高毅資産董事長邱國鷺：如何打造基金業百年老店
- 發佈時間：2015-12-18 12:25:30 來源：中國經濟網 責任編輯：張明江
“網際網路行業和金融行業在基因上就有一些不太一樣的地方：網際網路行業總是新的好，但金融往往可能是老得好。”高毅資産邱國鷺在亞洲資本年會上講道。
儘管是一家新成立的私募基金，作為公募基金走出的明星團隊，高毅資産卻正在以打造百年老店為目標。
一家新公司，為什麼要想百年老店的事情？
邱國鷺講道，在你打地基的時候，你想做的事情，跟你的最終目標，其實是緊密相關的。
那麼一家百年老店需要什麼？
“第一，大多數百年老店的文化推崇‘以人為本’，但又不是僅依靠某一些人或者某一個人。有很多公募基金，它們反而真正實現了‘百年老店’。為什麼私募業績更好，但沒有活得更久？因為公募基金形成了品牌，達到了機構化，能夠脫離某個明星基金經理而實現代際傳承。根源在於‘玩什麼遊戲’的問題。”邱國鷺指出。
打造百年老店的第二點，邱國鷺認為，我們要以客戶為中心，但不是客戶想要什麼就給什麼。
邱國鷺進一步指出，實際業務中，客戶想要買的東西，往往是應當激進的時候想要相對保守的産品，應當保守的時候卻想要激進的産品。我們要考慮如何實現逆向思維，而不是什麼好賣就賣什麼，要考慮長期為客戶賺錢的事情，而不是考慮短期的公司規模和收益，真正以客戶為中心。高盛有句話叫“長期貪婪”，很多時候當我們把眼光放長遠一點，就會發現不管公司利益還是客戶利益，都可以得到最大化。
除了上述兩點之外，邱國鷺認為一家百年老店需要風控為先和風險共擔。
邱國鷺説到：“金融市場存在‘肥尾現象’，所謂‘黑天鵝事件事件’發生的頻率反而比較高，這種情況下我們要把風控作為深入骨髓的文化。”
對於打造百年老店這一目標，邱國鷺以及高毅資産都認為這是一種心態，一種思維模式。他指出，金融是講究積累的行業，因為客戶信任需要時間積累，從業人員的經驗需要時間積累。所以不一定糾結某一個年度、某一個季度的業績。
“是一種心態，就像我們見到很多歐美投資人，他們的水準並不一定更高，但心態要比國內很多投資人更好。”邱國鷺認為。
