近日，就前海P2P入股廣發銀行一事在業界鬧得紛紛颺颺，針對P2P入股銀行的真實性也是眾説紛紜。P2P是否應該擯棄“抱大腿”、“找乾爹”等“傳統”的生存之道，反做銀行“乾爹”呢？就前海P2P平臺的做法，業界也形成了兩種完全對立的聲音，一時難以得出結論。

　　就傳聞的真實性，筆者聯繫到了前海P2P平臺CEO陳家煥，他表示：業界傳聞前海P2P入股廣發銀行的事件是完全真實的，該事件從3月份開始運作，前海P2P通過全資收購廣發銀行的股東，“曲線”入股廣發銀行，成為其股東，在近日已經完成了所有的法定手續，廣發銀行的股東之一已成為前海P2P的全資子公司。

　　入股銀行“做乾爹”，前海P2P平臺意欲何為？

　　筆者通過對前海P2P平臺CEO陳家煥的採訪，其平臺入股廣發銀行的消息已經坐實，那麼前海P2P平臺在“抱大腿”、“找乾爹”盛行的時代，為何反其道而行之呢？

　　就為何要入股銀行一事，前海P2P平臺CEO陳家煥告訴筆者，入股銀行其實是一件很正常的事，沒有外界想像的複雜。其邏輯主要有三：一是純財務投資邏輯，收購廣發銀行原始股權本身是個不錯的投資機會；二是創新邏輯，就P2P平臺與銀行的合作模式進行創新嘗試，以求在P2P與銀行之間由被動式的資本合作轉為主動式的資本合作；三是安全邏輯，對平臺自有資産進行固化，通過把自有資金轉化為大型優質未上市流通的商業銀行原始股權，起到一個平臺自有資産固定化的技術處理作用。即使前海P2P哪天出現壞賬，平臺通過變現手中持有的銀行股份都可以應對。用筆者通俗的理解，就是大家不需要擔心前海P2P的老闆會不會“跑路”，因為即使“老闆跑路”也帶不走銀行股份的硬資産。

　　入股銀行“做乾爹”，前海P2P平臺功在業界？

　　據網貸之家的數據顯示，截止今年6月底，正常運營平臺數量達到2028家，共有55家平臺獲得風投，上市係平臺增至42家。 “找乾爹”、“抱大腿”、“聯姻”上市公司成了行業新寵，而以做“乾爹”謀發展的平臺則少之又少。

　　有業內人士指出，前海P2P平臺入股銀行，其意義和影響絕不只是一個P2P平臺成為銀行的股東那麼簡單，它另辟蹊徑的做法對行業的未來發展起到積極的推動作用。

　　那到底有何意義和影響呢？業界人士總結為以下幾個方面：

　　一是前海P2P入股廣發銀行改變了P2P平臺與銀行合作的被動模式。傳統的合作模式，銀行的角色是合作夥伴、風投的注資、保險機構的承保等，其最大作用是為平臺做了誠信“背書”，更多是緩解平臺在資金端的壓力。目前為止，還鮮有P2P反向向銀行輸出資本，前海P2P平臺入股銀行的主動式模式，是P2P行業發展的一項重要里程碑式事件。

　　二是入股銀行對投資者來説是一種新的安全保障的體現。未上市的優質銀行股份買賣需涉及到多個部門的溝通和審查，變現流程十分複雜。所投資的銀行一旦上市，P2P平臺的資産將實現幾倍甚至幾十倍的翻升。

　　三是對前海P2P平臺來説是一種實力的證明。入股銀行做“乾爹”，有利於提昇平臺的公信力；通過入股銀行，可以和銀行之間建立良好的合作關係，拓寬業務渠道和資金來源，平臺通過學習借鑒銀行的優勢，逐漸向銀行的規範性靠攏；銀行對於股東有著嚴格的要求，能夠成功入股銀行也是一種實力和良好信用的象徵。

　　四是促進平臺更好的做好風控。銀行業不僅代表著最強的風控水準，而且從軟硬體設施上看也代表著最強的技術水準，入股銀行有利於築牢平颱風控防線。

　　入股銀行“做乾爹”，前海P2P是家什麼樣的公司？

　　就筆者個人而言，對前海P2P的整體感覺可用“低調、創新、有內涵”來概括。給人的第一印象很靠譜。這點從其網站的設計風格等都可見一斑。

　　前海P2P(www.qhp2p.com)是由深圳前海非標金融服務有限公司(註冊資本1億元)投資並運營的新一代網際網路金融平臺，其定位為中小微企業非標準資産交易平臺。

　　前海P2P平臺秉承“只為極致安全”的理念，開創了“非標資産+股權過戶”的創新業務及風控模式，圍繞“項目安全、資金安全、平臺安全”三大安全保障，遵循從源頭控制風險，以項目零逾期為運營目標。

　　從項目安全層面出發，前海P2P平臺在傳統信用、擔保、抵質押模式的基礎上進行升級，研發出“非標資産+股權過戶”的創新風控模式。陳家煥介紹説“非標資産，簡單講，就是既不符合銀行借款標準，又不符合上市標準，但極具投資價值的優質資産。前海P2P風控每接觸一個項目，第一時間看的是這個項目的所屬行業，如果該項目處於高危、薄利或者夕陽行業，則該項目會被直接淘汰掉；相反如果項目所處行業屬於高新科技、新興和高盈利行業，則會進入到下一風控環節。這就是源頭控制風險的理念，從行業篩選上剔除風險。股權過戶模式，就是在借款人已滿足上述行業篩選原則的基礎上，借款人或借款企業的利潤率可以完全覆蓋其借款成本，並將其控制的企業50%以上的股權過戶給我們，然後我們根據這部分股權的價值對其進行授信。在借款人正常還款之後，我們將股權再過戶給客戶。若借款人未能按時還款，則我們將這部分優質股權賣給競爭對手，快速回籠資金。這樣在安全性及履約效率方面都會比傳統模式更有優勢。”

　　在平臺現階段實操的行業項目中，前海P2P平臺從未來5-10年的高成長性的行業中，精選出了3個擅長領域進行資本運作，民辦教育就是其一。陳家煥表示，之所以選擇民辦教育，首先是因為看好這個行業的發展，行業的利潤率很高，符合前海P2P平臺的行業篩選原則；其次，民辦教育屬於公益性的機構，政府對其有保護，一旦發生逾期或違約現象，催收很困難，所以這個行業面臨借款非常難的問題；再者，前海P2P平臺董事長的實業背景就是做民辦教育起家的，在行業內資源豐富，擁有很多的客戶，並且具備運營實力，如若對方違約，前海P2P平臺能夠實實在在的接手運營或者進行處置。

　　資金安全方面，通過平安保險機構為平臺用戶的賬戶購買保險，成為業內最早一批為平臺賬戶資金安全承保的P2P平臺。

　　平臺安全方面，前海P2P平臺註冊資金1億元，資金實力雄厚，就“非自融平臺”這一點，已經可以將極大部分P2P平臺區隔開來，目前入股廣發銀行僅是平臺展現自身實力及口碑、完善安全體系戰略佈局中的第一步。

　　而在人才方面，在現有的市場下P2P平臺的進入門檻很低，運營門檻非常高。然而前海P2P平臺從一開始對於團隊的配置就已超越了一般的P2P平臺，其核心成員及專家顧問都是具有豐富金融實操經驗的專業人士。其中不乏來自金融工程、風險控制、量化對衝為主的金融領域人才，以及大數據雲計算、移動互聯網的網際網路領域人才，並配置了精通現代金融企業經營之道的工商管理領域的精英人士領航，組成了金融+網際網路+工商管理的鐵三角組合。這為前海P2P平臺的良性發展奠定了堅實基礎。

　　前海P2P，非P2P那麼簡單

　　“前海P2P,雖然在名稱上就有P2P，但他不是一家簡單的P2P,前海P2P是一家擁有網際網路基因的新型投行，服務於小微企業的網際網路投行”這是內部會議中，CEO陳家煥經常強調的。

　　關於平臺未來的具體發展，前海P2P在繼續做大做強非標金融産品的基礎上，將加大産品的創新研發力度，從市場及用戶需求出發，推出年化收益7%起的自動理財計劃。此外，據消息靈通人士透露：前海P2P還將加快推進入股地域性農商行、在“前海”特區建造前海P2P專屬大樓以及和保險機構洽談投資本息承保等展現公司實力及創新思維的一系列動作，並全面將業務拓展到資産管理、股權投資、投行服務等領域，以求形成一個新的混合的網際網路金融業態。

　　筆者認為，在P2P平臺井噴式發展、質素良莠不齊的環境下，前海P2P平臺創新的運營方法或將為P2P行業的發展探索出新思路，開闢出新藍海。