網際網路電視行業在遭遇監管政策收緊入冬後，正在努力“八仙過海各顯神通”。從6月至9月的三個月內，廣電總局“連下重手”，先後對網際網路電視盒子進行整頓，批評7家牌照商都有不同程度違規。

　　最不淡定的是賣場的銷售人員，他們突然不知該怎麼賣電視了。記者走訪賣場發現彩電區確實較往日冷清，“每次打開視頻App想給客人展示，彈出來的都是整改通知，智慧電視如果真不能看網際網路視頻了，我們還怎麼給客人介紹呢”，一位賣場導購抱怨説。

　　但企業面對政策表現得靈活而又頑強。記者總結了幾種企業最新展現出來的應對方式，它們或剛剛出現，或正在醞釀，或已經準備就緒，很快就會在“行業寒冬”中再次刺激你的眼球。

　　55英寸大平板誕生

　　10月13日，創維和華為共同發佈了55英寸大平板——智慧螢幕，它被稱為電視界的特斯拉。特別之處在於，它沒有遙控器，操控只需要用手機，它沒有介面設計，內容也來源於手機。它的外觀通體就是一塊純粹的螢幕，像個大大的Pad。

　　想像一下，把這個智慧螢幕挂在臥室的墻上，想看視頻就拿手機或者Pad，在WiFi環境下連接螢幕，手機裏的視頻便可以輕鬆投射到面前的大屏上，因為交互工具不是遙控器而是手機，手機的互動性會讓這塊冷冰冰的螢幕産生更多的想像空間，比如時下正熱門的電影彈幕，它也可以實現。

　　在這個時點發佈這樣一款産品，讓人不自覺地聯想到近期廣電總局對網際網路電視內容的管控。今年6月起，廣電總局就對未與牌照方合作的電視端視頻App下達封殺令。這在一定程度上，使網際網路電視失去了“網際網路上的內容”。但手機看視頻內容並不受廣電總局管控，創維智慧螢幕採用手機內容投射的方式，正借用了這個巧妙之處。

　　創維旗下酷開網路科技有限公司董事長王志國介紹，這款産品已經醞釀一年多，並非是為規避政策而研發，只是考慮到年輕消費者都在靠近手機屏、Pad屏，遠離電視屏，希望做一款真正能吸引年輕消費者來玩的螢幕。

　　不過，不可否認廣電禁令對智慧電視的發展影響很大，有彩電廠商內部人士對新京報記者説，大家早就在思考規避政策做法，做投影電視、多屏互動只是其中一種技術，這是從硬體的思維出發的。

　　“其實早在今年年初，彩電廠商的注意力已經回歸硬體，回歸顯示，包括4K、OLED、曲面，大家推新品比拼的都是畫質、音響、尺寸，不再像去年一樣比拼內容”。上述彩電廠商説，如果內容和服務得不到真正的解決，就不能稱電視為徹底的智慧化産品，也就很難大力推廣，所以對彩電商而言，估計明年的重點還以硬體思路為主。

　　視頻企業欲複製樂視模式

　　從6月到9月，廣電總局以每個月兩道禁令的頻率，震懾著網際網路電視産業，包括樂視在內的多家視頻廠商還曾被叫去“喝茶”，強令其下架電視端的App。

　　不過最新數據顯示，樂視超級電視的市場銷量卻逆勢攀升。據第三方市場研究機構中怡康最新監測報告顯示，今年1-8月份，液晶電視銷量2819萬台，同比下降6.6%。與傳統彩電品牌市場佔比持續萎縮形成鮮明對比的是，樂視超級電視市場佔比持續高速擴張。

　　從累計銷量來看，今年1-8月份，樂視TV超級電視從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飆升到了8月份的5.82%。

　　另據奧維數據顯示，8月份超級電視線上銷量佔比27%，在所有彩電品牌中位居第一。線上銷量佔比穩定在20%以上，甚至會達到30%以上。這意味著平均網購每4-5台電視，就有一台是超級電視。

　　樂視電視的熱銷，讓其他視頻企業眼紅。有視頻企業內部人士對新京報記者稱，無論如何，視頻企業想要佔領客廳市場的野心不會發生變化，所以大家都會想辦法突破廣電的防線。

　　複製樂視模式，成為一種思路。新京報記者從知情人士處了解到，目前傳統做視頻客戶端的幾家公司也都在準備做電視，招兵買馬，組建部門。此前曾傳出愛奇藝計劃生産發佈獨立品牌電視，目前來看這並非是個案。

　　而模倣樂視模式是否有前途?曾有説法認為，廣電封殺令會讓樂視模式止步於此，因為樂視模式(平臺+內容+終端+應用)中視頻內容收費是一大盈利點，而牌照方的介入會讓內容運營誰來主導變得撲朔迷離。不過，接受新京報記者採訪的多位業內人士均認為，樂視模式依然可以繼續，原因在於樂視的內容都有版權，嚴格意義上講它並不違法。此外，樂視網已經牽手重慶廣電，要聯合申請內容牌照，若牌照申請下來，自主權會加大。

　　電視遊戲迎來爆發機遇?

　　當前網際網路電視遭遇的內容“束縛”給産業鏈上另一類內容提供商帶來了機遇。

　　一位遊戲廠商看到廣電總局今年下發的禁令後，心情比較複雜，在他看來，遊戲可能會因禍得福。因為當視頻滿足不了用戶需求時，一部分在電視機前的用戶會逐步從視頻過渡到遊戲。

　　實際上，TV端遊戲似乎就在等待一個爆發的機會。

　　相關數據顯示，全球遊戲産業收入總共達到650億美元，其中電視遊戲達270億美元，移動遊戲100億美元，電腦遊戲120億美元，網頁遊戲和掌機遊戲都是80億美元。在中國，遊戲主流市場是端遊，規模份額最大，總的來説電視遊戲是一塊大蛋糕。

　　從各廠商的動作來看，2014年對電視遊戲的佈局速度明顯加快。7月16日，阿里巴巴發佈雲遊戲平台啟動家庭數字娛樂生態合作;8月15日，百度發佈電視遊戲TV版1.0。8月18日，康佳聯合騰訊推出遊戲電視，瞄準電視的娛樂化。

　　巧合的是，廠商密集在遊戲上有所動作的時間正好與廣電總局封殺TV端視頻的時間同步。在這敏感的三個月間，還發生了小米與西山居合資成立成都西米科技，專注于電視遊戲産品的研發;打造“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態研發《敢死隊3》電視遊戲;幫助微軟XBOX入華的百事通和聯眾達成戰略合作，擬將線上棋牌遊戲和數字教育推廣至家庭客廳大螢幕。

　　專業網站電科技相關負責人徐建文説，今年有大量資本進入電視遊戲領域，不出意外，到年底資本的效果會逐步顯現，屆時會有大批高品質的電視遊戲投放市場，成為電視遊戲的集中爆發期。“而在這段時間，廠商們在推廣遊戲的同時還特意做了一個動作，就是在遊戲盒子中將原本放進去的視頻內容去掉，斷尾求生”，徐建文説。