中新網北京4月15日電 (記者 龐無忌)高庫存與高地價的並存，讓房地産行業利潤空間不斷受到擠壓。“賺錢越來越難”的房地産企業紛紛尋求轉型。物業服務成為轉型進行時的房企最為熱衷的領域之一。

　　遠洋地産控股有限公司(3377.HK)14日發佈公告表示，旗下間接全資附屬公司遠洋億家物業服務股份有限公司(下稱“遠洋億家”)已獲得全國中小企業股份轉讓系統(新三板)掛牌同意函。

　　遠洋億家為遠洋地産麾下專項業務單元首次獨立拆分上市，是該企業向包括物業服務市場的有限多元化全面發力的重要一步。

　　過去物業服務收益率遠低於房地産開發，加之糾紛集中，在樓市高增長的時期，房企大都只是利用物業賣房，對此並不重視。不過，隨著樓市調整的進行，物業再次成為房企關注的焦點。

　　除遠洋外，萬科也聯手多家企業以“睿服務”的形式，向非萬科項目提供物業服務；恒大聯合騰訊收購馬斯葛，致力於攜手打造全球最大的網際網路社區服務商；花樣年的物業服務子公司彩生活更是在港交所上市，且市值高於其母公司。此外，龍湖、中海、保利等房企也都加大在物業方面的投資和佈局。

　　為何物業重獲親睞？

　　當前優質的地産物業服務公司在資本市場備受青睞，其兼具輕資産和收益穩定的特點，又擁有龐大的客戶群，商業空間巨大。

　　以遠洋為例，根據遠洋億家公開轉讓説明書，近年來，遠洋億家取得了良好的業績表現。遠洋億家在2015年前三季度的資本總值達到了9.7億元，營業收入為7.9億元，凈利潤為0.9億元。公司流動比率為1.25倍，速動比率為1.24倍，具有較強的財務安全性指標。在盈利能力方面，遠洋億家的毛利率為28.78%，凈資産收益率達到了65.53%，具有很強的投資收益能力。

　　在房地産市場進入白銀時代的背景下，物業服務的利潤增長快於傳統的房地産開發業務。

　　據介紹，遠洋億家選擇在新三板掛牌，一方面是遠洋地産集團從豐富資本市場配比角度，希望能有不同資本平臺的多元化佈局，另一方面，則是看到改革提速及制度創新使得新三板未來潛力無限，更具活力與生命力。

　　同時，遠洋億家也希望借助資本市場的力量加強市場化優勢，創造強有力的造血機制，通過資本市場助力實現物業服務業務的規模化增長，使得遠洋億家的業務重點變得更加清晰，進一步提升管理、運營效率與水準。

　　中高端全服務生態鏈

　　近年來，隨著改善性需求購房的增長，中高端物業服務也成為許多房企比拼的主要領域。

　　如：遠洋億家的主營業務覆蓋住宅、寫字樓、別墅、大型綜合體、商業購物中心等多種業態的管理服務。目前，其在管項目101個，覆蓋北京、上海、天津等一二線城市和遼寧、浙江、廣東等多個省份的核心城市，管理面積約3000萬平方米，客戶數量約60萬。

　　遠洋億家所管物業中，中高端項目的比例達到53%，集中在一二線城市。據悉，近期遠洋億家已與國際頂級服務機構達成戰略合作，其進一步深入高端市場的戰略方向已初露端倪。

　　遠洋地産旗下的服務類資源越來越多，如遠洋養老，遠洋醫療，以及社區O2O和服務式公寓等。遠洋億能夠整合母公司的這些資源。

　　新三板掛牌之後，遠洋億家稱，將逐步增加對增值業務的開發和專業服務的打造，形成物業與多種服務的連結，形成完備的配套服務，引爆社區經濟。這一服務生態鏈條上的産業涵蓋了養老服務、健康醫療、社區O2O、服務式公寓、社區超市、到家服務、社區餐飲、社區教育、家政服務等增值業務，以及工程服務、倉儲服務、裝飾裝修等專業業務。

　　當前，物業管理行業進入高速發展新階段，通過業務創新，企業逐步由傳統的物業管理轉變為多元化服務平臺。2015年1-9月遠洋億家的收入比例中，物業管理收入佔比66%，其他34%均為多种經營收入。據透露，在未來，遠洋億家計劃將增值業務的盈利佔比不斷提高。

　　“四元業務”戰略落子

　　截至目前，遠洋地産已形成四元業務組合驅動模式——住宅開發業務，不動産開發投資業務，客戶服務業業務，房地産金融業務。遠洋億家新三板掛牌，正是遠洋地産“四元業務”戰略的關鍵一步。根據遠洋億家母公司遠洋地産的第四步發展戰略，客戶服務業成為支撐集團發展的“四元業務”之一，構成集團尋求戰略轉型及利潤增長點的重要板塊。

　　“未來的商業有兩件事適合做，一是做人多的事情，二是做錢多的事情。遠洋要做的主要是前者。”遠洋地産董事局主席兼行政總裁李明在2015年業績發佈會上表示。社區物業服務，正是瞄準客戶這個“人多”的需求而展開。

　　業內人士分析稱，未來，雖然與新房相關的業務未來會隨著房地産開發景氣度的下降而見頂，但是與存量房增值相關的業務，例如存量房的裝修、更新改造、物業管理、租賃服務、小區的智慧化、小區醫療和養老服務等仍是一片藍海。(完)