（原標題：螞蟻金服財富板塊換帥）

　　圍繞這波人事變動，有業內人士對於螞蟻金服調任原建行網路金融部高管接任財富事業群，根據業務特性，認為黃浩的銀行背景應該對螞蟻金服拓展資産端有所助力。

　　畢竟，去年以來這一領域，螞蟻金服多次“受挫”。

　　根據21世紀經濟報道記者了解，螞蟻金服旗下財富事業群高管人事發生變動，原總裁袁雷鳴業務板塊調整為農村金融，而財富事業群總裁則由原建設銀行網路金融部總經理黃浩接任。

　　螞蟻金服的財富事業群包含餘額寶、招財寶和螞蟻聚寶等與投資理財相關的業務，其中以螞蟻聚寶為核心。

　　3月15日，袁雷鳴對21世紀經濟報道記者確認該消息，並表示，這是崗位內部正常的調動，他本人而言，最短時一年就發生一次調動。而這次負責財富事業群，則是他進入支付寶以來時間最長的一個崗位，有3年之久。

　　螞蟻金服的農村金融板塊包含農村的支付業務、農民的保險業務和信貸業務這三大塊，除了網商銀行業已推出的旺農貸之外，袁雷鳴表示農村金融的新産品正在設計中，過幾個月就會上線。

　　3月17日，黃浩對21世紀經濟報道記者表示，他從今年1月份從建行網路金融部轉會至螞蟻金服，負責財富事業群。

　　圍繞這波人事變動，一些知情人士對於螞蟻金服調任原建行網路金融部高管接任財富事業群，根據業務特性，認為黃浩的銀行背景應該對螞蟻金服拓展資産端有所助力。

　　畢竟，去年以來這一領域，螞蟻金服多次“受挫”。

　　招財寶産品種類縮水

　　脫胎于阿里巴巴集團的支付寶十年來積累下來龐大的客戶基礎，實名用戶就超過3億，螞蟻金服在資金端有著得天獨厚的優勢，也創造了餘額寶等國內貨幣基金規模第一的神話。

　　但在資産端，螞蟻金服則顯得“弱”了許多。

　　一個表現就是，被定位為定期理財平臺的招財寶，此前曾有萬能險、基金以及地方交易所發行的私募債和債券轉讓産品，加上個人貸和中小企業貸。而現在，其他産品全部已消失不見，只剩下個人貸和中小企業貸。這背後凸顯了螞蟻金服在資産端的能力欠缺，以及産品匱乏的問題。

　　對此，螞蟻金服相關負責人在3月17日對21世紀經濟報道記者表示，螞蟻和眾多保險公司有長期的戰略合作關係，會共同協商確定産品的銷售檔期。而至於私募債，螞蟻金服會根據政策和與機構的協商情況來定。

　　而被螞蟻金服視作核心業務之一的螞蟻聚寶，目前來看還只是一個基金銷售的平臺，包含各種基金、黃金ETF基金，以及相應的理財討論社區。

　　螞蟻金服相關負責人表示，旗下目前只有兩個APP，支付寶和螞蟻聚寶。支付寶上也有餘額寶招財寶和基金産品的顯示，但是支付寶是場景化的消費，投資還是需要一個諮詢交流和討論區，所以今年螞蟻金服會重點打造螞蟻聚寶的一個社區功能，方便用戶投資。

　　而在招財寶和螞蟻聚寶的定位上，螞蟻聚寶包含了所有理財類産品的入口，可以説是螞蟻金服旗下的一個開放式理財平臺，其中，螞蟻聚寶也包含了招財寶的入口。

　　資産端困境待解

　　去年9月，證監會整頓清理各類交易場所辦公室，向各級政府金融辦下發監管函稱，部分區域性股權市場與招財寶等網際網路平臺合作，通過網際網路平臺銷售區域性股權市場備案發行的企業私募債，操作行為不規範，存在較大風險。

　　而且，去年底一起逾億元的鉅額“逾期”風波也讓招財寶“零逾期”的記錄被打破，並讓投資人開始質疑其擔保模式的安全性。2015年10月28日淩晨，招財寶在官方網站上公告稱，其一筆總金額達1.22億元的逾期項目將最晚于10月28日24：00前收到款項。該項目本來是于10月22日到期。招財寶于28日晚間再次發佈公告稱，逾期項目本息已全部歸還完畢，但仍引起不少投資人對其平臺第三方擔保模式的安全性産生疑問。

　　在前述監管函中，證監會也以“招財寶”模式進行了舉例和拆解。在證監會看來，在證監會看來，該類業務存在涉嫌違反私募産品投資者人數上限、違反投資者適當性管理、增信機構風險集中度較高、跨省發行等四大問題。

　　保監會曾認為網銷的表述方式和披露方式存在問題，而一度在去年九月初叫停部分保險公司的部分萬能險産品在網路上銷售，而萬能險也曾一度在招財寶被“下架”，又在去年底復出。去年11月29日開始，已經有保險公司將其萬能險産品上架銷售，歷史年化結算利率在6.5%的産品，兩天內銷售9.5億。

　　不過，缺乏優質資産端項目不僅僅是螞蟻金服一家獨有困局，而是行業性普遍問題。在資産荒的背景下，表現尤為明顯。