就在銀行資管還在期冀政策支援和指引的時候，保險資管行業已經在《國務院關於加快發展現代保險服務業的若干意見》，即《新國十條》下發後，開始推進市場化的一系列新舉措。

　　在平安資産管理公司董事長萬放看來，《新國十條》帶來的變化，一方面在於保險端吸取資金部分帶來了稅收的優惠。另外，《新國十條》允許保險公司、保險資産管理公司或者保險行業設立不同的基金，比如夾層基金、各類私募基金，使得保險投資有更多品種可以對市場開放。

　　中國保險資産管理業協會(下稱“保監會”)數據顯示，2013年，全行業實現投資收益3658.45億元，同比增加75.45%，平均投資收益率達到5.04%。10年來，全行業已累計實現投資收益17967億元。保監會主席項俊波曾對媒體稱：“未來幾年，隨著我國經濟金融市場化改革進一步加快，保險資産管理的發展空間更加廣闊。按照《新國十條》確定的目標，從2014年至2020年，保險業年均增速預計在17%左右，2020年全國保費收入將達到5.1萬億元，7年間保險資金可運用規模累計將超過20萬億元。保險資産管理行業的市場化、專業化、創新化改革進程將進一步加快，整個行業發展也將面臨難得的新機遇。”

　　除了政策指引帶來的行業變化，萬放還特別指出償二代監管領域的走向。“將來，償二代也會要求保險公司必須具備非常強的品種選擇能力、項目選擇能力以及風控能力，從而幫助委託人控制風險。從這個角度來講，委託人的自我要求必須提高。”

　　如何提高？萬放給委託人提出了一連串“必須”——“必須非常清楚自己的責任和要求，必須非常清楚自己要什麼，而同時怕什麼。必須非常清楚負債和資産的匹配，必須非常清楚地知道風險和收益的匹配”。

　　萬放説，從償一代到償二代的轉變，實際上是規模導向向風險導向的轉變。“過去的償一代是一刀切，風險覆蓋不足，現在的償二代則主張風險導向。風險越大的公司，資本金要求越高，對保險公司的負債管理能力、資産配置能力、風險管理能力的要求自然也就越高”。

　　償二代和《新國十條》的出現為保險資管行業帶來了不少變化。在採訪過程中，《國際金融報》記者希望萬放總結作為資管行業“偏門”的保險資管，未來到底應該怎麼走？萬放為記者細細説出四個方面——熟悉各類資金的複雜特性、熟悉中長期以及大類資産的配置、具備各種産品品種的構建和信評風控的能力、具備量身定做各類投資和風險解決方案的能力。

　　在這“四部曲”中，最核心的是什麼？萬放的答案很清晰。“建立資産解決方案的能力！”

　　據記者了解，國外的保險資産管理公司十分強調資産解決方案能力，包括對負債特性的了解、對宏觀經濟策略的了解、對産品品種的了解等。但萬放告訴記者，這種能力在中國“很少聽人説到”。

　　“當委託人找你的時候，你必須告訴他我如何替你管理這個資産，這是未來保險資産行業發展的趨勢！”他的語氣斬釘截鐵。