WHO(世界衛生組織)説過，六個人當中有一個人一定會有聽力損失的障礙，但意識到這一問題的人不超10%，真正用助聽器的不到1%，這種狀況之下造成很多聽障人士逐漸退出社會。改善這類人群的聽力，顯然是醫療企業的一大潛在市場。

　　在中國，大學生、常用眼人士的近視率達80%以上。而每年屈光手術病例達70萬到80萬。據眼科領域專家介紹，隨著智慧手機的應用，成年人患眼病的機率越來越高，這顯然也是醫療企業的一塊大蛋糕。再如呼吸領域疾病的不斷出現，也使歐姆龍在中國市場持續擴容。

　　在中國這個全球第二大醫療市場中，除了跨國醫療巨頭們外，一些細分疾病領域的專業化小巨頭們也已在深度佈局。而在中國整個醫療市場中，小巨頭們精細化佈局單一領域的競爭勢態正在成為一股潮流，在不斷推進和演變。

　　助聽器，索諾瓦的中國佈局

　　關於大巨頭和小巨頭的區別，一般諸如諾華、GSK、GE等産品線廣泛、涉及多個疾病領域學科的企業通常被稱為大巨頭，此外市場競爭力和年收入也是主要的衡量標準。

　　在以往的救治領域中，通常對人的生命不起到威脅作用的疾病，比如聽力下降、産生障礙，視力下降、近視等等被排列在救治疾病的邊緣。但隨著人們生活水準、健康意識的不斷提高，雖然不會對生命造成威脅，但卻影響生活品質的疾病逐漸被重視起來。

　　而隨著這一變化誕生明亮前景的首先是醫療企業。如在聽力方面，索諾瓦集團，被稱作聽力王國，因為這家集團除了有助聽器之外還有人工耳蝸。

　　這是一家專注于聽力治療的瑞士企業。據了解，索諾瓦目前新出的一款助聽器，專門植入了中文。為了實現這一創新，他們專門在上海建立了分部。

　　對於這一領域的發展，該集團亞太區總裁林振輝稱，希望每一個有聽力障礙的人，有聽力損失的患者都可以享受到正常人的生活。

　　據了解，這家企業營業收入的7.4%用於研發投入，因此在中國市場中産品的品質被業內人士看好。這顯然是一家生根本土的企業，在中國生産産品，然後再出口到其他國家。

　　眼科診斷和治療設備，蔡司如何佔領中國

　　相比于聽力市場佈局，眼科也是一個近些年興起的專業化市場。蔡司也已快速在中高、中低端市場形成佈局。

　　據有關資料顯示，蔡司是專注于光學領域的領袖，在170年前就開始從事精密機械和光學工坊。其中一位奠基人阿貝先生本身就是物理學家，他發現了計算鏡片的相關公式以及成像原理，將光學從一門技藝化為一門學科，他也是現代光學理論的奠基者之一。

　　而眼睛本身的構造相當於一個照相機，蔡司的技術在眼科得到廣泛的應用。眼科很多診斷和治療設備，蔡司都是發明者和提供最高技術的廠商。

　　血壓計，歐姆龍在華長袖善舞

　　此外泛疾病領域的健康企業還包括歐姆龍，歐姆龍是全球第一大血壓計生産企業，1993年進入中國以來，20多年間歐姆龍在中國得到了迅猛的發展。1993年，歐姆龍在中國的第一個工廠在大連保稅區落成投産，如今這個工廠已經成為歐姆龍在全球最大的電子血壓計生産基地，30多條生産線可實現每月100萬台血壓計的産能。

　　為了更好地發展中國市場，歐姆龍相繼建成了大連第二工廠及健康醫療産品研發中心。目前，大連兩大工廠及研發中心已經成為歐姆龍全球重要的産品生産基地和研發基地。

　　而以上幾家公司憑藉在細分疾病領域的專注，一般被外界稱為“小巨頭”，在這一領域的市場競爭力佔有絕對優勢。

　　據神威藥業一位人士分析，早些年，各醫療企業為了分攤風險紛紛多元化發展，涉及的領域包括投資及産品的研發和銷售。隨著疾病越來越複雜，及藥企間競爭的白熱化，各大藥企紛紛就自己的優勢領域專注深度挖掘，從去年開始巨頭們發展風向標轉向細分領域。而眼下，小巨頭們深度佈局中國醫療市場正在成為一種絕對的優勢和趨勢。

　　巨大的市場容量

　　聽力研究專家王樹峰分析，根據世界衛生組織的一組數據分析，全球有3.6億聽力殘疾人，佔整個人群的5.3%。

　　“我們根據其他不同的數據匯總，也印證了這一數據，我們國家現有老年人數量超過2.2億，其中30%都有耳背，包括説話打岔這些現象都有，這樣推算下來有6000到7000多萬。”王樹峰稱，此外患有聽力障礙的兒童數量也較高。

　　據1987年、2006年兩次全國殘疾人口抽樣調查數據顯示，0歲到14歲兒童患有永久性聽力下降的大概50萬人，而在中青年中預估有1150萬人，因為中國中青年將近9億人口，按1%算有1000萬左右。

　　因此，按年齡分層計算，總數約7000多萬人，而這7000多萬人的患者數字正好與世界衛生組織公佈的佔總人口13.6億的5.3%相吻合。

　　而隨著老齡化的加快，患聽力障礙的人數還在快速持續增加。

　　在中國都賺到錢了

　　正是基於這一潛在市場，索諾瓦的市場業績實現連續增長。據5月19日索諾瓦發佈的財務報告顯示，其2014財年比前年增長6.2%，達到20.35億瑞士法郎。並且在收入與産品廣泛度上，索諾瓦也被評為全世界最大的聽力公司。其中索諾瓦在助聽器方面增長達6.9%，達到18.4億法朗。

　　而在業績增長的同時，索諾瓦的利潤也在呈持續增長。其亞太區的增長幅度不斷在擴大，在2014財年中營業收入約佔10%。“總部很重視亞太地區，我希望帶給亞洲更多好的産品，尤其是中國的需求。”索諾瓦亞太區總裁林振輝表示。

　　而蔡司在過去五年的營業額也增長了三到四倍，平均每年增長率約為30%。隨著數位時代的興起，人群中的近視率也越來越高，目前中國大學生的近視率已經達到80%以上，並且還在持續增高。

　　在過去幾年中，蔡司來自於基層醫療機構的銷售額也開始提升。現階段，二級醫院包括民營醫院，在政策的鼓勵下，發展非常迅猛。蔡司也關注到了新的需求，“預計在未來幾年內，相信蔡司會隨著二級醫院和私立醫院增長的勢頭一起增長，這將成為我們業務的主要驅動力之一。”蔡司中國區一位內部人士稱。

　　同時，蔡司本身擁有非常完善的産品線，分為高、中、低不同層次，有著非常廣泛的應用範圍。比如在高端醫療市場，蔡司完成了對三甲類醫院的佈局，基層醫療市場去年開始重點滲透，而二級醫療機構蔡司通過産品的不同功能也在發展。

　　而歐姆龍近些年在中國的發展可謂勢頭強勁，據歐姆龍健康醫療(中國)有限公司總經理宍戶康文介紹，歐姆龍的健康醫療事業在中國獲得了良好的發展，自2010年起，每年均可實現20%以上的增長。

　　2014年，歐姆龍健康醫療事業在中國的整體銷售額已達到了12.3億元人民幣，比2013年增長20.6%，成為歐姆龍全球銷量第一的地區。2015年，歐姆龍健康醫療事業在中國力爭實現13.9億銷量，同時在市場戰略方面做好持續完善三大領域産品線的建設、保持傳統渠道和電商渠道平衡發展的課題。

　　“相對於重大疾病領域來説，細分領域或許會更容易些，首先我們專注的進行投資，必然會獲得一定的回報。其次是競爭相對寬鬆。”國內一位醫療器械人士稱，不過當這股趨勢逐漸成為大勢時，這一領域的競爭也會白熱化。來源：經濟觀察家報