“足球+地産”再升級 業內稱複製恒大模式幾乎不可能

　　在廣州恒大取得成功後，房企們紛紛看到了足球對品牌的巨大傳播效應，近些年紛紛涌入足球圈

　　還有1個多月，2015賽季中超聯賽便將正式開始。而在這16支中超俱樂部中，絕對多數都具有房地産的背景。這其中即有綠城、建業這樣的房企老“玩家”，也包括近幾年才進入足球領域的富力、綠地等房地産企業。實際上，除了這些主業為房地産的公司外，其他俱樂部投資人的企業幾乎也都涉足了房地産領域，例如國安、魯能等央企大佬。因此，中超聯賽也被大家戲稱為中國房地産足球超級聯賽。

　　而近日，華夏幸福宣佈收購河北中基足球俱樂部征戰中甲賽場，將房企聯賽的戰火燒到了次一級聯賽。要知道，當年恒大進入足球領域，第一年也是從中甲起步，並以中甲冠軍的身份進入中超，僅僅用575天便實現了中國版的“凱澤斯勞滕奇跡”。

　　實際上，讓這些標桿房企心甘情願揮舞著大把鈔票進入足球圈的，也正是源於廣州恒大所取得的成功，以及成功背後難以估量的回報，尤其是足球對品牌的巨大傳播效應。

　　對此，中國體育新聞傳播學會副會長郝勤曾表示，在中國足球的上升階段，贊助商品牌價值的提升空間與速度也是最大的。目前中超俱樂部已經全部是房地産企業的天下，這一方面是中國目前的經濟結構造成的，另一方面也説明房地産企業看好中國足球帶來的正面效應。

　　不過，不少市場人士也指出，其他企業想要借助足球提高知名度未嘗不可，但想在今天複製恒大那樣的成功，幾乎是不可能的。“人家恒大是抄了個底，並且已經成了廣州的一張名片，投入的幾十億元資金早就賺回來了。其他公司現在進來，即使不算高位買入，至少也算是追高了。就算投入的比恒大還多，也難以達到恒大那樣的高度了。”一位喜愛足球的房企負責人這樣對《證券日報》記者表示。

　　俱樂部連年盈利

　　傲人戰績引馬雲入股

　　如果在國內任何一個地方問起人們對恒大的印象，相信絕大多數人的答案都是足球。實際上，這家靠地産業務起家的大型集團，也正充分享受著足球帶給他們的好處。

　　恒大地産董事局主席許家印也曾表示，“我們在足球中所投入的每一分錢，都得到了十分的回報”。而投資足球之後，“恒大”在媒體上的曝光率也確實是急劇提高，由此産生的宣傳和推廣效應遠遠強于簡單的廣告投放。

　　從俱樂部層面上看，廣州恒大近2年來都是中超少有的能實現盈利的俱樂部。2013年，廣州恒大的總收入超過5億元，盈利8590萬元，而同期16隻中超球隊14家虧損；2014年，盈利的球隊增至5家，恒大則仍是其中的老大，其胸前廣告更是賣出了9位數的價格，冠絕中超。

　　值得注意的是，2014年6月5日，恒大與阿里巴巴集團達成戰略合作協議，阿里巴巴將投資12億元獲得恒大足球俱樂部50%的股權。協議簽署後，許家印還表示，增資後的恒大足球俱樂部將有現金資本24億元，未來公司計劃引進20個戰略投資者，增資擴股40%，每家2%。等具備了上市條件，還會爭取上市。

　　實際上，如果沒有過硬的成績，恒大也不可能引來馬雲的青睞。而在阿里巴巴入股後，廣州恒大可以輕鬆延續高投入高産出的模式，但許家印需要投入的資金將大幅減少，而恒大在媒體上的曝光度卻絲毫不會降低。

　　此外，恒大2010年買下廣州足球俱樂部全部股權只花了1億元。但僅僅經過4年時間，廣州恒大球隊的價值便升至收購價格的20倍。《福布斯》雜誌曾于去年5月8日公佈了2014年足壇俱樂部市值排名，皇家馬德里以34.4億美元的市值高居榜首，廣州恒大市值則約為3.84億美元，位居第16位。

　　不過，2014年對於廣州恒大來説，雖然在商業領域取得了巨大的成功，但在競技層面上卻沒有達到2013賽季的高度。因此，他們也加大了投入，繼年初以1500萬歐元拿下巴甲MVP、巴西現役國腳高拉特之後，恒大又在1月16日宣佈以1100萬歐元買下了奧地利豪門薩爾茨堡紅牛隊主力前鋒阿蘭。至此，廣州恒大新賽季外援方面的花費已經高達2600萬歐元，折合人民幣約1.88億元。顯然，恒大堅信高投入才有高産出的道理，期望球隊在2015年迎來突破。而一旦球隊在各項賽事，尤其是亞冠聯賽中取得佳績，恒大1.88億元的外援投入絕對會是穩賺不賠。要知道，僅央視一場90分鐘的直播，如果換成廣告的話，將是一筆數千萬元的費用，且傳播度也遠遜球賽直播。而以廣州恒大目前的影響力，央視顯然也會優先選擇恒大的比賽。

　　此前，有機構便測算稱，廣州恒大每投資足球1億元，大約會有15億元的經濟效應回報。富力地産董事長助理陸毅也對媒體表示，“投資足球一兩個億元，卻可能帶來四五個億元的廣告效應，其産生的疊加效應遠遠超越廣告市場”。

　　足球助力主業

　　銷售額年年攀升

　　實際上，相比于給整個集團帶來的回報，廣州恒大俱樂部方面的盈利以及本身的增值可以説是小巫見大巫。

　　隨著恒大足球在中超奪冠和衛冕成功，恒大地産的知名度大增，公司年銷售額也一路飆升，2009年為303億元，2010年為500億元，2011年為803億元，2012年為923.2億元元，2013年為1082.5億元，2014年為1315.1億元。公司也連續多年位居房企銷售金額與銷售面積的前三名。而取得這些成績，與恒大在足球上的成功不無關係。當然，恒大在主業上的強勁表現，更多的還是源於管理層制定的正確戰略以及公司全體員工的辛勤工作。

　　據記者了解，春節這個中國人的傳統節日，在恒大這裡也不一定有假期。許家印便曾在大年初二召集全公司的高層齊聚廣州開會，並且一開就是幾天，等到會議結束了，大家也基本要開始正常上班了。當然，許家印也給每位參會高層包了不菲的大紅包。

　　此外，許家印曾表示，企業走到一定程度，要承擔一定的企業社會責任，面對中國足球現狀，恒大作為一個特大型企業集團，應該承擔振興中國足球的社會責任。

　　為此，恒大不但在俱樂部層面大筆投入，在青少年足球人才的培養方面也是積極運作。2015年1月28日，恒大足球學校在廣州舉行荷蘭分校啟動儀式。這是恒大足球學校繼開辦西班牙分校後，在歐洲足球發達國家建立的第二所海外分校。對此，有業內人士指出，恒大足校規模世界第一，國內與國外雙重培養，模式符合中國國情，是足球人口嚴重不足國家最有效的足球人才培養方式。