新華社北京2月11日專電(記者王曉潔)保健品、化粧品、服裝……這些都是春節海外出遊的國人熱衷選購的商品。不過，很多消費者還沒意識到，不少海淘“爆款”都已擁有了中國“血統”。

　　2015年，國內GDP增速創近年新低，但中國企業海外並購熱情只升未降。其中出現一個值得關注的新趨勢——海外熱銷的知名消費品牌成為中國企業收購的標的。

　　成立於1969年的澳大利亞知名保健品牌Swisse在澳洲部分商店常常會賣斷貨。如今，這一品牌的大部分股權已被中國企業收入麾下。中國嬰幼兒營養品及護理用品供應商、香港聯交所上市公司合生元于2015年9月宣佈以16.7億澳元收購澳洲保健品企業Swisse Wellness集團約83%的股權。

　　“中國人澳大利亞買地買酒莊，這次終於輪到保健品了！”“代購黨們注意了！Swisse要改姓了”……合生元並購Swisse引發不少網友的討論。

　　南韓的可萊絲(Mediental)面膜也是“海淘”爆款，如今，它擁有了10%的中國“血統”。2015年12月，A股上市公司朗姿發佈公告，朗姿全資子公司以600億韓元(約合3.3億元人民幣)收購可萊絲品牌母公司、南韓L＆P化粧品公司10%股權。

　　瑰珀翠(Crabtree＆Evelyn)是不少中國女性消費者熟悉的“英倫范兒”護手霜品牌。如今這一品牌母公司70%的資産已屬於中資企業——2015年12月，大地影院集團母公司、香港聯交所上市公司南海控股宣佈，聯合第三方機構以1.75億美元收購“瑰珀翠”母公司CE Holdings的全部股權，其中南海控股佔70%股權。

　　為什麼中國企業紛紛出手收購外資知名消費品牌？從企業公告中可以看出，龐大的中國市場潛力、通過收購獲得品牌效益、滿足企業轉型需求是最突出的三大動力。

　　朗姿在公告中表示，可萊絲是中國遊客訪韓期間購買量最多的南韓面膜品牌，2015年前三季度銷量超過3億張，同比增長200%以上。朗姿收購南韓公司的目的是為了加快構築“泛時尚生態圈”戰略版圖，未來將不僅限於時裝産業，而是綜合佈局女裝、嬰童、化粧品、醫美四大領域。

　　南海控股表示，收購瑰珀翠後，公司將基於旗下270家國內影院拓展零售業務。合生元表示，中國消費者對海外優質保健品十分熱衷，通過合生元龐大的分銷渠道刺激銷售，雙方將締造可觀的協同效應。

　　上述三個收購案例只是中企海外並購潮的冰山一角。普華永道的報告顯示，2015年中國內地企業海外並購交易數量增長40%，達到382起，金額增長21%，達到674億美元。獲得高新技術和品牌效應成為收購的首要動力。

　　德勤會計師事務所對2009年到2015年中企海外並購進行梳理後發現，中資企業海外並購目的從“資源佔有”逐漸轉向“獲取技術”以及“品牌轉換”，收購標的分佈行業從能源、資源，擴展至消費品、製造業、科技等領域。

　　“一方面，中國企業如今有實力進行跨國並購；另一方面，中國企業也看到了自身的短板，需要通過並購取長補短。”中國國際經濟交流中心資訊部部長徐洪才説。

　　徐洪才表示，以前的中國是“世界工廠”，靠代工就能實現經濟增長。如今，勞動力紅利不再、資源成本提高，中國亟需從低端市場邁進高端品牌梯隊，並購是實現這種轉型的方式之一。

　　新年伊始，中企海外並購案例接連不斷，覆蓋各行各業。1月15日，青島海爾宣佈斥資54億美元收購通用家電業務；1月29日，深圳女裝品牌歌力思宣佈以2.4億元人民幣收購美國潮牌Ed Hardy大部分股權；2月3日，中國化工集團公司宣佈通過公開要約收購瑞士農化和種子公司先正達，收購金額為430億美元。

　　業內人士認為，中企海外並購熱潮表明中國企業試圖躋身全球價值鏈上游的熱切願望。但並購自身也存在風險，包括品牌自身發展、整合效果、市場變化等不確定因素，並非所有並購都必然成功，並購也無法解決所有企業發展的問題。未來，中國要從“代工大國”轉向“品牌強國”仍任重道遠。