【尋找中國創新榜樣】中關村：向網際網路金融野蠻生長“宣戰”

　　中關村網際網路金融服務中心探索新模式

　　北京中關村網際網路金融服務中心執行主任許赤瑜

　　近幾年，隨著網際網路金融的發展，一些P2P公司倒閉、跑路的事件也不斷出現，投資者的權益得不到保障，市場對於監管政策出臺十分關注。網際網路金融野蠻生長的現狀亟須改變。

　　在此背景下，中關村網際網路金融服務中心應運而生。如何對網際網路金融企業進行服務，如何規避風險、規範行業經營行為？1月中旬，《中國經濟週刊》記者就相關問題，對北京中關村網際網路金融服務中心執行主任許赤瑜進行了專訪。

　　金融領域的服務也應“接地氣”

　　《中國經濟週刊》：中關村創建網際網路服務中心初衷是什麼？

　　許赤瑜：中關村作為第一個國家自主創新示範區，2013年就出臺了相應的政策，鼓勵網際網路金融企業到這裡來發展。在這個背景下，大量網際網路金融企業聚集過來，企業多了，問題也逐漸顯現出來，比如以什麼樣的標準去評判企業，在企業的發展過程中怎麼來進行相應的監管，怎樣提供更好的服務。

　　我們發現，行業需要一個這樣的機構，發揮管理職能和服務職能。於是我們率先在中關村成立全國首家網際網路金融行業的服務機構——“中關村網際網路金融服務中心”。這個中心最大的特點是“服務”，但服務不是喊口號，要實打實動真格的，也就是説，服務要做到點子上，要接地氣。

　　《中國經濟週刊》：説到監管，一般我們會想到它是政府職能部門，作為金融服務中心，如何進行“監管”呢？

　　許赤瑜：我們是用網際網路、大數據的方法對這個行業發展過程中的數據進行公開，提供給投資人，提供給政府部門以決策參考。我們用數據公開的方式，對網際網路金融企業進行監督，為投資人提供資訊並預警。我們從團隊背景、商業模式、交易結構、法律關係、資金監管措施、技術安全手段、風控措施等七個維度對進入中關村的網際網路金融企業進行考察。

　　《中國經濟週刊》：這種“監管”是針對所有的網際網路金融企業，還是只針對海澱區的企業？

　　許赤瑜：目前只針對區裏面的企業。我們其實是用市場化的手段來達到“監管”的目的，一直在探索如何做到對行業既不越權，也不是不管。

　　網際網路金融需儘早告別“野蠻生長”

　　《中國經濟週刊》：您提到的網際網路金融大數據，對企業有哪些意義？

　　許赤瑜：我們首創“證據鏈備案系統”。網際網路金融的本質屬性是金融，雖然網際網路化了，網際網路解決了它的快捷和高效，但是背後真實性的東西如何去鑒定？舉一個例子，投資人可以在網際網路上看到很多金融産品，但這個金融産品，是不是真實可靠的，投資人並不一定了解。這個時候，我們的“證據鏈備案系統”就起作用了。我們會把所有操作行為記錄下來，在一個獨立的數據庫裏進行存儲，作為可能出現的法律訴訟證據鏈。

　　這個“證據鏈備案系統”是提供給網際網路金融投資人的一個可查詢系統，非常必要和實用。同時，我們還設計了“風險預警系統”，這有點像“輿情監測”。我們通過前面的數據監測，設定了一個分析模型，密切關注其發展動向，並向政府提供資訊，向投資人進行預警。

　　《中國經濟週刊》：作為網際網路金融服務中心，是否還要引領行業發展？

　　許赤瑜：沒錯，對行業進行規範的目的，是更好地發展。網際網路金融的本質是金融，但網際網路金融又更強調網際網路的體驗，産品的體驗。儘管網際網路金融企業獲取資金端的能力相對比較強，很多金融平臺的品牌行銷也做得比較好，但是最後還是要對應資産。2015年底，中國網際網路金融領域出現“資産荒”現象，如何實現好的收益，又要保持持續不斷的資産，這是所有平臺面臨的共同問題。

　　對此，我們依託中心的資源建立了一個資産交易大平臺，為網際網路金融企業提供優質資産。目前，在我們中心登記備案的共有200多家平臺。這些平臺有偏重抵押類業務的，有些偏重擔保類業務的，也有做供應鏈金融和消費金融業務的。對此，我們通過抓取大的資産，採用總包、分包的形式幫助企業解決資産問題。比如，我們接一個5億的資産，如果一家平臺接手，它可能需要消化好幾個月，但是我們找10家，通過分包的形式，把一個大的資産迅速消化，平臺肯定會對這個資産進行判斷，也會有一些風控的盡職調查，形成報告。

　　希望“中關村模式”可以複製

　　《中國經濟週刊》：您對2016年中國網際網路金融行業有哪些預判？

　　許赤瑜：2016年依然會是網際網路金融的快速發展年，尤其在供應鏈金融和消費金融領域。2016年，網際網路金融的體量會迅速做大。2014年整年的規模在3000億，2015年到10月份已經突破1萬億。這個是指數型增長，我估計2016年整體規模最起碼到10萬億這個體量。

　　我認為消費金融的增長會更加迅速，比如一個人在攜程或者去哪兒網上已經穩定地購買了兩年的機票了，證明這個人在真實世界裏是有不斷的出差需求的，是信用比較良好的，當你有1000元的授信，你的機票和酒店就可以分期。據我們了解，這種消費金融每天的資金需求量達到了8000多萬元，未來還會更多。

　　《中國經濟週刊》：一些傳統的金融擔保公司似乎就在做這種業務。

　　許赤瑜：是的，這是傳統的小額貸款公司最常見的業務。但是傳統手段去做成本太高，你接待一個客戶可能只貸5000塊，你投入的人力、運營成本卻並不比貸款1000萬低多少。現在通過網際網路的手段，通過數據手段不僅可以迅速找到客戶，同時可以更高效，更低耗。

　　總體而言，網際網路金融肯定有一定的風險，但你不能因為風險而放棄它的發展。未來我們希望通過中心特有的“監管”和服務手段，為政府提供可資借鑒的數據支援，為行業和投資人提供完善的服務。創立這個中心，就是希望從中關村出發，把好的模式不斷複製，最終使中國網際網路金融行業受益。