期指管控背景下借勢突破

　　雖然行業“冬季”來臨，期貨公司網際網路金融業務仍在向前發展。對部分期貨公司來説，此時努力發展這項業務就像在練“內功”，為未來的復蘇和突破做準備。

　　搶佔網際網路金融高地

　　7月10日，中國期貨市場監控中心期貨網際網路開戶雲平臺的上線試運作對期貨公司意義不凡，這從期貨公司對網際網路開戶業務的熱情上可見一斑。據了解，在該平臺上線首日，就有103家期貨公司通過其辦理開戶手續，此後陸續有期貨公司接入該平臺，實現了網際網路開戶。

　　期貨公司對網際網路業務的胃口當然不只是網際網路開戶這碟“小菜”。 據了解，除開戶外，目前期貨公司的網際網路金融業務還涉及期貨私募網上資金對接、大宗商品電子盤等方面。

　　近日，盛達期貨還作出“專注于建設網際網路期貨公司”的自我定位，該公司總經理楊新對期貨日報記者表示，建設網際網路期貨公司主要有幾個方面的要求：

　　首先，網際網路期貨平臺要致力於打造快捷、方便、高效的服務體系，能夠讓客戶的任何疑問與需求都能第一時間得到回應，儘快得到滿足，要努力提高客戶的服務體驗。

　　其次，需要有堅實的IT力量。網際網路期貨公司對IT的要求如果只是具備運維繫統，能保障交易結算順利，是遠遠不夠的。期貨公司可以換一種定位，即作為一家“網際網路公司”，同時擁有紮實的金融背景，為更多人進行期貨投資提供便利。

　　最後，採用開放的組織結構。目前絕大部分期貨公司依然處於各部門職責明確、各自分工的狀態，但網際網路的要求是快速、配合，所以“網際網路期貨公司”需要更開放的組織結構以及跨部門的合作，要學習網際網路公司項目制的工作方式。

　　不僅是盛達期貨，相應政策放開後，與期貨相關的網際網路金融業務在以不同的形式出現。

　　此前，中國國際期貨的控股股東中期集團上線了“中期通”網上平臺，涵蓋期貨、理財、融資、彩票、資訊等多個板塊的內容，用戶通過該平臺可以實現期貨行情瀏覽和下單交易，還可以找到對胃口的理財産品以及擴展自己的“朋友圈”。

　　“如果只是利用網際網路金融平臺開展傳統經紀業務，意義顯然不大。這雖然會使效率得到一定的提高，也節約了成本，但這只能是‘節流’而無法‘開源’。”南證期貨電商運營中心總經理陳海洋稱。

　　對於期貨公司網際網路金融業務的發展方向，陳海洋認為，期貨公司只有充分利用各自的股東背景優勢打造更加多元化的風險管理、財富管理平臺，才能有效擴大投資者群體，才能利用前期建設的網際網路平臺做更多的嘗試。

　　“冬季”來臨練“內功”

　　雖然期貨公司對創新一直興趣有加，但在近期期指管控“大招”祭出，期市資金大量撤離的背景下，一些期貨業人士對網際網路金融業務也顯得信心不足。

　　陳海洋表示，公司嘗試開展網際網路金融業務主要有兩個原因：一是當下期指管控措施嚴厲，公司為求轉型發展需要做一些嘗試;二是從效率上來講，網際網路金融平臺的確能給期貨公司帶來一些便利。

　　不過陳海洋同時認為，現階段雖然不少期貨公司通過網際網路開展創新，但很多都還處於摸索階段。“期貨市場相對比較小眾，而網際網路是面向大眾群體的平臺，所以‘網際網路+期貨’能接入的客戶有限。另外期貨市場專業性較強，無法複製餘額寶那種通俗簡單的投資模式，而且當前相關業務的開展還會受到一定的政策限制。”陳海洋説。

　　東方期貨相關負責人張海濤對記者説，其所在公司目前的主要創新業務包括資管、風險管理公司以及網際網路金融，“不可否認，開展網際網路金融業務是期貨公司未來的一個發展趨勢”。不過，張海濤稱，期貨公司網際網路相關業務的推廣需要一個過程，成本也比較高，此外這項業務的發展還需要政策上的進一步放開。

　　不少受訪的業內人士均表示，在不斷嘗試開展創新業務，苦練“內功”之後，期貨公司要想恢復活力，還要等行業的“冬天”過去。