“股份制商業銀行要深刻認識外部經營環境的變化，有序推進改革創新，實現提質控險的目標。”日前，中國銀監會副主席閻慶民在2014年全國股份制商業銀行行長聯席會議上表示。

　　據統計，截至今年6月末，全國股份制商業銀行佔銀行業金融機構資産總額的18.52%，同比上升0.5個百分點；小微企業貸款餘額達3.27萬億元，同比增長19.34%，佔銀行業全部小微貸款餘額17.13%。“從資産總額佔比、服務實體經濟等角度看，全國股份制商業銀行扮演著重要角色。”中國銀行業協會專職副會長楊再平説。

　　儘管資産佔比穩步上升，但與會各銀行代表紛紛認為，隨著經濟結構調整與金融環境變化，一些潛在風險仍需高度關注，如盈利能力壓力、資産品質壓力、風控壓力等，股份制商業銀行需要圍繞改革重新思考發展戰略。

　　“改革創新、提質增效”是此次會議達成的一項共識。對於如何實現這一目標，閻慶民認為，股份制商業銀行首先應把握好“四個堅持”，即堅持以優化機制為突破口、以服務實體經濟為基礎、以防範風險為底線、以依法合規為準繩。

　　在服務實體經濟方面，閻慶民表示，股份制商業銀行應改革創新資産管理方式，真實、完整地反映不良資産，加大提高不良資産處置力度成效，不斷拓展處置渠道，加強並購整合與重組清收。

　　在防範風險方面，閻慶民認為，下一步股份制商業銀行必須大力化解信用風險。“全力化解部分敏感行業風險，加快不良貸款核銷；注意平臺貸款結構變化的風險；著力防範聯保互保風險。”

　　同時，閻慶民表示，商業銀行需嚴格遵循審慎經營的原則，遵守監管規定和業務流程，穩健開展業務。

　　觀點

　　興業銀行行長李仁傑：

　　經營模式變革刻不容緩

　　商業銀行的經營環境正發生多方面轉變，金融市場資金多而資本少、間接融資多而直接融資少、銀行存貸業務多而其他業務少的“三多三少”現象弊端不斷暴露。在這種情形下，商業銀行重存貸、重資産、重資本的經營模式必須變革，刻不容緩。

　　浦發銀行行長朱玉辰：

　　發展科技金融支援實體經濟

　　銀行支援實體經濟的著力點是進一步拓展對科技企業的支援。比如美國科技創新背後就有很強的融資制度做支撐。矽谷銀行科技金融模式值得借鑒：一是建立專業團隊服務高科技産業，二是創新性的資金來源與精準的市場定位，三是債權投資與股權投資結合。

　　浙商銀行行長劉曉春：

　　注重“全資産”經營管理

　　銀行經營轉型進入新時期，即“全資産”經營管理。之前更多看存款規模、貸款規模，之後將更多看總資産如何擺布。資産管理角度不同了，産品種類增加了，銀行業的風險轉為全市場風險。此前商業銀行的強項是信用風險管理，此後要變成對每一項産品、服務的有針對性管理。