隨著近年來房地産利潤率下滑、受電子商務衝擊等因素影響，中國許多大型房地産企業紛紛轉型升級。

　　國內房企復華置地19日晚間在京召開“復華未來世界”全球品牌發佈會，打造國際級大型體驗商業集群為基本形態、定位於城市最綜合的目的地型娛樂商業綜合體。

　　復華置地董事長王新在當天的發佈會上強調，在當下的中國，隨著中國城鎮化進程不斷提速、傳統百貨將不斷被網際網路取代、當購物中心已經不再具備吸引力時，消費者需要一個新的城市目的地，這是復華未來世界的方向所在。

　　對於復華未來世界的定位，王新作了更形象的解答，“試想一下，如果將萬達[微網志]、迪斯尼、歡樂谷，這些地産的業態加以整合，將是怎樣的情形？沒錯，這將成為一個巨無霸式的地産格局，成為一座城市娛樂商業的終極去處，而這，就是復華未來世界”。

　　據介紹，復華未來世界著眼于城市地標，擁有30類業態集群、50萬平米商業，600米商街，1000個門店，融合主題文化、娛樂、休閒、購物、餐飲、酒店；擁有全球最大的四大主題樂園：室內主題樂園、室內海洋樂園、室內兒童樂園、室內電影樂園，全部室內設計，全面實現365天營業，不受四季影響。

　　“一個代表未來趨勢的創新性地産模式必須直面一個關鍵的問題：我們到底需要什麼樣的城市？在城市裏，我們究竟需要怎樣的生活？”王新表示。

　　王新認為，按照國家的戰略佈局，研究探索城鎮化問題，應放在人類發展的大格局、經濟社會發展的大趨勢中去思考。城鎮化要以人為核心，其他的一切都要為人服務。“復華將成為城中居民心中所想的第一目的地，因為它應有盡有。”

　　據悉，目前“復華未來世界”已快速佈局北京、天津、濟南、長春、長沙、武漢、呼和浩特等中國一、二線城市。

　　有分析人士認為，從中國經濟發展趨勢來看，消費在經濟中的比重將越來越重，文化旅遊産業將會成為國家、企業和個人全新的財富增長模式，若復華置地能有效滿足消費者的多元化需求，併合理控制運營成本，則其未來發展空間巨大。

　　事實上，除了復華置地以外，中國許多房地産企業亦紛紛尋求跨界、轉型升級。比如，萬達集團，自2012年大連萬達集團以31億美元的價格收購下全球第二大院線集團AMC之後，短短三年時間，萬達的海外投資額已經接近600億元人民幣；並高舉文化旅遊等多元産業發展的旗號。

　　再如，上海的徐家匯在過去兩年內，陸續啟動其商圈內約15個改造項目，通過新一輪産業結構的謀篇佈局，徐家匯商圈將由原有單一的商業中心，轉型升級為功能完善的現代商業、商務和公共活動中心，並帶動文化、旅遊、電商等業態互動繁榮發展。

　　值得注意的是，國際評級機構標準普爾日前發佈報告《商業地産開發商可能面臨比住宅開發商更嚴峻的挑戰》認為，供應過剩導致的激烈競爭以及電子商務對零售業的滲透，已波及中國的商業地産市場；若中國商業地産行業不能消化大規模供應、及時實現轉型升級，恐怕信用評級將受影響。