隨著公募基金經理們投奔私募基金行業的現象愈演愈烈，公募基金公司正被迫變革自己的投研激勵機制，以最大程度挽留那些意欲“私奔”的基金經理們。

　　中國證券報記者從多家基金公司了解到，這些基金公司的投研部門都採用類似於事業部制的模式，為部分基金經理提供獨立的工作平臺，並通過約定分成的方式，讓基金經理們能夠充分享受牛市帶來的收益。對此，業內人士認為，在牛市背景下，基金經理們無論是在公募還是在私募，都有較大概率獲得較好業績，如果公募基金能主動變革投研體系的收益分配，提高基金經理的收入預期，或可在一定程度上抑制“公奔私”現象的繼續蔓延。

　　投研人才“青黃不接”

　　去年下半年以來，“公奔私”數量井噴，給諸多基金公司帶來很多困擾。

　　上海某小型基金公司的高管向記者表示，由於公司基金經理流失嚴重，已經嚴重影響到公司新産品的發行計劃。雖然現在市場上新基金髮行比較火爆，但品牌效應凸顯非常明顯，基金公司口碑和基金經理是否有好的歷史業績，成為渠道衡量是否力推的重要指標；如果基金經理們紛紛出走，被迫提拔一些新人來擔任基金經理，就比較難得到投資者認可，從而錯過大好的市場機會。“更糟糕的是，基金經理的任命要經過一系列流程，如果可用人數太少，就算産品推向市場，怕也找不到足夠的基金經理來管理，這嚴重制約了公司的發展計劃。”該高管説。

　　事實上，遭遇基金經理流失困境的，不僅僅是小型基金公司。部分大中型基金公司由於諸多明星基金經理的離去，被迫火線提拔研究員或基金經理助理擔綱基金經理，導致目前基金公司的基金經理普遍“年輕化”。有數據統計顯示，截至今年4月28日，公募基金股票型基金經理中，證券投資管理年限在1年以下的高達294人，佔比高達28%；經歷過上一輪牛市，有過一輪牛熊經驗的基金經理數量不過約30余人，即便這寥寥幾十人中，也存在著隨時流失的風險。

　　業內人士認為，雖然從業績來看，年輕基金經理們在牛市中的“闖勁”使得他們業績普遍好于老基金經理，但投資是一個長期的事業，不僅要看牛市的業績表現，更重要的是看熊市來臨時的風險控制，這方面顯然是經歷過牛熊的基金經理更有經驗。對於公募基金公司來説，這方面人才的流失，其實為未來發展埋下不小的隱患。

　　“工作室”成潮流

　　人才困境正在倒逼基金公司們改變現有的策略，通過變革制度來為基金經理們提供更好的平臺，讓他們也能充分享受牛市帶來的收益，力圖借此減少基金經理們的流失。

　　某基金公司副總經理向記者坦言，所在基金公司目前正在推行基金經理的“工作室”制度，其模式類似于中歐基金的事業部制，但具體權責的劃分又不完全相同，最終目的在於給予基金經理足夠的激勵，讓基金經理願意留在公司體系之內。據記者了解，目前對基金經理採用“工作室”模式的基金公司不在少數。有些基金公司甚至會為基金經理提供種子基金，或者更大幅度的激勵機制，以求挽留住基金經理們。

　　“讓基金經理們有離職衝動的原因，根子上還是這波牛市，大家有‘只爭朝夕’的感覺。但是，搭建一個私募平臺，需要不少的時間和精力，而公募基金公司如果提供較好的機制，也可以讓基金經理達到類同私募基金運作的效益，並且有一個更好的平臺可供利用。兩相比較，我認為，只要公募基金公司勇於改革，是可以留住人才的。”該副總經理説。