近來關於一隻海外基金的故事走紅各大網站，在投資圈內引起了不小震動，因為它在成立之後的80年中，採取幾乎一動不動的“烏龜交易法”，最近十年總回報率在同類基金排行前3%，打敗了97%的競爭對手，因此被譽為全球“史上最淡定基金”。

　　這只名為Voya Corporate Leaders Trust Fund(交易代碼：LEXCX，以下簡稱均用該代碼)的美國基金誕生於1935年，在長達80年的時間裏經歷了數次管理公司的更疊，卻一直堅守著設立時最初選定的30隻股票。這30隻股票中有的經歷了歷史的洗禮留存下來，如杜邦、通用電氣、寶潔等；有的通過並購或拆分成了新的公司，如哥倫比亞廣播公司，甚至還有“股神”巴菲特的公司伯克希爾哈撒韋；有的因為不符合基金持有原則，而被移除出組合，如柯達公司，該基金目前仍持有21家美國上市公司的股票。

　　如果你在1935年以1萬美元投資這只基金並長期持有，每半年將分紅再投資，到2015年3月29日，你的份額將增至3159萬美元。

　　於是人們紛紛感慨：在自己上班看股票，吃飯看股票，睡覺都想著看股票的時候，竟然有這樣一隻基金躺著就把錢賺了。

　　讚嘆之餘大家也難免心生疑慮。這只基金的管理者是誰？為什麼有如此“超人性”的淡定？當時選擇股票組合的策略是什麼？是怎樣的組合使得它在這80年裏取得如此出色的業績？帶著這樣的疑問，《每日經濟新聞》理財部(微信公眾號：“火山財富”huoshan5188)記者展開了全面深度的調查。

　　80年可將1萬變成3159萬

　　這只“史上最淡定基金”到底有多牛？

　　國際權威財經資訊、基金及股票的分析和評級機構Morningstar(晨星)官網數據顯示，截至2015年2月28日，LEXCX資産共計17億美元，5年平均年回報率為17.16%，在同類基金中排名前2%以內，同期標普500指數平均年回報率為16.18%，道瓊斯指數平均年回報率為13.81%；10年平均年回報率為9.22%，在同類基金排名前3%以內，同期標普平均年回報率為7.99%，道瓊斯指數平均年回報率為6.71%。

　　即使在2008年金融危機期間，標普500指數年回報率僅-37%時，LEXCX的年回報率為-29.25%，虧損幅度也小于標普500指數。

　　而對比晨星每萬元波動圖，LEXCX的每萬元(美元，下同)投資額變動在大多數歷史時期都高於道瓊斯指數和標普500指數的每萬元升幅。與道瓊斯指數比較，以1988年1月1日基金凈值為基價，到2014年12月31日，基金每萬元投資約增長至18.76萬美元，同期道瓊斯指數每萬元投資增長至18.2萬美元；與標普500指數比較，以1970年1月1日基金凈值為基價，到2014年12月31日，基金每萬元投資增至約136.7萬美元，同期標普500指數每萬元投資增至90.2萬美元。即是説，投資回報普遍跑贏了標普500和道瓊斯指數。

　　同樣根據晨星每萬元波動圖，最長遠來看，如果你在1935年以1萬美元投資這只基金並長期持有，每半年可分紅再投資該基金，到2015年3月29日，你的投資將變成3159萬美元。這是一個什麼樣的收益率水準呢？相當於投資1萬美元，每半年獲得5.17%的固定收益，並且將收益繼續投入其中，這樣利滾利80年之後的總回報。

　　一條契約打敗97%的對手

　　LEXCX由 Corporate Leaders of America公司于1935年11月18日設立，當時的名稱是Corporate Leaders Trust Fund。這只基金誕生於羅斯福第二輪“新政”伊始、大蕭條初現轉機的時期，最初由相同數量的30隻工業、消費品、原材料等行業的藍籌股組成。

　　在最初的招股書中，設立者強制規定了一條契約，即在基金存續期間，除非發生破産、並購等致使股利無法正常分配的情況，其他任何時候都不能出售原始30個公司的股票，也不可增持其他新公司的股票。設立者的構想是，如果這30個公司能夠在大蕭條時期依舊繁盛，那麼將來任何時候他們也能夠有較為可觀的表現。

　　LEXCX在美國證監會註冊為單位投資信託基金 (Unit Investment Trust Fund，以下簡稱UIT)。這類基金一般用於投資單一類型的資産，最大特點就是投資組合在基金形成之初就已固定且永不變化，除非投資組合中有公司破産等特殊原因。此外還規定有固定的到期日，到期後將把基金持有資産賣掉後的所得返還給投資者。UIT的目標一般是為了獲得資本增值或股利收入。最初設立時，LEXCX計劃在2015年到期，後來又延長至2100年。

　　因此我們看到的“80年不調倉”，不是由於管理者的從容淡定，能用“超人性”的心態面對大蕭條、二戰、二十世紀八十年代銀行危機和2008年次貸危機，而是最初設立基金時的一紙契約規定投資組合固定不變。

　　但是我們也必須向這只基金的創始人致敬，因為他的選股眼光和投資策略具有超級大師的水準：在美國經濟大蕭條結束初期、市場情緒依舊十分悲觀之時成立基金，並且一次性選中這30隻藍籌股並採取了堅守不出的策略，其中大多數藍籌股都成功穿越了80年的風雨洗禮和考驗，這一組合最終成功擊敗眾多對手名留青史。

　　那麼這類UIT是如何運作的呢？如何保證這種“一動不動”的基金契約得到遵守和執行呢？

　　《每日經濟新聞》記者查詢該基金2014年報發現，目前這個計劃由信託基金(Trust Fund)和分配基金(Distributive Fund)構成。信託基金則由股票單位(Stock Units)和用於購買股票單位的現金組成，每個單位均含有當前持倉的所有22家(注：現為21家)上市公司的一份普通股。如果公司發生了拆分或合併致使股票將登出，則相應售出對應股票，所得現金除用於分配股利的部分外也留存于信託基金中用於購買新的股票單位。如果原有所持股票拆分或合併轉換産生新的股票，則將新産生的股票保留在信託基金中。

　　基金規定的永久售出持股的條件也非常苛刻，僅在如下幾種情況下被允許售出持股：(1)上市公司由於經營不善無法支付股利；(2)上市公司遭受法律訴訟影響到股利分配；(3)上市公司由於違反有關規定造成影響到股利分配的後果；(4)上市公司由於拖欠支付該公司已發行的其他證券的本金或收入從而影響到基金所持股股利的分配；(5)上市公式在紐交所退市並且15天之內無法恢復。售出持股所得將存入分配基金。

　　所持股票分派的股利也將存入分配基金，由基金公司管理，可用於投資無風險的政府債券等，所得收益也留存到分配基金中。在規定的基金分配日，基金公司將按照再投資計劃將分配基金中的資金用於購買新的股票單位，或者按照投資者的選擇進行現金分配。

　　大藍籌揚威長期牛市

　　LEXCX現在的管理公司Voya Financial公佈的基金報告顯示，LEXCX目前的持有的21隻個股中，工業佔比最大，為25.15%，其次是能源行業，為22.16%，原材料行業佔比14.63%，這三大行業合計超過了整個組合的60%。之後是消費非必需品11.85%，金融行業10.44%，公共事業8.71%，消費必需品5.60%和通訊服務1.47%。

　　從持倉個股來看，前十位依次是聯合太平洋、伯克希爾哈撒韋、埃克森美孚、普萊克斯、雪佛龍、寶潔、霍尼韋爾、馬拉松石油、杜邦以及維亞康姆。

　　《每日經濟新聞》記者通過對比初期的持股組合，可以大致總結出在二十世紀三十年代LEXCX設立者的長期戰略考慮。

　　在最初持有的30隻個股中，有多達8隻來源於工業行業，包括艾奇遜，托皮卡和聖達菲鐵路、紐約中央鐵路、賓夕法尼亞鐵路、聯合太平洋鐵路4個鐵路公司和著名的通用電氣公司。消費醫藥、消費品行業(包括必須和非必需品)也佔據了相當的比重，共有8個公司的股票入選其中，橫跨食品、煙草、百貨、化粧品多個行業，其中不乏柯達、西爾斯百貨、寶潔等現在依舊全球聞名的大公司。

　　此外最初組合中還有包括美國鋼鐵在內的5家原材料公司、以哥倫比亞電氣為首的5家公共事業公司，以及後來合併成為了埃克森美孚的3家石油公司和1家通訊公司。

　　為何選擇這些行業和公司呢？特許金融分析師、晨星編輯總監KevinMcDevitt在2011年發表的文章《慶祝75週年的懶惰(Celebrating75YearsOfSloth)》中提到，設立者的初衷是選擇能夠幾十年持續增長並且紅利優厚的藍籌股公司，因此篩選條件更多側重於長期性的指標，如品牌口碑和可持續性競爭優勢，其次才是短期性的財務指標。這一點和大多數積極管理的基金非常不同。

　　確實在一些投資者看來，LEXCX側重的鐵路、能源等行業並不顯得相當有吸引力。但沃頓商學院教授Jeremy Siegel在他2005年出版的《投資 者 的 未 來 (The Future of Investors)》曾經指出，鐵路、煙草和能源公司恰恰是自1950年以來表現最好的幾類股票之一。

　　該基金1988至2000年間的管理公司Lexington Management Corpora-tion，其前任總經理Lawrence Kantor曾在1993年接受美國商業資訊網(Busi-ness Wire)採訪時提到，經過了近六十年，隨著美國經濟的發展，原始的30家公司也逐漸發展向更多的行業，也擴張到了更廣闊的市場。在全球化潮流剛開始涌動時，當年的巨頭們也是率先走向國際市場的開拓者。

　　除了傾向於工業和能源巨頭，領域創新也是基金最初設立者重點考慮的因素之一。比如原始組合中的柯達公司，在上世紀三十年代就以相機和膠片製造聞名，而後的幾十年間更是數次推進了相機和膠片製造業的革命，並拓展到了影印機、醫療影像診斷等行業。自1995年推出網站kodak.com以來，柯達公司股價更是一路飆升，于1997年2月18日達到歷史最高價格94.25元。另據彭博終端能夠查詢到的最長久數據，自1977年以來直到2008年，柯達公司一直維持著每年四次或兩次分派股利的政策，尤其2002年5月30日至2003年5月29日間的三次現金派息更是總共達到了每股2.7美元，為投資者帶來相當豐厚的回報。即使2011年柯達公司從基金組合被移除時股價已降至10美元之下，但由於此前數年的分紅回報已經讓基金的持有成本為負，也未對基金收益形成負面影響。

　　從1935年選定30隻股持有，到如今總資産17億美元，雖然是一個比較極端的案例，但LEXCX的成功也向我們證實了，選擇大的藍籌績優股一直持有，在長達80年之久的超級牛市裏面確實是一個可行的投資策略。

　　邂逅股神巴菲特

　　與現今大多數基金不同的是，LEXCX最初的持股組合裏竟然沒有一家金融公司。而在該基金2014年的持股組合中，伯克希爾哈撒韋公司卻赫然在列。

　　《每日經濟新聞》記者注意到，在LEXCX成立約60年之後，美國交通史上極為濃墨重彩的兩次並購將這只本來沒有持有金融公司股份的基金，與股神巴菲特的公司伯克希爾哈撒韋發生了幸運邂逅。

　　1996年，基金原始持有的艾奇遜，托皮卡和聖太菲鐵路公司與伯靈頓北方鐵路合併成為伯靈頓北方聖太菲鐵路公司。2009年，伯克希爾哈撒韋公司宣佈以260億美元收購伯靈頓餘下77.4%的股份完成100%控股，將伯靈頓合併為子公司，成為當時伯克希爾哈撒韋史上最大的一次收購。2010年2月收購完成後，伯克希爾哈撒韋取代伯靈頓成為標普500成分股之一，也因此加入到LEXCX的組合當中。

　　數據顯示，2010至2014年LEXCX的回報率分別為21.19%、12.24%、13.21%、29.57%和10.78%，對比同期標普500指數年回報率分別為15.06%、2.11%、16.00%、32.39%和13.69%，道瓊斯指數回報率分別為14.06%、8.38%、10.24%、29.65%和10.04%。其中該基金2010年回報率位列同類基金前2%，2011年為前1%。那麼是否是因為增持了伯克希爾哈撒韋，沾了股神巴菲特的光，才讓LEXCX取得如此良好的業績表現呢？

　　其實不然。通過查詢彭博終端發現，在2009年12月31日至2014年12月31日LEXCX的持股回報率分佈中，金融行業僅伯克希爾哈撒韋1家，持股比重為9.27%，貢獻的回報率為8.97%。相比同期能源行業的埃克森美孚石油、雪佛龍德士古、馬拉松石油3家公司，持股比重28.96%，貢獻的回報率為29.06%。工業行業有聯合太平洋、通用電氣、霍尼韋爾和FortuneBrands家庭與安全4家公司，持股比重19.60%，貢獻的回報率為38.63%。

　　可見，由於比重偏小，儘管增加了伯克希爾哈撒韋的持股，金融行業在LEXCX中依舊算不上主導地位。更由於金融危機的影響，2010年該基金持股的十個行業中，金融行業的回報率是唯一一個負值。不過就近年來的趨勢來看，整體還是處於上升的。

　　儘管伯克希爾哈撒韋為LEXCX又增添了一絲傳奇色彩，不得不承認，這只基金的長期增長根本上還是得益於美國股市一直以來所處的長期牛市、最初創始人出神入化的選股以及堅持不賣的交易策略。

　　抱緊增長型藍籌股

　　那麼在長期牛市的背景下，選定增長型藍籌股並長期持有，這樣的策略是否適用於現今同樣處於牛市的A股市場？

　　英大證券研究所所長李大霄認為，LEXCX的成功主要還是得益於美國幾十年來牛市的大背景。而持續戰勝標普的行業，在美國主要是消費和醫藥，在這只基金的選股中也得以體現。在國內則要注意把握經濟繁榮，股市牛市的時期。目前國內理財産品風格多樣，種類豐富，這樣固定組合的長期投資形式也是有可能出現的。

　　南方基金首席策略分析師楊德龍告訴《每日經濟新聞》記者，從A股歷史上來看，有一批藍籌股也是從很小的規模發展而來，而且長期回報業績十分可觀。在牛市的大背景下，選擇好公司長期持有的收益可能會遠遠高於短線操作，費用也會較低，有利於長期增值。

　　楊德龍認為，固定投資組合不變的管理模式對基金管理者的選股能力有較高要求，需要管理者有長遠的眼光發掘業績長期穩定增長的個股。就A股而言，銀行、地産、汽車、家電、醫療、食品飲料等都是長期存在，並且能跨越經濟週期的板塊，比較適合長期投資。而網際網路、科技類板塊波動會較大，管理者選擇這類板塊的可能性較小。

　　至於廣大投資者是否會認同這樣的基金管理模式，楊德龍則指出更多的要看投資者是否有堅定的長期投資理念。比如巴菲特的價值投資，也是因為有大批比較堅定長期投資的客戶，在短期雖然沒有較為突出的表現，但在長期的角度獲得了累計回報遠高於其他基金的增值。

　　楊德龍還表示，國內公募基金選擇這種固定組合不變動的投資方式可能性較低，由於業績考核嚴格，儘管長期可能有相當可觀的增長，但短期表現不好將面臨較大壓力。而私募産品較為靈活，可以選擇特定的具有長期投資理念的投資者，相對容易一些。