陳東升：提升壽險經營質效 做好養老金融大文章

　　12月11日，泰康保險集團創始人、董事長兼首席執行官陳東升在《人民日報》上刊發署名文章，題為《提升壽險經營質效，做好養老金融大文章》。陳東升在文中分享泰康在新壽險、養聯體和養老金融等領域服務國家戰略、服務實體經濟、服務民生福祉等方面的創新實踐，全面展現泰康踐行金融為民的政治性、人民性，以及泰康商業向善的價值觀。

　　在文章中，陳東升表示，新時代新征程，泰康保險集團將不斷提升金融保險和健康養老服務品質，努力實現公司高品質發展，做好養老金融大文章，為我國養老事業和養老産業發展貢獻更多力量。

　　文章全文如下：

　　黨的二十屆三中全會《決定》提出“積極應對人口老齡化，完善發展養老事業和養老産業政策機制”“積極發展科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融，加強對重大戰略、重點領域、薄弱環節的優質金融服務”。

　　　做好養老金融大文章，助力實現老有所養、老有所為、老有所樂，保險業發揮著重要作用。泰康保險集團股份有限公司(以下簡稱“泰康保險集團”)始終堅持金融工作的政治性、人民性，依託保險、資管、醫養服務體系優勢，持續深化養老金融實踐創新，為積極應對人口老齡化貢獻力量。

　　堅持做大做強養老三支柱。近年來，我國加快發展多層次、多支柱養老保險體系。經過多年穩定發展，我國已建成世界規模最大的基本養老保險體系。泰康保險集團旗下的泰康資産參與了基本養老保險基金投資管理，並參與了第二支柱中的企業年金和職業年金投資管理。同時，泰康保險集團積極發展商業保險年金新産品、新服務，助力養老第三支柱建設。

　　堅持佈局養老設施建設。保險資金久期長，具有跨週期屬性，是重要的“耐心資本”，與養老産業投資需求天然契合。泰康保險集團堅持發展長期資本、耐心資本，加大對養老事業和養老産業的金融支援力度，助力發展銀發經濟。一方面，集團累計投入近500億元投資建設運營醫養，目前泰康之家、泰康醫療、泰康拜博口腔等共同組成的“長壽社區+長壽醫療”相關佈局280家，覆蓋56座城市。其中，“泰康之家”已在36個城市建設43個項目，23家社區已開業運營，在住老年人超1.4萬人。另一方面，泰康保險集團累計投入超170億元，通過直投和投資基金等方式投資大健康生態企業，包括直投企業近40家，大健康股權基金項目20余個。

　　堅持打造高品質康養服務體系。隨著經濟社會發展和居民生活水準提高，百姓養老需求日益多樣化，對高品質養老服務也有更多期待。長期以來，泰康保險集團積極優化健康養老服務，致力於成為高品質康養服務體系的建設者，從硬體設施、服務體系和新技術應用等方面為行業探索相關標準。近年來，依託運營高品質養老社區積累的服務經驗和專業能力，泰康保險集團在一些地區探索佈局網路化的社區康養中心，為附近居民提供到府醫養服務，打造機構養老、社區養老和居家養老三位一體的“養聯體”，形成多方位、全鏈條的服務體系，更好滿足百姓多層次養老服務需求。

　　此外，泰康溢彩公益基金會聚焦養老主業，積極賦能專業養老機構和社區養老服務，加大養老從業人員培養力度，助力養老生態建設和行業創新。截至今年11月，“溢彩千家”養老機構資助項目已累計資助養老機構410家，捐贈適老康復設備近3萬件，惠及8.7萬名老人；“溢彩培訓”建立了覆蓋管理者、護理骨幹、護理員的三級培訓體系，累計培訓養老從業人員近9萬人次；“溢彩星光”累計資助28家社會組織開展社會助老服務，已為近5萬人次老年人提供服務。

　　堅持優化養老金融産品供給。為做好養老金融大文章，保險業要在第三支柱中更好發揮主力軍的作用，堅持內涵式發展、特色化經營和精細化管理，更好滿足消費者多層次、多樣化需求。泰康保險集團在傳統壽險的“負債端”和“資産端”結構中，引入“醫養康寧”的“服務端”，打造“支付+服務+投資”三端協同的新壽險模式，整合個人養老籌資、養老産業融資以及養老服務投資等金融服務，提升壽險經營質效，更有力地助力銀發經濟發展、支援實體經濟，更好滿足人們對養老和健康的多樣化需求。

　　新時代新征程，泰康保險集團將不斷提升金融保險和健康養老服務品質，努力實現公司高品質發展，做好養老金融大文章，為我國養老事業和養老産業發展貢獻更多力量。

　　(作者係泰康保險集團董事長兼首席執行官 陳東升)