“兩會”之後，“網際網路+”主題概念受到熱捧，科技和網路股一路暴漲連創歷史新高，場外資金源源不斷向股市集結，投資者基情澎湃難以自持，從市場表像來看，這一輪“網際網路+浪潮”的確與十多年前的“網際網路泡沫”有著許多相似之處。不過，如今的網際網路環境和2000年的時候已經大不相同。

　　2000年時期，無論是廣告、寬頻、物流等都處於發展極不完善階段，缺乏可持續盈利的商業模式。如今，網際網路公司的盈利模式比以往更加清晰，比如遊戲、廣告和電子商務、智慧家居等，各個聚集到人氣的網際網路企業獲得收益均有方法可依。筆者看來，本輪網際網路+浪潮與上一輪網際網路泡沫在本質上具有六大區別：

　　第一用戶人數改變

　　2000年全國能上網的電腦只有350萬台，網民只有890萬，對大部分人來説，網際網路還是鏡中月、夢中花，如今網際網路用戶和移動網路用戶都突破6億，智慧應用已經全面普及，用戶擴散至社會的各個群體。

　　第二網際網路市場改變

　　2000年，中國網際網路在海外上市的是新浪、網易、搜狐等新聞媒體平臺，2014年在納斯達克敲鐘的是阿里巴巴、陌陌、京東等網際網路企業；2000年，不需要産品和用戶，只要拿著一個印著.com 的飯碗就能到處要到錢，現在的網際網路企業已經形成了産品、渠道、消費等成熟的盈利模式。現在約90%的上市科技企業是掙錢的，而在網際網路泡沫最高峰時，賺到錢公司的比例只是勉強達到了50%。

　　第三戰略地位改變

　　在今年兩會的《政府工作報告》中，國務院總理李克強三次提及了網際網路發展，並且提出要制定“網際網路+”行動計劃。這是網際網路發展出現在政府工作報告中次數最多、篇幅最重的一次。從國內來看，電商、網際網路和移動網際網路，對我們生活的方方面面産生深刻影響，並且在某些領域已經領先歐美日韓，實現了彎道超車；從國際來看，歐美發達國家無不重兵佈局網際網路。在此背景下，中國沒有理由不積極行動起來。因此，網際網路必然成為中國經濟社會的大趨勢，上升至國家戰略的高度。

　　第四傳統産業改變

　　網際網路泡沫是對網際網路技術和網際網路公司本身的膜拜，那時所謂的網際網路只是網路經濟中的一個工具，而不是網路經濟的主體，它並不能主導、主宰社會經濟。這一輪“網際網路+”浪潮的核心則是網際網路後面的“+”，是“網際網路+各個傳統行業”。就像電力成為第二次工業革命中後許多行業發展的動力，未來網際網路也會像電一樣，作為一種生産力工具，帶動所有傳統産業的升級。

　　第五製造業觀念改變

　　李克強總理在《政府工作報告》中提出“網際網路+“計劃時，還同時提出了《中國製造2015》的頂層規劃戰略，用意不言自喻。李克強總理強調，“製造業是我們的優勢。要實施‘中國製造2025’，堅持創新驅動、智慧轉型、強化基礎、綠色發展，加快從製造大國轉向製造強國。”結合目前“網際網路+”在生活中方方面面的滲透、再將工業4.0、機器人和自動化等概念延伸開來，我國的製造業正在向智聯、智産、智享的高端製造升級。依託于中國‘智’造，“網際網路+“概念將最終坐實。

　　第六參與主體改變

　　上一輪網際網路泡沫的參與主體是個人投資，甚至出現有人辭掉工作專職炒股的現象。而本輪助推科技和網路股上漲的力量以機構投資者為主，風險投資和基金等在這一輪上漲中起到了主導作用。

　　在所有的投資機構中，筆者進一步發現上投摩根基金公司的動作最為迅速，率先明確推出以中國“智”造為投資主軸的基金産品，力爭把握中國經濟轉型和製造升級帶來的投資機會。

　　綜上六點，筆者認為，此次的網際網路+浪潮其核心就是通過網際網路化帶動傳統製造業的效率、品質、創新、合作與行銷能力的升級，並培育更多的新興産業和新興業態，這些領域將成為未來經濟的主導，中國“智”造無疑才是A股市場的最大風口。