最近，正在參加四川省兩會的省人大代表、成都紅旗連鎖（002697.SZ）超市董事長曹世如在吞下成都本土互惠超市，成為擁有2200家門店的川內連鎖業老大後，煩惱不斷。

　　由於互惠超市原供應商的貨款問題未能妥善解決，三方最近一直隔空喊話，互相“叫板”：互惠超市還有166家門店未能如期交割，同時有200余家供應商的超過一億元的貨款尚未解決。就此，紅旗連鎖多次聲明稱上述所欠貨款與其無關。

　　加快擴張步伐

　　2015年，對於久經沙場的曹世如來説，新常態的經濟形勢成為她戰略擴張的最好時機。

　　3月18日，紅旗連鎖宣佈，以2.38億元現金收購當地郊縣零售商紅艷超市旗下相關資産，其中包括位於成都市溫江區的一處房産和土地，尤其是紅艷超市遍及郊區縣的125家直營門店。

　　隨後，紅旗連鎖又啟動收購成都本土第二大連鎖超市——互惠超市的步伐。

　　2015年7月6日，紅旗連鎖公告稱，公司已簽署了《股權轉讓協議》，以不超過3.49億元收購四川省互惠商業、成都市互惠實業、崇州市互惠生態農業共同持有的成都市互惠超市100%股權。

　　由於本次收購未構成重大資産重組，所以公告中對交易標的資訊披露相對有限，也未披露互惠超市的詳細負債情況。在紅旗連鎖的公告中，就標的方負債的一項説明僅為一筆在成都銀行7400萬元的債務，該筆債務由標的公司互惠超市承繼。

　　“此次攜手紅艷超市後，紅旗連鎖門店迅速增加到1700多家，公司也將有效地整合門店資源和人力資源，為公司拓展移動互聯網商務打下堅實基礎。”曹世如在當天的新聞發佈會上如是表示。

　　隨後，紅旗連鎖陸續接管互惠超市的資産，尤其是388家門店。據悉，這些門店分佈于成都、綿陽、雅安和南充。這對於一直在成都主戰場深耕的紅旗連鎖來説，已然加快向川內其他二級城市擴張的步伐。

　　不久，樂山四海超市就被紅旗連鎖收入囊中。這家在樂山地區擁有上千平方米的配送中心和32家門店的小型連鎖企業，讓紅旗連鎖以最快捷的方式進入了樂山市場。

　　“不排除繼續在川內收購的可能。”曹世如表示。在資本市場邁開大步收購之外，該公司還加速佈局O2O，繼在2200多家門店開通支付寶、微信支付後，紅旗連鎖又成為騰訊QQ錢包支付西南地區首家合作企業，同時聯手四川福彩開通彩票代售業務。

　　紅旗連鎖方面披露，2014年公司增值服務營業額超過40億元，2015年有望突破50億元。

　　收購背後危機

　　但收購之後的門店接收，尤其是供應商的舊賬讓紅旗連鎖騎虎難下，一些供應商到紅旗連鎖公司討債，甚至出現集會、拉橫幅的事件。

　　2016年1月20日，經過與互惠超市拉鋸式的談判，曹世如最終決定“公事公辦”：“紅旗連鎖與互惠商業供應商沒有任何債權債務關係，更沒有處理貨款善後問題的義務；希望互惠及實際控制人能夠勇敢站出來，和廣大供應商一起解決貨款遺留問題，逃避是解決不了問題的。”

　　但作為互惠超市實際控制人的潘世偉，至今都未出現在公眾面前。

　　早在1995年開起第一家自選超市的潘世偉，曾經一度在成都將互惠超市開到了500家。但在20年後的2015年初，市場傳來的卻是他因投資失誤，債務纏身“跑路”的消息。隨後，互惠超市的門店經營陷入了困頓之中。

　　根據當地媒體的報道，紅旗連鎖在收購前，互惠超市的負債包括：銀行貸款兩億余元；經互惠供應商成都永合盛行銷有限公司總經理康勇證實，互惠欠下500余家商家約2.3億元欠款；幾千名員工的工資、大量房屋租金和水電費錢款等。

　　對於走上擴張之路的紅旗連鎖來説，最大的困難並不在於此。當時，曹世如對外分析稱，“本次收購的實施，將會擴大公司的市場佔有率，同時也將對公司的經營管理帶來挑戰。”如口岸重疊的門店將重新整合，根據 老百姓 需求調整商品結構，並增加生活類增值服務。

　　但矛盾如今聚焦在供應商貨款的問題上。紅旗連鎖在新聞發佈會上稱，該公司多次與互惠進行協商，希望他們積極處理供應商欠款問題，但是互惠公司只考慮自身利益，不顧供應商死活，拖欠的供應商貨款多數是2013年、2014年沉積的舊賬。

　　此外，截至2015年12月31日，加上前期已交付的187家門店，紅旗連鎖完成了222家門店的交割，交割完成率僅57.22%。紅旗連鎖稱，對於不符合交割條件的門店仍然進行託管經營。“交割條件”實為當時協議中約定的“十個條件”，包括門店“證照齊全”“租期至少一年以上”等等。

　　截至目前為止，互惠超市方面都未能正面回應上述問題，《中國經營報》記者在相關場合求證互惠超市的代理律師，該人士稱“未得到公司授權，不能表態”。

　　貨款兌付難題

　　即臨近年關，供應商們正在為拖欠多年的貨款而四處奔走。

　　1月22日，由成都市食品商會和供應商們一起，舉辦了“關於互惠拖欠供應商貨款真實情況的新聞通報會”。在會議上，商會秘書長任偉維介紹，2015年4月，由30多家主要供應商代表召開的關於如何收回貨款的會議上，曹世如在會議現場表示願意出面，由紅旗連鎖收購互惠超市，以解決供應商貨款問題。

　　“當時曹世如表示互惠超市的債務太重，希望供應商們在收貨款時能夠打折，以降低收購成本。”任偉維介紹，後來商會作為供應商組織的代表，幾方達成協定，即在2015年6月30日前支付的，按照實際欠款7.5折結算；12月30日前支付的，則按照8折結算。隨後，大部分供應商很快收到了75折後的10%貨款。

　　“實際上，2015年5月前，便已有多位供應商將互惠超市告上法庭，”供應商之一成都恒適貿易有限公司負責人陳躍稱，由於涉及訴訟，紅旗無法展開對互惠的收購，所以紅旗2015年5月時曾將20多家供貨商召集到公司，要求供貨商撤訴，並表示欠款會按照流程解決，但是當時紅旗方面並未作出任何明確承諾。最終，紅旗支付了撤訴的供貨商50%的貨款，而始終堅持未撤訴的一家供貨商則獲得了拖欠貨款的75%。

　　但當天發佈會的內容並未被紅旗連鎖接受，在第二天該公司即發佈聲明稱，成都市食品商會主持召開的新聞通報會發佈內容嚴重失實。並一再強調“互惠商業、互惠實業欠供應商貨款，與紅旗超市無關，與紅旗連鎖無關”。

　　就此，記者短信採訪了正在參加四川省兩會的人大代表曹世如，截止到發稿，也未能從曹世如處得到為什麼紅旗連鎖與此無關的具體細節。

　　記者注意到，在紅旗連鎖收購互惠超市的公告中，關於轉讓價款的使用有明確約定：“專項用於轉讓方欠銀行貸款、轉讓方欠供應商貨款、轉讓方欠門店房租、轉讓方欠員工工資、社保和住房公積金費用、轉讓方其他欠款。”

　　如今，雖然轉讓方欠供應商的貨款還在專用賬戶裏，但供應商們要拿到手裏還是一件難事。