近期，“房産眾籌”成了地産界頗為熱絡的詞，一時間，這種“借助網際網路平臺向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個有特定意義的項目”的時髦概念席捲大江南北。

　　日前，在業內領先的眾籌平臺平安好房聲稱，要聯手萬科，挑戰一次216套房源，創下國內單次房産眾籌房源數量最多的紀錄。

　　據悉，如果此次“平安&北部萬科城”眾籌金額達到了1500萬元的最低眾籌額度，所有的眾籌參與者都將能享受到比目前周邊市場價低了近13%的特別優惠購房價。此外，眾籌參與者還享有優先選房權以及3%的預計年化收益。據悉，平安好房在11月17日攜手萬科上線“眾籌”後，僅7天就吸金500萬元。

　　而“雙11”期間，遠洋地産拿出上萬套房源，參與項目數量佔到遠洋總體開發量的20%，這些房源皆放在京東金融的眾籌平臺發起房産眾籌，用戶交納一定金額支援該項産品，人數及金額達到設定的規模後，就等於産品眾籌成功。

　　今年9月，萬科就在蘇州就拿出一套房源在搜房網上做眾籌。據搜房網透露，“雙11”期間，就和保利、中鐵、時代等多家開發商合作進行眾籌賣房。

　　除京東和搜房網外，團貸網近日也推出了房産眾籌産品“房寶寶”。中國平安集團旗下的平安好房網也率先發起了眾籌美國房産的活動，目前已吸引了萬科、綠地、世茂等開發商與之洽談房地産眾籌合作。

　　聲音

　　眾籌目的仍是賣房

　　對於房産眾籌這一新生事物，有專家指出，房産眾籌並不是真正意義上的眾籌，而是一種“賣房噱頭”。“雖然此類眾籌更加傾向於投資理財，但是開發商的積極參與是其關鍵的推動因素，其目的仍然是賣房”。

　　中原地産代理有限公司項目部總經理黃韜認為，房産眾籌的行銷噱頭大於實際操作的可行性。方圓地産首席市場分析師鄧浩志也認為，房企不會無緣無故讓利，更多的是借助金融、網路來讓更多的人參與，實為擴大銷量服務。

　　對此，萬科總裁鬱亮也承認這一點：“目前，對於開發商而言最大的難題就是找客戶，如果眾籌效果理想，也會推廣到其他城市。”

　　遠洋地産高層就表示，公司動用了除開發銷售單位以外的所有資源來嘗試擁抱網際網路，通過京東金融的“眾籌式”促銷賣房，這是完成公司400億元年度銷售任務的重要保障。

　　平安好房CEO莊諾認為，網際網路平臺有可能承擔起未來虛擬售樓處的角色，將線下的展示廳搬到線上來，對開發商來説節約了行銷成本，對用戶而言，參與眾籌就是要拿到購買折扣房源的入場券。

　　而法律界人士提醒，眾籌是一種以合夥形式進行買賣的行為，在合法性上目前尚不能確定，目前並無專門針對房産眾籌的法律。更有人認為，要防範眾籌成為非法集資。因此購房者在購買此類産品時一定要明確資金流向，究竟是用於買房還是用於開發商的其他用途。如果是後者，則可能有非法集資的嫌疑。同時，即使是買房，購房者也要明確開發商與什麼樣的金融機構合作，並明確是否會有第三方信託或擔保公司進行擔保，對第三方公司的資質也應查詢清楚。此外，購房者應就合同條款進行仔細研讀，必要時應當諮詢律師，以免出現不必要的糾紛。 （趙燕華）

　　觀察

　　一窩蜂做眾籌 開發商太精明

　　日前，被外界稱為房地産界“思想家”的馮侖，在房地産眾籌産品“房寶寶”的發佈會上對房地産眾籌猛敲邊鼓：“即使不能替代傳統的房地産，這種模式也絕對有相當廣闊的市場，尤其對年輕人是很有吸引力的。”

　　事實上，目前傳統房地産的日子並不好過，都在謀求轉型。而網際網路眾籌以及定制，也許是一條新出路：一是通過眾籌資金，幫助房地産開發商解決項目開發的融資問題；二是開發完成後，有需求的眾籌者通過一次性團購，大批量地消解項目庫存；三是由於前期融資來源於眾籌者以及眾籌者本身的“團購”，這種“先需求，後生産”的定制模式，為開發商大大降低成本，從而回饋給購房者，降低房價。而通過這種模式，房子的價格最少能降低30%。

　　眾籌，可以簡單理解為“借助網際網路平臺向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個有特定意義的項目。”而不同房企在操作細節方面又有不同之處。從目前來看，眾籌模式不盡相同，但共同特點都是消費者先支付一定的金額後，獲得有購買優惠房的資格。這樣，開發商不但通過“房産眾籌”衝刺業績做大銷售額，還可以緩解現金流，用別人的錢做自己的事情，並且也不用支付貸款利息。開發商的精明可謂達到極致。