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麥肯錫:中國銀行業亟需全面轉型 未來十年為變革期

  • 發佈時間:2016-04-11 19:17:00  來源:中國新聞網  作者:龐無忌  責任編輯:胡愛善

  中新社北京4月11日電 (記者 龐無忌)全球管理諮詢公司麥肯錫11日在北京發佈《邁向未來的公司銀行》等一系列報告指出,中國銀行業亟需全面轉型,未來十年是銀行業的關鍵變革期。

  在中國經濟新常態之下,銀行業面臨嚴峻的內外部挑戰。從外部挑戰來看,麥肯錫全球董事合夥人曲向軍指出,其一是宏觀經濟增長放緩,貸款需求降低,銀行業的利潤增長也“踩了剎車”。2015年,中國五大銀行凈利潤增幅繼續放緩,增速從2014年的個位數跌至“趨零”,為近十年最差,其中凈利潤增幅最大的中國銀行僅為1.25%,其他四大銀行利潤增長則齊齊跌破1%。

  其二是近年來中國融資杠桿攀升,信用風險持續積累,去杠桿的壓力巨大。曲向軍指出,2015年中國債務總額達30萬億美元,佔GDP的比例達到290%,超過部分發達經濟體的水準。與此同時,中國銀行業的不良貸款率也連續17個季度上升。

  其三是隨著利率市場化改革的持續深入,存貸款業務利息差受到擠壓。銀行靠簡單的吸存放貸“躺著賺錢”的時代一去不復返。

  其四是金融“脫媒”趨勢加劇,擠佔銀行的市場份額。當前企業直接融資渠道更為多元化,債券股票市場直接融資的規模快速增長。同時,網際網路金融迅速崛起,傳統銀行業以融資為主導的業務模式、市場份額面臨很大威脅,銀行存在被“邊緣化”的可能。

  除了外部挑戰外,曲向軍指出,銀行業還存在缺乏行業專長、客戶定位不清;經營模式粗放、業務模式單一、産品能力欠缺;風控專業化能力有待加強,審批效率存在瓶頸;專業領軍人才匱乏,低産人員歷史包袱沉重,缺乏有效退出機制等諸多內部挑戰。

  面對內憂外患,麥肯錫建議中國銀行業向四大戰略方向轉型。

  方向一是建立專業化高效的行銷前臺。“很多國際知名銀行都有專業化的行業或者領域,並且在這一領域深耕”,曲向軍説,但中國的銀行普遍缺乏這一觀念,這也導致放貸審批出現問題,加大風險。他建議商業銀行聚焦客戶群的專業化開發策略,提供客戶經理、風險經理、風險審批官、産品銷售四位一體的協同客戶服務模式,以及建立科學高效的銷售管理體系。

  方向二是強化産品方案和綜合定價能力。麥肯錫全球董事合夥人容覺生説,科學定價是應對利率市場化的重要手段,可能為銀行帶來6%-15%的收入增長。

  方向三是構建科學的防治結合的信貸風險管控體系。

  方向四是推廣大數據和公司銀行數據化。

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