圖 北宅櫻桃

　　據統計，今年北宅櫻桃節共吸引市民和遊客63萬餘人，帶動相關産業收入9135萬元。走過20個年頭，櫻桃産業已成為北宅種植業的支柱和龍頭，每人平均只有三分地的北宅街道，也漸漸摸索出來一條高産出、高附加值、高社會效益的櫻桃産業鏈。

　　從亮點到賣點

　　每人平均地少，山地居多，北宅社區不適宜大面積種糧食；也因為擁有嶗山水庫和嶗山核心景區，肩負為青島涵養水源的重任，石嶺子以北30個社區不能落戶任何工業項目和大型旅遊設施。

　　“櫻桃節”創意的産生有被逼無奈的色彩。1995年以前，櫻桃不到兩元錢一斤，約300顆櫻桃一斤，人工採摘的成本高於櫻桃的價值。1995年第一屆櫻桃節開幕，引入了市民享受採摘樂趣的觀光遊思維。“自駕遊的市民交少量費用就可以自由採摘櫻桃，這對沒有農村生活經驗的城市人來説十分新奇，第二屆櫻桃節期間櫻桃就好賣了。”大嶗櫻桃山谷觀光園負責人王德東回憶。

　　把山地農業的“亮點”經過包裝策劃、整合衍生，成為近郊遊“賣點”，北宅調動了相當的智慧。分佈在社區的40萬株櫻桃樹被規劃成36個櫻桃園，又重點向遊客推出了10個精品櫻桃園，其中大嶗櫻桃山谷觀光園，因為種植相對集中、規模大、品種全，是櫻桃節的主會場。

　　王德東説:“山谷以及山谷輻射帶動的區域，在櫻桃節受益的農戶有七八十戶，每畝地能收入6000到8000元。”但這些收入，並不是村民們的主業。櫻桃山谷以合作社方式運營，由專人負責管理，許多農戶把櫻桃樹“託管”給合作社，自己可以去做生意、進城務工，而由於合作社的集約管理效率高費用低，已經成為最受歡迎的經營方式。

　　據悉，今年櫻桃節，開幕當天就接待了4萬人，“帶孩子摘櫻桃”、“和同事遊北宅”成了5月中旬以來每個週末不少青島人的活動主題，週末小高峰，北宅的日接待量能達到7萬人。

　　首度嘗試“網際網路+”

　　今年櫻桃節期間，每天都會有數萬人涌入北宅，如何全方位做好配套服務是一個巨大的考驗。

　　“延續近幾年辦節思路，簡化辦節流程，將資金節省下來投入到完善基礎設施和外宣推介等方面。”嶗山區北宅街道黨工委書記宋仁登説:“北宅很早就意識到了基礎設施的重要性，隨著客流量年年上升，北宅也在逐年投資。為了今年櫻桃節，北宅盡最大努力，修路、建停車場，投資2000余萬元進行綜合環境整治。”

　　同時，街道利用媒體和手機短信平臺製作大量溫馨提示，涵蓋高峰調流、行車路線、保護環境、注意安全等多個方面。在街道的建議和指導下，各大精品櫻桃園為遊客配備了小凳子、開水等，人情味十足，贏得了廣大遊客的一致好評。

　　今年櫻桃節期間，街道還首度嘗試與同程旅遊網和糯米網合作，把櫻桃門票和農家宴門票在網上賣。“這是‘網際網路+櫻桃’的嘗試，遊客通過電子門票可以暢遊櫻桃園。而且還享受折扣價格，要比傳統渠道優惠5～15元。”北宅街道旅遊中心主任姜崇濤説，“我們有專人負責接待持電子門票的遊客，保證讓這種新模式為青島市民遊客帶來更便利、更優惠的節會體驗。”

　　一産與三産的深度互動

　　火熱的休閒觀光農業，是一産與三産深度互動的結果。

　　目前，北宅共出現了30家左右“公司+基地+農戶”模式的專業合作社等經營實體，出現了大嶗櫻桃園、天一順生態園等一大批具有農家特色的休閒觀光園區。農戶之間形成了新型的産業分工，根據自身特長自由地流動到産業鏈的不同位置，有人愛好種植，和王德東一樣管理櫻桃園，有人經營起了農家宴、農家旅館，而也有不少人幹起了加工業，專為農家宴提供原料和旅遊産品，如散養山雞、藍莓種植基地。

　　“鄉村接待、鄉村採摘、農業觀光等旅遊初級旅遊産品的運營在北宅已經相對成熟，下一步就是加深資源整合力度，打造標誌性鄉村遊旅遊産品，發揮標桿産品的示範效應，從而帶動鄉村遊整個産業的發展方向。”宋仁登説。

　　如今的北宅，由櫻桃引出櫻桃節，節會派生出全年不休的農家觀光遊，觀光遊又衍生出觀光産業鏈，帶來了人流，帶動了農業與服務業的深度互動，而最終，小小櫻桃將帶動北宅旅遊産品、近郊遊品牌的誕生，催生出近億元的産業鏈。

　　宋仁登介紹，基於北宅的資源優勢，去年以來街道重點引進花園式總部、度假酒店和技術研發、高新技術企業，繼續推動現代農業和鄉村旅遊業。