9月26日，國務院印發《關於加快構建大眾創業萬眾創新支撐平臺的指導意見》，以系統性指導文件的方式明確提出加快推動眾創、眾包、眾扶、眾籌“四眾”新模式、新業態發展。

　　作為“四眾”之一的眾籌，2011年在國內起步，于2014年迎來“眾籌元年”，全年僅産品眾籌市場融資總規模就達到4.4億元。經過最近兩年的市場培育，目前的眾籌市場逐漸走進普通消費者的日常生活，成為當下年輕人購買新、奇、特的消費升級産品的重要消費渠道，也因此成為企業“試銷”創新産品和創業公司亮相的低成本平臺。

　　今年中秋和國慶的“雙節”期間，從籌正成為消費升級形勢下廠商爭奪市場的“新戰場”。網上某眾籌平臺發售限量版月餅，其中，明星謝霆鋒發起的888盒限量定制的鋒味曲奇公益眾籌，幾乎是一上線就被搶空。

　　眾籌平臺籌資額首超10億元

　　“我從2013年開始就陸續在各大平臺參與眾籌了。”廣州一家事業單位工作的劉先生是眾籌深度用戶，從運動手環、行車記錄儀、智慧單車甚至到智慧水杯都是從通過眾籌獲得的。他告訴記者，眾籌平臺上有很多細分領域的小眾産品，可以“淘”到很多市面上買不到的産品。如果想要購買一些以創意取勝的新、奇、特産品，各大眾籌平臺是不錯的選擇。

　　今年中秋，劉先生在計劃給家人和客戶購買節日禮物時，就想起了眾籌。在眾籌平臺“眾籌網”上，他搜索了關鍵詞“中秋”，發現有22個眾籌項目，提供的眾籌標的既有酥皮鮮花素月餅、陽澄湖大閘蟹、紹興黃酒、農家散養雞、武夷山大紅袍等應節應季的食品，也有LED月餅燈這樣的新奇小玩意，還有中秋音樂會、給農民工、抗戰老兵送中秋祝福禮物之類的娛樂、公益活動。“沒想到現在眾籌的東西可以這麼豐富，真是五花八門、無奇不有！”劉先生感慨道。

　　中秋節前夕，京東眾籌宣佈，其眾籌平臺總籌資額突破10億元，成為國內首個迎來10億級體量的産品眾籌平臺。京東眾籌總參與人數超過200萬，意味著平均每一位“籌客”都向京東眾籌投入了500元眾籌資金。而另一個主流眾籌平臺——淘寶眾籌2015年上半年已經上線眾籌項目超過2000多個，累計籌款金額超過5.8億元。

　　作為最能體現“新奇特”的智慧硬體産品，截至目前仍是眾籌平臺最熱門的産品類型。淘寶眾籌平臺上半年的上線中籌項目中，科技智慧類項目籌資佔比接近90%。而京東平臺上幾項破紀錄的産品也均由智慧硬體保持，比如“三個爸爸空氣凈化器”是國內首個破千萬眾籌項目；大可樂手機12分鐘破千萬；小牛電動車總籌資額超7200萬元，成為目前國內産品眾籌總額最高的項目。

　　創新創業企業找到低成本“亮相”平臺

　　從消費者角度來看，智慧硬體愛好者是最早的一批眾籌“種子”用戶。其中，用戶最看中的參與感和認同感，在産品眾籌中都得到了很好的體現。而對大多數初創型公司來講，眾籌已經成為産品上市前一個重要的行銷渠道以及市場檢測渠道。

　　一家曾在淘寶眾籌創下千萬級別募資額度的杭州創業公司對記者表示，與傳統行銷相比，通過眾籌能獲得媒體及用戶更廣泛的關注，而資金投入卻幾乎可以忽略不計。

　　“對初創企業來講，沒有多少行銷資源，也沒有多少錢打廣告。而京東或阿裏的電商平臺則會把你的用戶群集中在這裡。”KidsMore聯合創始人July表示，京東阿裏提供的一條龍服務，對初創企業幫助很大，這也讓沒有任何渠道資源的創業團隊在初期迫切需要大平臺為其啟動助力。

　　廣州一家3D列印耳機的科技公司黑格科技也計劃11月登陸眾籌平臺，創始人桂培炎對記者表示，選擇産品眾籌有兩個目的，一是通過眾籌平臺做前期市場預測，為後期大批量産投放市場做準備；二是起到宣傳行銷作用，通過眾籌平臺快速圈住精準潛在用戶。

　　“我們在京東平臺做股權眾籌，出讓10%的股權，1小時超募籌集了1600萬元。”雷神科技行銷總監邢偉紳告訴記者，其中紫輝創投眾籌了1000萬股權。與此同時，雷神旗下的遊戲筆記型電腦“雷神鋼版911”也在京東産品眾籌同期上線，項目計劃籌集資金200萬元，24小時內眾籌完成率為450%。

　　京東眾籌負責人金麟表示，京東眾籌的定位是支援創業創新，不僅僅是一個籌資平臺，更是一個孵化平臺。一方面扶持有創意的個人或小微企業；另一方面滿足用戶的消費升級需求。邢偉紳則直言：“選擇在京東上做股權眾籌，更看重的是京東眾籌的圈子資源。對於創新企業而言，京東眾籌可以對接到天使投資人和産業鏈其他企業。”

　　記者觀察

　　眾籌走入尋常百姓家

　　從最開始的産品眾籌，到後續的股權眾籌，再到如今的“盲訂”眾籌，眾籌一步步發展成熟，逐漸走進普通消費者日常生活中，演變成新一輪消費升級時代下的重要生活入口，滿足網際網路用戶更為碎片化、個性化、多元化的消費需求。

　　對於消費者而言，眾籌代表了一種新的購物以及生活方式。“我參與我認同”，新消費時代下，用戶購買行為不僅僅只是簡單消費，而是對産品、品牌以及創始人的認同感。用戶最看中的參與感的認同感，在産品眾籌中都得到了很好的體現。

　　對於參與眾籌的企業而言，眾籌已經成為産品上市前一個重要的行銷渠道以及市場預測渠道。為了吸引企業，很多平臺對産品眾籌都是免費的。因此，越來越多的初創型企業都將眾籌平臺當場了一塊市場試金石。反過來，眾籌方式也在顛覆和改變一些傳統行業的遊戲規則，比如股權眾籌改變了創業項目與投資人的對接方式。

　　而眼下正新興的“盲訂”眾籌，本質是創新主體的屬性在發生變化。連結性創新時代，産品實現了和用戶直接去中心化的溝通。眾籌是連結性創新的絕佳落地方式，“盲訂”則是把這種商業模式推到了極致。“盲訂”眾籌模式收到消費者認可的背後，是粉絲經濟、信任經濟與眾籌模式融合産生的化學反應，實現了項目發起人個人影響力與用戶需求、産品訴求的高度契合。