近年來，銀行業的經營環境正發生著前所未有的深刻變化。民營銀行的破冰、網際網路金融的異軍突起、利率市場化改革的不斷推進以及客戶金融消費和渠道使用習慣所發生的轉變，這些無一不在提醒和催促著傳統銀行業要緊跟變革大潮，加快戰略轉型步伐的推進。而在這一過程中，從戰略目標的制定再到經營模式的創新，無一不既充滿挑戰又充滿機遇。

　　作為擁有六十年曆史的國有控股大型商業銀行，建設銀行堅定不移地制定了銀行未來的戰略轉型頂層目標，鮮明提出要“加快向綜合性銀行集團轉型，加快向多功能服務轉型，加快向集約化發展轉型，加快向創新銀行轉型，加快向智慧銀行轉型”，全面建設最具價值創造力的現代商業銀行集團。“來建行第一天起，我就開始思考如何轉型。”建設銀行董事長王洪章道出了作為全球資本實力第二大銀行的轉型決心。

　　2015年，被喻為銀行開始全面轉型的戰略元年。建設銀行的轉型發展也正在諸多領域取得新進展，成效逐步顯現。今年上半年，建設銀行集團資産規模突破18萬億元，實現凈利潤1322億元，主要財務指標繼續保持同業領先。

　　盈利水準平穩增長

　　資産品質保持穩定

　　隨著中國經濟增速放緩與結構調整週期來臨，面對錯綜複雜的國內外經濟環境和激烈的市場競爭，建設銀行堅持服務實體經濟，落實轉型發展規劃，全力防控風險，主要經營指標符合預期。建設銀行半年報顯示，截至今年6月末，建設銀行集團資産總額達18.22萬億元，較2014年年末增長8.81%；今年上半年，建設銀行盈利水準保持平穩增長，實現凈利潤1322.44億元，同比增長0.97%；營業收入3110億元，同比增長8.34%，其中，利息凈收入同比增長6.31%，手續費及佣金凈收入同比增長5.76%。與此同時，今年上半年，建設銀行持續加強成本管理，優化費用支出結構，成本收入較上年同期下降0.94個百分點至23.23%。

　　建設銀行轉型發展在2015年上半年也取得了穩步發展，該行零售業務貢獻度持續提升。個人銀行業務的利潤總額佔比較2014年同期上升3.48個百分點至32.56%。其中，信用卡核心業務指標同業領先，新增發卡、新增客戶、消費交易筆數、資産品質等核心指標繼續保持同業領先；金融資産1000萬元以上的私人銀行客戶數量增長12.32%；客戶金融資産總量增長20.79%。受益於個人理財、代銷基金、貴金屬等業務的快速增長，建設銀行個人業務手續費及佣金凈收入同比增長19.50%

　　此外，作為轉型重點業務，截至6月末，建設銀行累計承銷非金融企業債務融資工具2347.76億元，承銷金額繼續保持同業前列；證券投資基金託管只數和新發基金託管只數均列市場前列，並成為首批香港基金內地銷售代理人中僅有的一家銀行代理人；多模式現金池、票據池、銀聯單位結算卡等戰略性産品市場份額不斷擴大，現金管理品牌“禹道”的市場影響力持續提升。

　　針對經濟週期性調整和結構性變化，建設銀行堅持在發展中平穩化解風險，強化風險預警預控及常態化管理，持續開展高風險領域風險排查，加大不良貸款處置力度，資産品質保持穩定。截至6月末，集團不良貸款率1.42%，較2014年年末上升0.23個百分點；撥備覆蓋率185.29%，保持較高水準。

　　為積極化解風險項目，強化風險預警預控，建設銀行開展了宏觀經濟、房地産、金融穩定等多維度風險壓力測試，借助大數據對潛在風險客戶進行快速篩查和分級預警；注重從風險案例中汲取教訓，開展了風險內控薄弱環節梳理，查漏補缺完善制度；今年上半年，建設銀行市場風險各項指標均控制在限額內，流動性儲備充足，備付率保持在合理水準。建設銀行通過對重點行業、區域、産品開展專項風險排查，加強客戶風險的防範化解，通過市場化手段加快不良貸款處置，信貸資産品質基本保持穩定。

　　2015年上半年，由於各方面良好表現，建設銀行得到了市場與業界廣泛認可，先後榮獲國內外知名機構授予的40多項重要獎項。在英國《銀行家》雜誌2015年“世界銀行1000強排名”中，以一級資本總額繼續位列全球第二；在美國《福布斯》雜誌2015年全球上市公司2000強排名中繼續位列第二；在美國《財富》雜誌2015年世界500強排名第29位，較上年上升9位再創歷史新高；榮獲美國《環球金融》雜誌頒發的“2015年中國最佳銀行”獎項；榮獲中國銀行業協會授予的“年度最具社會責任金融機構獎”和“年度社會責任最佳民生金融獎”兩個綜合大獎。

　　截至目前，建設銀行綜合化經營平臺已初步搭建，已擁有建信基金、建信租賃、建信信託、建信人壽、中德銀行、建設銀行期貨6家境內子公司，還有建銀國際一家境外非銀行類子公司，以及27家村鎮銀行，經營範圍橫跨境內、境外兩個市場，業務覆蓋基金、租賃、信託、保險、投行、期貨以及專業化銀行等多個行業和領域，擁有各類牌照位居國內銀行業首位。正在構建市場互為依託、業務互為補充、效益來源多樣化、風險分散可控的經營構架。

　　恪守企業社會責任

　　積極回饋社會

　　作為國有控股銀行，建設銀行上下始終把恪守企業社會責任，積極回饋社會當成銀行發展的重要任務。時刻銘記作為國有商業銀行應承擔的社會責任，將自身發展與為民謀利、為民解憂相結合，持續在教育、醫療衛生、扶貧濟困、環境保護等領域開展捐助與公益活動。

　　上市以來，建設銀行先後開展實施106個重要公益項目，累計捐款7.8億元人民幣。大力拓展綠色信貸，將低碳、節能和環保有機融入信貸政策和經營理念，助力國家生態文明建設。積極參加APEC工商諮詢理事會、G20工商界（B20）、世界經濟論壇（達沃斯）和博鰲亞洲論壇等國際組織活動，與全球各經濟體工商界代表廣泛交流和溝通，展示了建設銀行及中國工商界良好企業形象，支援國家戰略發展，為促進亞太區域及全球主要區域間的經濟金融合作做出積極努力。

　　建設銀行對希望小學公益事業，傾注愛心，在與希望工程的發展同步之際，經歷了從硬體配備到軟體提升，從關心教室操場讀書室的配備到關心教師能力提升的轉變。早在2007年，建設銀行就開始了希望小學的精耕細作，注重孩子們的德智體全面發展，配備“建行希望圖書室”、體育設施、電腦室等，逐步完善教育的各項硬體設施。目前40余所“建設銀行希望小學”，已遍佈在陜西、青海、新疆、貴州、廣西等19個省、自治區和直轄市的貧困地區。20年來，建設銀行以崇高的社會責任和使命，矢志不渝地傾心支援全國地區教育事業，贏得了社會各界高度讚譽。建設銀行對“希望工程”的無私奉獻，不僅圓了無數鄉村孩子們的讀書夢的同時，也增強了員工關愛弱勢群體、建設和諧社會的責任感和使命感。

　　加大綠色信貸的推動力度，不但是信貸結構調整的重要一環，更是企業踐行社會責任的一種體現。建設銀行始終將建設“綠色銀行”作為中長期業務規劃的目標，把推進綠色信貸作為信貸結構調整和踐行企業社會責任的重要抓手。作為中國銀行業協會綠色信貸業務專業委員會副主任單位，建設銀行積極作為，將低碳、節能和環保有機地融入信貸政策和經營理念。

　　建設銀行在信貸政策中突出節能環保，鼓勵支援綠色信貸項目，將節能減排的各項標準與行業、企業、項目的信貸準入標準有機融合，確保信貸資源投向綠色信貸領域。建立信貸退出機制，對不符合節能環保要求的客戶和項目實施主動信貸退出。實施“環保一票否決”，對於環保不達標的企業不予信貸支援。在全行上下的長期努力下，建設銀行綠色信貸取得了較好的成績，多次獲得監管機構和社會各方肯定。

　　截至2015年6月末，建設銀行綠色信貸餘額5998.49億元，佔各項貸款的6.32%，較年初新增1127.32億元，增速23.15%；節能減排效益顯著，折合減排標準煤1904.09萬噸，減排二氧化碳當量4424.37萬噸，減排COD 14.63萬噸，減排氨氮、二氧化硫、氮氧化物分別為1.37萬噸、10.17萬噸、1.42萬噸，節水83.33萬噸。未來，建設銀行將牢牢把握綠色信貸發展的歷史性機遇，加大對綠色信貸領域項目的政策傾斜力度，加強産品創新及業務行銷力度，借助建設銀行綜合性、集團化經營優勢，為綠色信貸項目提供綜合金融服務，推進建設銀行信貸結構調整，踐行國有大型商業銀行社會責任，助力國家生態文明建設。

　　讓股東分享企業發展的紅利，一直是建設銀行一直努力提升股東價值，近年來已形成了完善的分紅派息工作機制，持續且穩定地向投資者進行現金分紅，每股股息由2006年的0.092元提升至2014年的0.301元，累計分紅4593億元，歷年分紅金額佔凈利潤的比例均在33%以上。

　　投身“網際網路+”大潮

　　網際網路理念已滲透全行

　　去年以來，網際網路+大潮洶湧而來，並給傳統行業帶來的挑戰。建設銀行始終堅持以客戶為中心，用網際網路的思維和方法來推進建設銀行再造，圍繞“綜合性、多功能、集約化”的經營戰略，努力構建與全渠道産品和服務高度融合的全方位網際網路金融體系，通過整合多種金融、非金融服務，在平衡風險與收益的基礎上提升客戶體驗，為客戶實現更大價值。目前，建設銀行依靠産品、服務創新、流程再造、制度改進，已經實現了包括三大網路渠道、三大生活平臺、三個創新産品、三項智慧技術和O2O體系五個方面在內的網際網路金融發展成果，網際網路的理念已滲透到銀行的各個方面。

　　早在2007年10月，在網際網路和電子商務的熱潮方興未艾之時，建設銀行就開始研究探索網際網路對商業銀行的挑戰和機遇，在從傳統銀行向創新銀行轉型的過程中，率先破解“網際網路+金融”之道，首創全流程線上金融服務模式——網路銀行，運用網際網路的思維和技術，為核心企業、核心平臺打造全新的網路金融服務平臺，實現了商業模式、渠道、客戶評價、産品、風控等的全面創新。成功研發出網路資訊流類、網路物流類、網路資金流類、網路供應鏈類等四大類産品、十個子品牌，全面覆蓋在網路經濟和電子商務交易行為中的網路資訊流、網路物流、網路資金流三個關鍵特徵，與一汽集團、全國棉花交易市場、廣西糖網、中華糧網等客戶建立了良好的合作關係，業務發展領先同業。

　　八年多來，建設銀行網路銀行服務實體經濟成效顯著，貸款主要投向涉農産業、製造業、批發零售業、建築業、電力、電子商務等行業，有力地支援了這些領域實體經濟的發展。建設銀行網路銀行貸款自2007年以來累計投放超過1500億元，累計投放客戶超過1.73萬戶，網路銀行合作平臺已達92家。此外，圍繞“網際網路+”和大數據應用，建設銀行在業內首創了個人網上全流程自助貸款——建設銀行“快貸”，並贏得了廣大客戶的好評。今年建設銀行的網路銀行“e單通”業務榮獲《銀行家》雜誌“2015中國金融創新獎——十佳網際網路金融創新獎”。

　　按照“智慧、泛在、跨界”發展方向，近年來，建設銀行正全力加強手機銀行、網上銀行、微信銀行三大網路渠道建設；根據客戶衣食住行的生活需求，創新“善融商務”、“悅生活”、“惠生活”三大生活平臺；圍繞客戶的“用錢”、“賺錢”和“借錢”的需求，不斷豐富完善繳費支付、投資理財和信貸融資三大産品線；並在大數據、“金融雲”和智慧客服三大智慧技術應用領域進行了卓有成效的探索，成為建設銀行具有市場競爭力的品牌。-CIS-