任志強

　　房地産到底還靈不靈?到底還能不能投資房産？真正的豪宅應該是什麼樣？日新月異的網際網路對房地産行業有什麼影響？1月9日，“新常態新未來”2015兩江峰會揭幕，中國房地産業協會副會長、房地産界“名嘴”任志強、SOHO(中國)董事長潘石屹、陽光100置業集團董事長易小迪“三劍客”齊聚重慶頂級豪宅項目喜馬拉雅現場，縱論中國經濟發展、房地産走勢等熱點問題。三位大佬現場妙語連珠，甚至因為觀點分歧，直接互掐，引發陣陣高潮。

　　當天上午，任志強作了“市場運作與預期”的主題演講。他認為，影響中國經濟增長的第一個因素是投資，2013年以來，我國的投資一直在下滑，明年可能有繼續下滑的趨勢。房地産開發增速也在持續下滑。“有人説這是房地産不靈了，其實主要是增長能力減弱，我們只是增速降低了，仍然是增長。房地産投資下降影響對中國經濟的影響，大於其他任何行業。”

　　任志強表示，市場將仍然保持一個可持續發展的良好狀態。總體上，房地産今年將好于去年。他給出的具體理由是：從我國住房面積數和住房條件來看，有極大的發展空間。“還有很多平房要拆，這就告訴我們有很大潛力。對於城鎮化來説，我們還差得很遠，我們的發展相當於南韓和日本30年、40年以前的水準，所以還有很大空間。”

　　任志強在PPT裏，還專門引用了法國經濟學家托馬斯·皮克迪的新著《21世紀資本論》裏的數據，來證明他對房地産市場的看法，“別老説房地産不靈了，從1700年到2100年，法國資本的比例中，住房是最值錢的，法國是這樣，德國也是這樣，英國還是這樣。”他認為用數據説話是最好的明證。

　　看市

　　房地産今年會好于去年市場將保持可持續良好發展

　　房地産沒進入白銀時代“拐點”到來還有十幾年

　　當天，任志強仍不改“大炮”本色，炮聲隆隆。有記者問道：現在有一種説法，中國地産從黃金時代到了白銀時代，這個拐點是不是到來了？

　　“這是誰説的！”任志強不以為然，他認為，過去開發商拿地就能賺錢，但現在不是有地就能賺錢，只是你要努力，把房子做好了才能賺錢。如果這個行業還有人不斷去投資，還有這麼大的一個産量額，還有一個較長的發展時間，它就會不斷增長。

　　對於“拐點”之説，任志強解釋，當城鎮化率達到70%之後，二手房交易將超過一手房，一手房交易率就會逐步下降。目前，發達的二線城市，他們二手房交易和一手房比例是2：1，北京是1.1：1，上海是1.3:1，就是二手房略多於一手房交易，但是真正要顛倒過來起碼還有十多年時間，“拐點”還遠未到來。但即使像美國這樣二手房交易超過一手房的國家，房地産仍是美國的支柱産業。

　　當天活動在號稱重慶最貴的“第四代豪宅”喜馬拉雅項目現場舉辦。在剛剛迎來的豪宅大時代的重慶，“豪宅”自然成為當天記者關注的熱點。那麼在地産大佬的心目中，到底什麼樣的房子能被稱為豪宅呢？

　　十多年前就給北京富人蓋頂級豪宅的任志強認為，豪宅必須要有超大的面積，因為家裏房屋的功能要能代替公共場合的功能，比如要搞個大型家宴，200平方米的房子是不夠的，必須在200平方米以上。豪宅是最高等級的奢侈品消費。跟經濟型房子要利用好每一寸面積完全不同的是，奢侈就是要把很多面積浪費掉，讓人能夠自由走動、暢快享受。比如在剛需的家庭，沙發都是靠墻的。而奢侈是什麼，奢侈就是小兩口親嘴的時候，從沙發後面親。所以，你得把面積浪費了，就在沙發後面空一塊地，這就是空出來的浪漫和享受。

　　而對此，易小迪有很不一樣的新觀念。“過去買豪宅，要求房子要豪華，是面子工程，坐車也是這樣。現在很多人早就過了這個階段了。現在人是中心，人最大的訴求，最高的奢侈是他要舒適，健康最重要，私人醫生也好，健康生活也好，我們抓住這兩點，而不是説房子多好看，多大。”

　　易小迪這樣説，源於他在重慶打造的讓他引以為傲的喜馬拉雅，他稱其為第四代新型豪宅。他説，這不僅僅是建築與科技融合的智慧建築，可以凈化室內的空氣、水，還可以測試居住者的健康狀況，包括心率、血壓、血糖等。

　　易小迪還特別指出，人的最大需求是社交需求。豪宅更大的貢獻應該是提供更多的公共空間，公共空間就是同一圈層的社交平臺。電影院、酒吧、游泳池等功能，都可以在公共服務平臺解決，可以更專業，比在自己家更好、更方便。“現在可以通過網際網路隨時訂制這些服務，不需要一定在家裏有游泳池。其實不在於為你所有，而是為你所用。”

　　一直“很會説話”的潘石屹在一通肯定易小迪的健康住宅理念後，説到了房子最大的價值是景觀。對矗立於兩江匯絕版地段之上中國首個生命屋—喜馬拉雅也給予了高度肯定。

　　交鋒

　　豪宅是被表面的“奢侈”綁架還是滿足以人為本的最大訴求

　　易小迪在談到自己新打造的豪宅時，説到了對網際網路的應用，以及自己對網際網路的困惑和思考。潘石屹更是于近日借助O2O推出了移動辦公産品，成為傳統房地産商中，積極踐行網際網路思維的先行者。

　　潘石屹認為，網際網路對世界帶來巨大變化，對傳統行業造成很大顛覆。網際網路目前與房地産這樣的傳統産業的結合，就是O2O，就是從線上到線下，線下反衝線上的模式，“在這樣的模式衝擊下，所有你提供的服務，所有的速度都非常快，都是按照秒來算。”

　　“人們不能居住在網際網路裏，但是可以居住在房子裏。”任志強繼續與潘石屹開掐。他認為，房地産公司還是房地産公司，他可以延伸，通過網路管理服務，順便賣菜、送奶，給客戶提供互動的服務。但這是延伸服務，這不叫轉行。“房地産商尤其不能轉變方向，網際網路是房地産商借用的手段，但是最終不動産就是不動産。你不能把房子搬來搬去。所以，不要把網際網路的東西移植在房地産裏面。”

　　這一次，易小迪站在了潘石屹一邊。他舉例説：連人們到賓館開房，都是到網際網路下訂單，錢交給攜程，不跟攜程簽合同或許會倒閉的。你説網際網路難道還不會影響房地産嗎？

　　在易小迪的幫腔下，任志強開始有所鬆動，他拋出來新説法：我覺得，高科技就是把人變懶，比如人不想走路的時候就發明瞭自行車，自行車也挺累，然後發明瞭汽車。馬雲因為懶，就弄了一個淘寶網。現在的網際網路其實也是這樣。所以現在凡是能把人變得更懶的東西都是賣得最好的。我們的房子也是這樣，安裝一個智慧控制、移動式管理系統等等來給人方便。但變懶並不是説讓人躺在那兒不動，而是把不必要的時間節約下來，幹你想幹的事。以後開發商互相競爭，就是怎麼樣把人變懶，所以房地産未來也是需要網際網路思維來破局的。

　　“其實網際網路本質上抓人，抓住了人的需求和利益，一切都有了。”易小迪説，房地産不能只關注産品和設計，要關注到人。陽光100的産品開始轉型換代，就是要突破一些傳統的模式，“我不認為網際網路就是拿一個手機就變懶了，網際網路只是改變了生活方式。”易小迪説，他全力推出的中國生命屋喜馬拉雅，就是包括了這樣的延展性和多種可能性，讓服務性平臺化。“這個創新在重慶成功了，我有信心在全國能夠成功。”