原中國進出口銀行副行長曹彤、被市場稱為同業之王的原興業銀行(601166)同業業務部總經理鄭新林、原杭州銀行副行長俞勝法、原中國人民銀行深圳市中心支行支付結算處處長萬軍，原深圳銀監局政策法規處處長秦輝……

　　一個個在傳統銀行業以及監管部門赫赫有名的高管，在過去一年多的時間內，紛紛從被認為“高大上”的傳統商業銀行重要部門離職，而他們的離職也代表著一些機構受到網際網路金融衝擊之後産生的翻天覆地的變化，而最終都會産生謀變的效果。

　　而謀變也不僅僅停留在行業之內，監管部門也在年初新增、撤銷多個部門，也使得監管架構更加清晰，而此次調整也正是監管的謀變。

　　轉“行”觸網

　　隨著銀監會積極推動民間資本進入銀行業金融機構，首批五家試點民營銀行從申報到開業落地，不僅牽動著萬億規模的民間資本，同時也撩動著傳統銀行業高管的心。

　　而在過去一年中，原進出口銀行副行長曹彤或許更深有體會。

　　曾在2008年獲得《亞洲銀行家》雜誌“中國最有前途年輕銀行家”大獎的曹彤，已擁有超過20年的銀行業從業經驗，放棄了中國進出口銀行副行長職位，投身於剛剛試點獲得開業審批的前海微眾銀行。

　　而曹彤離職時的中國進出口銀行副行長職位，已經是中管行列。放棄此職位，也就意味著放棄中管幹部的身份。

　　一位銀行人士認為，曹彤有著豐富的金融行業從業經驗，並且也在公開場合發表過對網際網路金融領域的論述，可見其對網際網路金融有著自己獨特、透徹的認識。

　　在進入前海微眾銀行任行長之前，曹彤已經在央行、招商銀行(600036,股吧)、中信銀行(601998,股吧)以及中國進出口銀行任職，在招行和中信均推動了兩行的創新發展。

　　不少銀行人士認為，前海微眾銀行在未來發展開拓方面都將會給來自傳統銀行的高管一定的壓力，使民營銀行促進經濟發展，潤滑金融機構服務消費者之間的連接軸。

　　不僅曹彤，引領興業銀行站上同業業務之巔的同業業務部總經理鄭新林也跳出傳統銀行業，進入到前海微眾銀行。而市場也在遐想，這位曾經帶領興業銀行同業業務快速創新發展的老總，結合騰訊等網際網路基因，又將給前海微眾銀行帶來哪些奇思妙想，進而不斷影響到銀行行業以及消費者的習慣？

　　除此之外，不斷有央行、銀監會派出機構以及大行、股份制銀行等高管或地區分行、支行行長紛紛跳槽至首批成立的五家民營銀行之中，或許在未來的一段時間內，他們又將給民營銀行帶來更多的驚喜。

　　而隨著民營銀行第二批試點的放開，未來越來越多的傳統銀行機構的高管將會不斷入職民營銀行，而銀行業高管的高效流動，也離不開銀監會對民營銀行的積極推動。

　　積極推進

　　隨著浙江網商銀行在6月份正式開業，也宣告了首批試點的五家民營銀行全部落地。從2014年3月，銀監會公佈國務院批准的首批五家民營銀行試點名單，正式啟動民營銀行試點工作。

　　隨著監管層下發《關於促進民營銀行發展的指導意見》以及央行推出存款保險制度，同時民間資本介入銀行業熱情不減，未來一段時間，民營銀行的發展將進入到快車道，民資資本怎麼定位，才能通過監管機構的審核呢？

　　銀監會負責人指出，支援民營銀行發揮市場化優勢，確立科學發展方向，制定切實可行的經營方針，為實體經濟特別是中小微企業、“三農”和社區，以及大眾創業、萬眾創新提供更有針對性、更加便利的金融服務，實現持續健康發展。

　　同時，為了支援民營銀行的快速健康發展，銀監會負責人還指出，將協調有關部門研究制定促進民營銀行健康發展的配套支援政策。

　　有了良好的政策支援，不少上市公司開始聯合發佈公告，宣佈將進行民營銀行的設立申請。

　　“具體講，從即日起，銀監會將正式依法對合格的民間資本發起設立民營銀行的申請進行受理。”尚福林在6月26日的國新辦發佈會中指出。但準入有明確的標準，在機制標準上，則要求明確為五有：有承擔剩餘風險的制度安排、有辦好銀行的資質條件和抗風險能力、有股東接受監管的協議條款、有差異化的市場定位和特定戰略、有合法可行的恢復和處置計劃。

　　監管謀變

　　在商業銀行高管向民營銀行流動的同時，銀監會內部監管部門的領導也發生了變化，而此次變化則來源於銀監會自身改革動力。

　　1月20日，銀監會發佈新聞，並指出，借鑒危機後世界各國強化金融監管的普遍做法，按照黨中央國務院關於本屆政府不新增機構和人員編制的要求，著眼于經濟新常態下銀行業改革發展和為民監管，對銀監會監管組織架構進行重大改革，並獲中央有關部門批准通過。

　　同時並制定了機構改革的時間表，撤銷以及新增多個部門，新設立了信託部、普惠金融部等。

　　隨著機構的變動，之前的部門領導也出現了變化。由於P2P歸屬普惠金融部監管，市場更想知道新領導對於P2P監管的思路。而此次普惠金融部的領導均來自於之前融資擔保部的人員，而並非來自於之前的創新部。

　　而之前監管P2P的創新部則成為商業銀行創新以及銀行係P2P監管的主要監管部門，而隨著原創新部主任王岩袖的調任，原政策研究局副局長李文泓調至創新部並主持工作，“目前主持工作，未來即是創新部主任。”一位市場人士分析。而王岩袖則已經調至中國銀行業協會任黨委書記，而在2014年10月，即有消息稱王岩袖將履職銀行業協會。

　　而隨著時間的推移，銀監會調整後各部門的領導已經基本到位，也為成立10多年以來的銀監會首次機構大調整打下了良好基礎。

　　面對此次內部機構調整，銀監會則認為，這是從規制監管、功能監管、機構監管、監管支援四條線，對內設機構重新進行了職責劃分和編制調整。

　　對於調整後的機構如何發揮更加積極的作用，銀監會則表示，此次監管架構改革的核心是監管轉型：向依法監管轉，加強現場檢查和事中事後監管，法有授權必盡責；向分類監管轉，提高監管有效性和針對性；向為民監管轉，提升薄弱環節金融服務的合力；進一步加強風險監管，守住不發生系統性、區域性風險的底線。