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前端篩選:破解銀行“三本賬”困境

  • 發佈時間:2014-11-06 00:30:33  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:胡愛善

  部分網際網路企業則選擇“幫助銀行打開禁區”——為銀行做前端篩選。騰訊間接入股的馬可波羅B2B平臺便是這種模式的代表。

  以採購搜索引擎起家的B2B電商馬可波羅有1200萬家中小企業註冊用戶,積累了大量中小企業網上採購的行為數據,其旗下的馬可金融從去年4月份開始試運營並取得了令人矚目的業績。與阿裏、京東相同的是,馬可金融也是通過大數據進行信用評級,但是在放款環節,馬可波羅則將用戶推薦給銀行等金融機構。

  一位銀行中小企業業務負責人對記者透露,小微貸款利潤其實非常高,利息是大企業貸款的2-3倍,銀行之所以不做,是因為中小企業賬目混亂,有號稱“三套帳”之説,“股東一本、銀行一本、自己一本”,因此銀行難以掌握真實的財務數據。

  馬可波羅創始人兼CEO蘇繼挺表示,來自網際網路的數據屬於自然沉澱,不易造假,網際網路企業完全有能力為銀行進行前端篩選,提高基層信貸業務員的成功率。上文老趙的案例便是其馬可金融鷹眼大數據分析下發生的。

  據悉,目前馬可波羅正與多家地方銀行合作,銀行為其平臺上的小企業提供額度範圍在5-50萬元或30-500萬元,期限在36個月之內、隨借隨還的小額貸款,而商戶只需近三個月資金流水準均每月流入總額大於6萬或30萬元。

  蘇繼挺表示,實際上,地方銀行其實非常有動力與網際網路平臺合作,網際網路企業的商戶遍及全國,可以幫助地方銀行打破地域限制,拓寬其業務範圍,同時不增加人力成本。

  就在華南城入股的9月份,即馬可金融成立半年時間內,貸款申請量已經超過1000億元,日均超過5億元。

  騰訊和華南城的加入,為馬可波羅做前端大數據篩選提供了有力補充。華南城則擁有覆蓋全國的大型綜合物流倉儲實體和商品交易中心,被稱為擁有全國最大的線下商鋪資源和強大的物流能力,蘇繼挺表示,這些數據,加上騰訊的社交數據,未來將為馬可金融提供更加海量的數據。“比如利用QQ詢盤的活躍度,就是社交數據的一種。如果一家企業一天能有6、7個來詢盤的買家,而同行業平均只有3個,那麼可以側面印證這家企業的生意和現金流會更好。”

  不過,有業內人士認為,相比于京東和阿裏,馬可金融利用外部資金,放款速度會慢一些。例如其上述小貸産品,申請後審批為3個工作日,放款還需1個工作日。而中小商鋪對資金的靈活度要求高。

  京東金融供應鏈金融部高級總監王琳透露,自從京東自己提供小貸服務以來,與銀行的合作在減少,“同等規模的融資需求,京東自己的效率更高,比如銀行總是要求客戶去開戶,而京東則隨便你用哪家銀行卡。”阿裏小貸人士則透露,由於能夠快速放貸,資金閒置率更低,阿裏小貸的利潤率更高。“比如年化16%的利息,那麼就是賺滿了16%。”

  另有B2B行業人士表示,對於中小企業而言,如果做成了第一筆交易,可能後面的交易將不再通過平臺,因此這類B2B平臺上的交易數據不連貫,導致大數據分析失真。

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