基金事業部制也難留人 中歐固收部總監跳槽上投
- 發佈時間：2014-09-02 08:24:00 來源：中國經濟網 責任編輯：田燕
公募基金人才流失率嚴峻的背景下，很多基金公司開始試水事業部制，期望通過這種基金經理自己當家做主的激勵制度來留住人才。然而，事業部制並非所有基金經理都買賬，正在試水事業部制的中歐基金就出現了原固定收益部總監聶曙光跳槽的囧事。
上週五，上投摩根純債一則基金經理增聘公告顯示，中歐基金原固定收益部總監聶曙光於今年5月起加入到上投摩根基金公司，並擔任其基金經理。雖然這則增聘公告並不起眼，但值得注意的是，中歐基金今年正在如火如荼地開展事業部機制，寄希望由此吸引並留住人才，然而聶曙光卻在此時選擇了離職投奔上投摩根基金。
資料顯示，聶曙光不僅是中歐的固定收益類總監， 也是中歐基金正在推行的事業部制度中的固定收益事業部臨時負責人。其離職前還擔任了中歐增強回報債券以及中歐鼎利債券的基金經理。
從聶曙光的出走不難看出，在事業部制激勵制度這項新生事物面前，並非所有基金經理都能受此吸引，並適應這種考核制度。
事業部制這種考核機制雖然給予了基金經理充分自主權的同時，對於基金經理要求更高一籌，部分基金公司考核標準除了掛鉤業績外，基金規模也需要做好，團隊的收入與規模成正比。
但眾所週知，有些業績不錯的基金未必就能在規模上增長，譬如業績不錯的債券型基金卻遭遇了大量贖回，這種考核機制對於債券型基金經理來説就略顯不公。數據顯示，聶曙光在離開中歐基金之前管理的兩隻債基均業績不錯，但卻也無可避免地遭到了凈贖回。
