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揭秘地下停車場建設腐敗:“紅頂仲介”高收費

  • 發佈時間:2015-12-03 08:29:11  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:李春暉

  目前,地下停車場大部分屬於人防工程,在設計、施工、驗收過程中要經人防部門審批。不少開發商反映,在審批過程中,施工圖紙必須到指定仲介機構審查,價格比市場價翻番;停車場安裝的密閉門,即便鄰省同型號産品便宜數千元也無法採購使用;額外增加的成本最終轉嫁給消費者。據了解,在人防工程審圖、設備生産安裝等方面,國家人防辦將作出系列政策調整。

  控制手段

  仲介壟斷 價格高得離譜

  根據人民防空法,城市新建民用建築,應按規定修建戰時可用於防空的地下室;人民防空工程建設的設計、施工、品質必須符合國家規定的防護標準和品質標準。

  一些房地産項目負責人表示,地下停車場由於綜合利用效益最高,成為民用人防工程的主要形式。因其涉及人防安全,建設需經審批可以理解,但在施工審圖、設備採購方面,卻因仲介壟斷價格高得離譜。

  南京一家房地産企業基建部負責人介紹,一般建築每平方米的施工圖設計價格為12元至15元,審圖1.5元至2元;設計人防工程施工圖必須到指定機構,價格分別高達每平方米30元和5元以上。“一個上千平方米的地下停車場,光施工設計和審查環節就多支付數萬元,企業根本沒得選。”

  同時,一些地方地下停車場人防設備採購受到行政干預。記者在廣西人防辦公佈的一份人防工程設備價格資訊表上看到,地下停車場常用的密閉門,價格在3900元至9萬多元。與湖南、浙江等地同時期公佈的價目相比,有些同型號設備單價高出上千元至6000多元。然而,外省合格的設備即便價格再優惠,也無法跨省跨地採購使用。

  一些建築項目負責人稱,這些密閉門就是鋼板中放鋼筋混凝土,有統一的國家標準,但有些地方卻發文要求必須在指定的幾家生産企業採購。廣西一家房地産項目負責人説:“驗收是否合格,不看品質看貨源。”

  整治措施

  簡政放權 深化市場化改革

  南開大學周恩來政府管理學院教授徐行表示,長期以來,人防領域在行政審批改革、仲介機構清理等方面推進遲緩,甚至形成地區性市場壟斷,極易滋生腐敗。

  據記者了解,目前,國家人防辦正在推進人防系統簡政放權工作,並將深化人防建設領域市場化改革作為重要內容。國家人防辦已明確,按照公平開放透明的市場規則運作,實行統一的市場準入制度,鼓勵各類市場主體依法平等參與人防建設,努力形成統一開放、競爭有序的現代人防建設市場體系。

  國家人防辦官網近日發佈公告,決定即日起暫停人民防空工程施工圖設計文件審查資格審批,暫停受理人防專用設備生産安裝企業從業能力申報工作。這意味著在人防工程審圖、設備生産安裝等方面將作出相應政策調整。同時,國家人防辦正在加緊制定《人防系統深化簡政放權,加強事中事後監管的意見》,明確人防工程施工圖審查管理等措施辦法。

  專家建議

  接受監督 增加透明度

  業內人士和專家建議,針對常規的民用建築建設的地下停車場等防空工程,應系統清理人防領域的“紅頂仲介”和各類“紅頭文件”,推動人防工程設計審圖、設備採購等業務向市場放開,破除行政干預形成的地方壁壘。

  中南財經政法大學社會發展研究中心主任喬新生表示,對於民用人防領域建設,應將工程建設標準、易地建設收費標準、行政審批流程、項目招投標等政務向社會公開,增加透明度,接受社會監督。

  專家表示,針對易地建設費違規減免、緩繳,應建面積“縮水”等突出問題,應適時採取專項檢查、專項審計等方式,對人防領域收費、罰款等資金收繳、開支等進行重點檢查,完善對人防領域資金管理的剛性約束,遏制圍繞尋租産生的各類任性審批與執法。

  貪腐形式

  收費減免驗收尋租

  記者梳理髮現,近兩年,新疆、貴州、寧夏三個省級人防部門的一把手被調查,十多個地市的人防辦負責人因貪腐違紀落馬。浙江溫州、河北保定查處的人防系統窩案,涉案人數達20余人。這些貪腐案件的問題主要集中在:

  易地建設費隨意減免。根據人民防空工程建設管理規定,因地質、地形等原因不宜修建防空地下室的,經人防部門批准可以不修建,但必須按標準繳納易地建設費。除國家規定的保障房建設等項目外,任何部門和個人無權批准減免易地建設費。

  新疆人防辦原主任朱信義,濫用職權發放自製的《人防工程緩建證》,導致人防工程易地建設費少收上億元。他還和下屬用收繳的易地建設費建立小金庫,以專家費、福利費等名義貪污上百萬元。

  2

  花點錢就能通過驗收。地下停車場等人防工程經人防部門驗收合格後,商品房才能辦理産權證。一位房地産商説,防空地下室的通風、採光、封閉、蓄水等指標很多,企業花點錢、疏通一下,就能很快通過驗收。

  今年初,廣西柳州人防辦原主任成東橋涉嫌受賄數百萬元被查處。辦案人員介紹,當地房地産開發企業幾乎沒有敢不給成東橋送錢的,“甚至有開發商被惡意刁難,最終不得不退出柳州市場”。

  3

  工程招標按比例拿回扣。人防部門對工程招投標具有較強話語權,成為投標企業重點拉攏對象。江蘇徐州人防辦原主任郭兗生,曾採取串標、圍標等方式,幫一家企業先後中標3個工程。他則按工程造價2%的比例收取回扣,受賄200多萬元。

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