吹的牛都實現了

　　一個誕生在中國的美國英雄故事

　　9月19日，馬雲沒有選擇他鍾愛的亮黃色或者大紅色系上衣，但卻成為聚光燈追逐的最閃亮的一個人。

　　在紐約，酒店服務員告訴北京晨報記者，這一週的新聞都在討論阿里巴巴和馬雲。當看到記者拿著印有阿里巴巴標誌的手提袋，擦身而過的華人會激動地問：馬雲來了嗎？就連坐落在華爾街11號擁有111年曆史的紐交所大樓，在阿里巴巴上市當天，也一改往昔風格，大樓內外被裝扮成為阿里巴巴的代表色橙色。

　　美國知名財經衛視CNBC全程直播了開盤過程。敲鐘後143分鐘的漫長詢價，終於將開盤價定格在92.7美元，比發行價大漲36.32%，以此計算，阿裏總市值達到2383.31億美元，成為僅次於谷歌的全球第二大網際網路公司。

　　馬雲身價達到212.12億美元，已超過萬達集團主席王健林成為中國首富。當然，阿里巴巴的投資人和員工也成為媒體的焦點。阿里巴巴的第一大股東軟銀集團創始人孫正義先後投資的2.3億美元，也隨著上市一躍超過800億美元，而阿裏員工一般持有阿裏幾千到數萬股不等，阿裏的上市造就了大批的千萬、億萬富翁。

　　這樣的風光和財富，在馬雲之前，是不能想像的。沒人相信，普通員工還能在領薪水之外享受如此鉅額的股權收益；沒人相信，相當於2萬元的投資在14年後會真的變成800萬。CNBC對阿里巴巴的評論是：一個誕生在中國的美國英雄故事。

　　回顧十幾年前，馬雲對著拿幾百元工資的員工説，“未來你們會成為富翁”；對著50萬註冊資本剛成立的公司稱，“阿里巴巴是個世界公司”，他確實是在吹牛，但他吹的牛今天真的實現了。

　　有人評價馬雲這個新首富的意義——第一位非地産界首富。他開啟了中國一個新時代的來臨，一個網際網路時代、分享時代的到來。馬雲説，阿裏不缺錢，上市也不是為了來拿錢，如果想讓公司走的夠長遠就必須是透明的，而上市可以讓更多的人來監督、管理這家公司。

　　接著吹下一個牛

　　阿裏要讓世界都沒有難做的生意

　　“我們努力了十五年，不是為了讓我們自己站在臺上，而是為了讓他們站在那裏。因為我們相信，只有他們成功，我們才會成功。”將包括快遞員、小賣家、忠實買家，以及通過天貓賣農産品的美國農場主在內的8位普通人推向紐交所敲鐘臺，馬雲這樣解釋。

　　有人認為，這是馬雲的野心，要讓全世界看到在阿里巴巴可以如此簡單的做生意。

　　“融到的錢，大部分留在海外，阿裏要讓全世界都沒有難做的生意，參與全世界中小企業的發展。”馬雲對北京晨報記者説。但實際上，在國外，大部分消費者連阿里巴巴是做什麼的都不知道。馬雲又在“吹牛”了。

　　有個業內人士回憶説：“當我2005年3月離開學校一頭扎進網際網路行業時，全都是馬雲的那些高調言論和誇張的表情。要麼高呼‘阿里巴巴打著望遠鏡也找不到競爭對手’，要麼宣稱‘淘寶網將奪取70%市場份額’，根本不把國際巨頭eBay放在眼裏。那時，淘寶網剛剛成立不到兩年。那時候的馬雲，已經被戴上了吹牛的高帽，以至於在很長一段時間內我都很迷茫，搞不清是應該相信馬雲，還是應該相信那些批判者。”如今的馬雲沒有了此前的鋒芒畢露，卻依然給人吹牛的印象。對此，財經人士王利芬説，這是因為馬雲能夠看到未來，並且相信未來。

　　馬雲喜歡演講，善於鼓動士氣，以至可以買到《馬雲創業語錄》等多種類似的書籍。最近馬雲的一段話在微網志和微信中傳播甚廣：“任何團隊的核心骨幹，都必須學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。成功，只有一個定義，就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光，你最多算個燈泡。我們必須成為發動機，去影響其他人發光，你自然就是核心！”

　　這是馬雲此前的一段話，在上市當晚被朋友圈刷屏，引爆感慨無數。人們看到，馬雲一個個“牛皮”實現的背後，是常人難以忍受的艱辛、壓力和堅持。

　　上市，對伏櫪22年的馬雲來説並不是如釋重負，而是肩挑更多的責任，為了他做一個102年企業的夢想。9月10日是馬雲50歲生日，由於上市在即，引得人們格外關注，甚至美國媒體CNBC在新聞時段祝福馬雲生日快樂，但馬雲説：“未來的日子，將越來越艱難。因為你肩負著巨大的信任。我從沒想過當什麼富豪，最快樂的日子就是每個月拿90塊錢當大學老師的日子。”微笑時，眼角紋路鮮明。晨報記者 孫雨

　　新首富的人生已成教科書

　　馬雲的4次轉身

　　1992年到1997年，三次離開

　　28歲到35歲，在被人認為該安家立業的時候，馬雲反覆離開，選擇從零開始。

　　創業前在杭州師範學院當老師的日子，被馬雲認為是最快樂的日子。但每個人選擇的路不同，馬雲聽從了自己的內心。

　　1992年，教了6年英語的馬雲，發現身邊很多同事和退休教師都閒賦在家，於是開了一個名為海博的翻譯社，這是杭州的第一家翻譯社。三年後，翻譯社開始盈利，馬雲選擇離開。作為“杭州英語最好的人”，馬雲1995年被派往美國從事一個政府項目。在那裏，馬雲接觸到了網際網路。不過，當他搜索中國時，卻幾乎找不到任何資訊。馬雲看到了機會。回國後，他創辦了國內第一家商業網站“中國黃頁”。很快，市場有了競爭者，為了發展，馬雲與杭州電信組建合資公司，但只佔30%股權。沒有話語權的馬雲再次決定離開。

　　1997年12月，外經貿部邀請馬雲加盟中國國際電子商務中心資訊部總經理一職。馬雲認為，電子商務應該支援中小企業和私有經濟，而且一定是開放的，但領導並不這麼認為。馬雲再次選擇了離開。

　　1999年到2003年，兩入湖畔花園

　　從建立阿裏，到成立淘寶網和支付寶，馬雲不再孤軍奮戰，轉身成為中國合夥人。

　　1999年到2003年，是馬雲事業的開始，也是阿裏大廈建造的基石。

　　1999年，馬雲從北京回到杭州再創業。這次他目標明確建立一家B2B公司，口號就定為：讓天下沒有難做的生意。由於資金有限，馬雲只能把公司安排在位於湖畔花園的家中。

　　網際網路是個燒錢的行業，馬雲湊出來的50萬根本不夠，尋找風險投資的過程充滿波折，又有意外的好運。波折是，馬雲拒絕了談不妥的38家投資機構；意外的是，以風險投資人來見面的蔡崇信卻一下被馬雲吸引，在第四天就決定辭職，放下高薪，每月只拿500元的工資加入阿裏，負責財務投資。

　　在蔡崇信的幫助下，阿裏1999年第一次引入風險投資，在拿到高盛投資的500萬美元後，軟銀創始人孫正義自動找到府，投資2000萬美元。2003年，作為雅虎投資人的孫正義告訴馬雲，在日本，雅虎戰勝了eBay，阿里巴巴也可以。隨後，馬雲成立了C2C淘寶網。為了保密，馬雲將淘寶網團隊再次安排進了湖畔花園。同一年，為了解決交易誠信問題，馬雲推出了帶有擔保功能的支付寶。

　　2005年到2010年，與雅虎的愛恨情仇

　　在這幾年，淘寶網成功擊垮eBay，獨霸中國電商市場。這個階段的馬雲開始犯錯。

　　這幾年，淘寶網成功擊垮了巨頭eBay，獨霸中國的電商市場。這個階段的馬雲開始犯錯。

　　在公司快速發展下，馬雲引入雅虎。2005年，雅虎以10億美元加上雅虎中國資産，換取阿裏40%股份，以及35%投票權。這一筆交易當時備受讚譽，而後又遭受爭議。馬雲在收購雅虎中國後，先後在搜索領域、社交領域以及企業合併文化上遭受失敗。同時，與雅虎合夥人的關係也格外緊張。隨後，在經營管理上，馬雲與雅虎的分歧越來越大，馬雲開始尋求從雅虎手中回購股票，但屢遭拒絕。2009年到2010年，馬雲為了拿到第三方支付牌照，在沒有經過董事會同意的情況下，將支付寶剝離出阿里巴巴，成為其個人公司。對此，雅虎率先向美國媒體公佈此事，並對馬雲施壓。

　　從引入雅虎準備在搜索領域大幹一場，到B2B公司上市後想找回股權，再到與雅虎的博弈，只能説，馬雲愛過，但已轉身。

　　2011年到2014年，看不懂的阿裏和馬雲

　　50歲的馬雲要為這個至少活102年的公司早作打算。BAT大戰一切都還是未知數。

　　從“雙十一”到“淘寶縣”，從“菜鳥網路”到“餘額寶”，從“阿裏雲”到“入股文化中國、恒大足球”，人們網購的方式越來越簡單，在網上做生意也越來越簡單，但想聽得懂馬雲在説什麼、看得懂馬雲在做什麼，卻越來越難。

　　去年年初，馬雲宣佈卸任阿里巴巴CEO，只擔任董事局主席。在阿裏上市之前的十幾個月裏，“退休”的馬雲動作一直未斷。上市之後，馬雲説，未來將拿著國際資本的錢，更多的在國外投資。阿里巴巴的戰場越鋪越大，馬雲到底怎麼想的？

　　實際上，馬雲是在搭建管理團隊和阿里巴巴商業生態的生態系統。年過50的馬雲要為這個至少活102年的公司早作打算。而在移動網際網路大潮下，先憑微信拿到船票的騰訊，帶給阿裏不少威脅，阿裏則通過瘋狂收購開疆辟土。國內網際網路格局是BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭的爭奪，到底什麼才是下一輪爭奪戰的殺手锏，一切都還是未知數。晨報記者 孫雨