繼去年跨過年銷售額千億台階後,截至10月底,萬科、保利、恒大等房企再次以優異的銷售業績邁過千億大關,前10月業績輕鬆破千億,讓調整之年房企巨頭業績逆勢增長。業內人士表示,當房企規模化達到一定階段,勢必會面臨多元化轉型的問題。　　　　　　京華時報記者邢飛

　　多家房企業績破千億

　　11月4日晚,地産龍頭萬科發佈的10月份銷售簡報顯示,2014年10月份,萬科實現銷售面積190.6萬平方米,銷售金額220.9億元。2014年前10月,公司累計實現銷售面積1454.4萬平方米,銷售金額1711.4億元,分別同比增長了14.8%和17.3%。而萬科今年前十個月1711.4億元的銷售金額,也超過了去年全年的1709.4億元。

　　繼萬科之後,10月,保利、恒大、中海也順利跨入千億陣營。據恒大地産集團11月7日公佈數據顯示,今年1月至10月期間,恒大集團累計的物業合約銷售金額約為人民幣1072.9億元,累計的合約銷售面積及銷售均價分別約為1498.9萬平方米及每平方米人民幣7158元,較2013年同期分別增長17.6%、10.8%及6.1%。按恒大地産此前公佈的1100億元目標計算,其前10個月的完成率為97.45%。

　　中原地産市場研究部統計數據顯示,截至11月12日,公佈10月銷售業績的35家上市企業,“銀十”明顯比“金九”表現更好。這35家房企10月單月銷售業績合計1747億元,環比漲幅達到了14.7%,35家企業中有26家企業環比上漲。

　　隨著千億門檻輕鬆跨越,鏈家地産市場研究部張旭認為,從房企銷售目標的完成情況來看,今年前10個月,目標完成率超過80%的有5家,至10月,恒大目標完成率達到97.5%,率先完成年內業績目標已基本無懸念。此外,綠城、中海、越秀、融創也有望繼恒大後超額完成全年目標。

　　10月單月創新高

　　自8月起,房企整體銷售額連續3個月出現了較大幅度的增長,10月單月,不少房企銷售面積及銷售額創下年內新高。今年“金九銀十”兩個月,27家數據公佈較完整的房企整體銷售面積及銷售額同比分別增長4.8%和13.7%,銷售情況並不遜色于去年“金九銀十”。

　　鏈家地産市場研究部監測的31家上市房企公佈了10月銷售數據,從數據情況來看,10月大部分房企銷售額延續了8、9兩月上升的趨勢。根據鏈家地産市場研究部統計,2014年10月,萬科、保利、恒大等31家房企總銷售額為1688.3億元,合計為12330.3億元,同比增長8.2%。

　　鏈家地産市場研究部張旭認為,10月房企銷售額環比保持10%以上增長主要由於:一方面,季節性因素影響明顯,9、10兩月為傳統銷售旺季,十一假期更是已成為房企的黃金行銷期,房企的推盤及優惠力度更大,隨著9月以及十一期間的認購進入簽約環節,帶動10月成交量繼續出現明顯上漲;另一方面,政策利好促進需求釋放,繼三季度起二三線城市一輪限購放鬆後,9·30新政的出臺,又從貸款方面對市場形成刺激,且政府此輪救市舉措短期內對於需求的撬動作用更為明顯。

　　轉型成關鍵詞

　　前10月業績輕鬆破千億,讓調整之年房企巨頭業績逆勢增長,然而,轉型成為眾多房企思考的重點。

　　“我現在不跟你討論銷售額了,因為我覺得再討論銷售額就是死路一條,沒完沒了。也沒有哪個國家的開發商天天談銷售額。”萬科集團高級副總裁、北京公司總經理毛大慶表示。

　　在6月萬科集團首屆商業合作方大會上,萬科集團總裁鬱亮提出房地産市場已經進入“白銀時代”的概念。今年以來,在庫存、行銷等的多重壓力下,許多大型房地産開發商已經開始轉型,而全球最大住宅開發企業萬科,而立之年定位做“城市配套服務商”。

　　據萬科明源系統統計,截至2014年11月3日,北京萬科(不含京外項目)今年前10月已突破170億元的銷售額。該數字再一次刷新了北京萬科自身歷史同期銷量紀錄,更是刷新了房地産行業城市級公司前10月銷售紀錄,與全年200億目標一步之遙。

　　作為率先轉型的房企巨頭,轉型的變化已經從萬科業績體現。以北京萬科為例,毛大慶表示,在今年目前170億元的銷售額中,銷售結構與往年並不相同,以前多年基本上都是住宅銷售,今年的銷售業績佔比則比較複雜,大概有130億元來自住宅及部分散售型物業,其次是政府回購15億到16億元的保障房部分,剩下的則是來自零星的社區商業銷售。

　　10月23日,北京萬科在京宣佈其社區養老將啟用“萬科幸福家”這一品牌,並已初步選定10個項目佈局,其中包括北京8個項目。目前,萬科北京首個社區養老服務項目正式開業運營。據萬科相關人士介紹,該項目已簽約48個客戶。

　　“像北京這種成熟性的大城市,再過幾年,城市間將更注重功能性,不再是簡單居住,産業地産、體驗式消費肯定會多元化。”對於萬科轉型思路,毛大慶表示,“凡是跟人有關係的事情都特別有意思,萬科很有興趣。”

　　在新形勢之下轉型的還有龍湖,龍湖地産北京公司總經理宋海林説:“在北京這個市場單純追求規模上的擴張並不科學,會伴隨高點拿地、存貨量提升等風險,北京龍湖會秉承集團‘擴縱深、近城區、控規模、持商業’戰略:一方面,持續做精品開發,另一方面把部分資金沉澱到持有型物業的發展,做到有品質的增長,讓持有業態成為龍湖穩定的利潤‘蓄水池’。”

　　尋找新增長點

　　值得注意的是,在國內樓市不斷逼近“天花板”之下,包括綠地、萬達等房企將目光聚焦海外,尋找新的業績增長點。

　　綠地控股集團董事長、總裁張玉良表示,綠地一直在實踐中思考,如何進一步轉型升級、如何更加創新和國際化,如何把企業的國際化與國家的全球戰略有機結合、默契配合,綠地也將不斷積極總結經驗為引領中國新一輪資本及産業走向全球所用。2014是穩健提速與收穫之年,新進英國倫敦、加拿大多倫多、馬來西亞新山;追資澳洲、南韓,競標布裏斯班大型城市綜合體項目;一批項目啟建並收穫,“洛杉磯綠地中心”正式開工,濟州項目首批産品交付,優異品質成為南韓市場新標桿。

　　房地産主業之外,綠地集團還在計劃實施海外非房地産業務的投資發展,特別是順應中國市場消費結構和消費需求轉型升級的趨勢,圍繞快消品、日用品、醫療健康等“大消費”相關的領域,對接全球優質資源,服務中國市場。在綠地的規劃中,未來5年,將強化全球經營,多元發展,使企業的全球投資佈局更加完善,跨國經營水準全面提升,到2020年企業跨國指數達到25%以上,使企業的資産配置更加科學、産業結構更加合理,在若干領域培育一批“綠地係”的行業領軍企業。此外,10月25日至11月16日,萬達首個海外項目“倫敦ONE”在英國倫敦、香港、新加坡、北京、上海、廣州、廈門進行巡展,正式展開全球發售。據悉,目前該項目一期産品已全部售罄,二期將於11月23日加推。

　　同策諮詢研究部總監張宏偉表示,當房企規模化達到一定階段,勢必會面臨多元化轉型的問題,尤其是在傳統住宅市場已經進入“白銀時代”的大背景下,房企面臨多元化轉型,包括以分享城鎮化為核心的“地産+X産業”、以分享老齡化為核心的養老地産、分享城市化為核心的商業地産等各種業務佈局,甚至積極與網際網路公司合作等。