網際網路模式下，大型財險公司寡頭壟斷地位正在強化。

　　中國保險行業協會發佈的網際網路業務報告顯示，2014年，財産保險公司網際網路業務累計保費收入505.7億元，同比增長114%，佔産險累計原保費的6.7%，同比提高3.1個百分點。

　　截止到2014年，開展網際網路業務的財産保險公司總數達33家，較2011年翻了兩番，其中中資公司25家，外資公司8家。

　　與人身保險行業不同，網際網路並未給中小財險公司提供超越的機會。報告指出，競爭格局上，財産保險網際網路市場集中度水準較高，遠超過全渠道市場業務集中度。

　　排名前兩位的人保財險和平安産險分別佔據網際網路財産保險49%和29%的市場份額，二者合計擁有接近八成的網際網路財險市場份額。而在全部財産保險業務市場，2014年數據顯示，人保財險和平安産險所佔份額分別為33.5%和18.9%，合計52.4%。

　　網際網路業務排名其後的太保産險、大地保險的市場份額均為7%。其他21家中資公司合計佔7%市場份額，8家外資公司僅佔1%份額。而在經營網際網路保險的33家財産險公司中，有26家公司的市場份額不足1%，其中外資保險公司累計保費收入佔比僅為0.7%。

　　對於網際網路非但沒有給小型財險公司突圍機會，反而強化了大公司的寡頭地位，某大型財險公司高管對《證券日報》記者分析了原因。他稱，財險産品偏同質化，且財險行業在一定意義上屬於服務型行業，靠後續管理、查勘和理賠服務體現競爭力，線下能力和品牌格外重要，因此在網際網路模式上，如果小公司的産品沒有鮮明的創新特色，經營模式沒有與網際網路融合的獨到之處，將很難經營，而大公司的優勢得以充分體現。

　　他同時認為，網際網路等新技術在財險領域的落地和應用，很可能先被小公司優先探索，但成熟的模式一定會在人保和平安等大公司形成競爭優勢，因為大型財險公司有紮實的行業基礎，深諳財險運營的基本原理，只有在這基礎上，才能進一步研究如何將新技術為我所用，讓保險主業做得更好。

　　集中度高的這一特點在車險方面體現得更為明顯，人保財險、平安産險、大地保險、太保産險和陽光財險5家網銷保費超10億元的公司，貢獻了行業車險網際網路累計保費的97.8%。

　　同時，財險行業的網際網路保險産品種類也呈現單一化特徵，以網際網路車險為主。去年，網際網路車險保費483億元，佔網際網路財産保險總保費的96%；非車險業務僅佔網際網路財産保險保費的4%，呈現簽單量大、單均保費小且險種多樣化的特點。

　　從單個公司看，報告指出，不同公司的財産保險網際網路業務發展不均衡，佔其公司整體業務比重差異較大。

　　比如，眾安保險作為一家專業型的網際網路保險公司，其業務均通過網路銷售。而大地保險(15.57%)、華泰財險(11.68%)、平安産險(10.22%)、人保財險(9.91%)四家公司的網際網路業務佔比均超過行業均值(6.7%)。同時，亦有17家公司佔比均在1%以下，包括國壽財險、太平財險，雖然成立了獨立的電子商務公司，但其網路保險業務佔比仍然較低。