬發生股災以來,具有資金優勢的險資已逐步替代陽光私募成為舉牌主力,掀起了第二輪“舉牌潮”。

  其中,舉牌最多的當屬前海人壽和國華人壽。7月7日-8月17日,資本大佬劉益謙旗下的國華人壽“舉牌”有研新材(14.60, 0.00, 0.00%)(600206.SH)、國農科技(39.98, 0.00, 0.00%)(000004.SZ)、天宸股份(19.27, 0.00, 0.00%)(600620.SH)等6家上市公司;前海人壽舉牌韶能股份(11.07, 0.00, 0.00%)(000601.SZ)、萬科 A(000002.SZ)、中炬高新(15.80, 0.00, 0.00%)(600872.SH)等7家上市公司。另外中國人保舉牌興業銀行(16.08, 0.00, 0.00%)(601166.SH)、陽光人壽舉牌鳳竹紡織(15.83, 0.00, 0.00%) (600493.SH)、君康人壽舉牌三特索道(30.55, 0.00, 0.00%)(002159.SZ)、富德生命人壽舉牌浦發銀行(19.37, 0.00, 0.00%)(600000.SH)等。其中,富德生命人壽僅買入浦 發銀行便耗資約433億元、前海人壽舉牌耗資約300億元、中國人保買入興業銀行耗資約95億元。

  據記者不完全統計,今年險資舉牌資金超過千億元,成為名副其實的“舉牌王”。

  據北京一位保險教授介紹,險資舉牌除了長期財務投資,可能還考慮到金融牌照的佈局,比如銀行、信託、券商等,往金控方向發展。

  幾乎跟險資同時,中科招商也加入了“舉牌”大軍。今年中科招商一口氣舉牌了國農科技、寶誠股份(78.45, 0.00, 0.00%)(600692.SH)、北礦磁材(23.54, 0.00, 0.00%)(600980.SH)等16家上市公司。

  而矽谷天堂自2014年來便頻繁舉牌,比如精倫電子(8.74, 0.00, 0.00%)(600355.SH)、通威股份(13.89, 0.00, 0.00%)(600438.SH)、浩物股份(12.51, 0.00, 0.00%)(000757.SZ)等。

  “像矽谷天堂、中科招商這類PE舉牌上市公司,更重要的是往後的資本運作。他們手裏有很多項目資源,然後運作注入上市公司,一二級的錢都能賺。”曾在矽谷天堂工作的一位項目經理表示。

  “舉牌”後遺症

  鉅額資金舉牌往往會在資本市場引起熱烈響應,不少擁躉者會跟隨買入,尤其像澤熙這類業績超好的私募,更是一呼百應,股價很快就會被炒高。

  一場由徐翔掀起的A股首輪“舉牌”潮還在繼續洶湧。

  但是澤熙舉牌10余家上市公司後,並沒有長期持有,而是很快減持。其持股超過5%擁有提案權後,提出的要求僅僅是“高送轉”,而“高送轉”是很多投資者樂此不疲的炒作概念。

  比較典型的是,2014年4月,澤熙投資委託華潤信託向寧波聯合提交了一份臨時提案,較寧波聯合原來的利潤分配預案多了一項“每10股轉增15股”。

  後其又在黔源電力身上上演了提議“高送轉”的戲碼,另外澤熙舉牌的美邦服飾、賽象科技(11.14, 0.00, 0.00%)等均因“高送轉”被爆炒。

  “其實提議高送轉對大股東沒什麼損失,又不是提議分紅。”廣州一位私募老總表示,這種提議對公司治理結構沒有任何作用,只是讓二級市場有了炒作的砝碼。

  21世紀經濟報道記者發現,澤熙投資旗下産品三季度末只進入了兩家上市公司的前10大股東,其他舉牌的10家上市公司早已減持。

  而個人投資者“任性”舉牌上市公司後也招致訴訟。11月18日,西藏旅遊(22.69, 0.00, 0.00%)公告了拉薩市中院的判決結果,駁回了胡波、胡彪兄弟的解除有關股權“行為保全”的申請,意味著胡氏兄弟成為首例沒有投票、提案、召開股東大會權利的10%持股股東。

  跟陽光私募舉牌比,險資舉牌就被證券分析師們解讀為利好,認為被舉牌公司迎來了長線資金。比如新世界(18.10, 0.00, 0.00%)、三特索道、南玻A(10.90, 0.00, 0.00%)等被險資舉牌後都獲得券商分析師的增持推薦。

  “我們險資投資一般是看好上市公司長遠的發展,投資期限較長,希望公司能夠帶來穩定的利潤。”舉牌的一家險資內部人士表示。

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