品牌價值，不僅體現在企業宏觀數據的健康增長，産品品質和受眾的口碑也是不可或缺的因素。

　　9月19日，中國指數研究院發佈《2014中國房地産品牌價值研究報告》。企業間的競爭依然激烈，據數據顯示，中海地産品牌價值342.46億、萬科品牌價值為341.62億、保利地産品牌價值則是306.76億，分別在價值創造、規模效益和成長速度方面繼續引領行業品牌發展。

　　然而，品牌價值引領行業的中海地産卻一直沒有走出品質問題的漩渦。9月24日，據東方衛視報道，呼和浩特中海禦龍灣小區144套房子存在樓板嚴重塌陷的情況，其中業主劉先生的房子下沉11公分左右。該小區現已修復，繼續銷售。

　　9月25日，據陜西日報報道，因業主投訴開發商存在合同欺詐，火災頻發、房屋品質存隱患等問題，西安中海城發生集體退房事件。此前，關於西安中海城一事，媒體就有所報道。9月21日消息稱，在採訪過程中，3名央視記者遭中海城數名保安毆打致傷。

　　有專家分析稱，“樓市下行通道期，品質問題很容易使開發商和業主矛盾激化。但無論任何時期，開發商都應該認識到這一硬傷的重要性。口碑丟了，最終市場也難保，品牌價值就更無從説起。”

　　對於這一系列的問題，中國經濟網記者聯繫到中海地産品牌負責人，對方並未給出正面回應。

　　呼特浩特百套住宅樓板塌陷

　　三天前，東方衛視播出了一檔名為《呼和浩特中海地産百套住宅樓板塌陷事件調查》的節目。節目對呼和浩特市中海禦龍灣業主劉新林的遭遇進行了報道，並指出該商業樓盤普遍存在樓板塌陷的情況。

　　2012年12月，劉先生為了方便孩子上學，通過貸款的方式在呼和浩特中海禦龍灣小區購買了一套房子。

　　一年後，劉先生拿到了新房的鑰匙，準備裝修入住。而此時，劉先生發現新房存在嚴重品質問題。

　　裝修隊的施工人員向劉先生反映，從客廳到餐廳、書房，整個房屋的樓板都出現了不同程度的下沉。“整個已經下沉大約11公分。”在接受記者採訪時，劉先生説。

　　劉先生向施工方中海弘洋地産方面反映後，對方派工作人員到現場看了之後裝修被叫停。劉先生説，勘察過來檢測了一下，説樓板的厚度不夠，整個撓度也不夠，整體都不合格。

　　記者才採訪時還發現，除了房頂厚度不夠外，地板的厚度也不夠，劉新林跳動的時候，記者感覺到地板顫動明顯。

　　另外據統計，這樣的情況並非單單發生在劉先生一家，樓上樓下的大部分房子都出現了同樣的問題，共涉及兩棟樓144套房子。其中，49套已經交了鑰匙。

　　開發商：維修後繼續銷售

　　對於劉先生提出的問題，中海地産答應維修。據記者了解，維修的辦法是將原有的樓板拆除，增加鋼筋，然後重新澆築混凝土。

　　目前，兩棟樓已經修復完畢，恢復正常銷售。新房尚未使用，就經歷了大規模的修復。這樣的房子還算新房麼？項目施工方中海弘洋地産公司相關負責人稱，並不會在房屋銷售時對消費者説明這些情況。

　　中海弘洋地産有限公司總經理助理王少哲解釋道，“房屋可修是國家允許可修的，那也有可能在沒交房前我也修復過。”

　　專家認為，目前並沒有明確的規定，開發商要在買房前告訴消費者房屋的建造和修復情況，所以開發商只説優勢，不説問題。這樣，消費者的知情權難以得到保護。

　　內蒙古消費者協會副會長袁威偉表示，作為經營者，房子出現問題之後，開發商重新改變了建築的方式，有的還可能會改變建築結構，這種情況應該告知下一個買房的消費者。

　　新房在正式交付前，要經過勘察、設計、施工監理等單位的嚴格審查和驗收，中海弘洋地産公司交房之後為什麼還會出現大面積的品質問題？我國項目開始實行責任主題品質終身責任制，但是項目上的品質通病還是沒有根治，對此新華社評論稱，樓脆脆、樓歪歪事件時有發生，説到底主要原因還是懲罰制度不嚴，執行不力。

　　西安中海城業主集體退房

　　9月25日，據陜西日報報道， 9月20日，西安中海城項目發生業主集體退房事件。業主現場發放的維權單上寫著，“中海城42天三次著火，業主擔憂未來安全難保，抗議中海無視業主安危，強烈要求集體退房”等字樣。

　　據了解，維權事件涉及業主人數較多，業主一致要求中海地産退房。主要原因在於項目品質差，存在安全隱患，然而每次和開發商交涉都沒有結果。

　　一名業主表示，買了中海城的房子，當初買房是看中他的品牌，沒想到現在品質這麼差，房子本身存在很多細節問題，更重要的是房子還沒建好，就在一個半月發生了三次火災，問題頻頻，安全都保證不了，這樣的房子誰還敢住啊！

　　另外一位吳姓業主也説，“中海城問題太多咧，我們新買的房子還沒建好，就發生了三次火災。這還不算，中海城還用空白合同糊弄業主，嚴重損害老業主權益。自己小區沒有學校，還給客戶承諾有學校可以上。”

　　據記者了解，在今年4月份，中海城業主就提出了項目存在的問題：在建樓盤先後三次失火，原因何在？是管理事故還是工程品質問題？希望中海城能公開施工材料等資訊，並接受相關部門監督檢查。

　　但一系列的問題並沒有得到中海方面的回應。

　　342億品牌價值存隱憂

　　由於靠裝修起家，憑藉著成熟的成本管控體系，中海地産“利潤之王”的名號曾經享譽地産圈。

　　在合併中建地産之後，中海地産在土地儲備上超過了萬科。同時，中海這艘大船也加快了前進的步伐。其2013年年報數據顯示，中海地産2013年實現營業額824.7億港元，同比增長近三成；實現凈利潤231.8億港元，同比增長23.1%。不可否認，在激越的發展過程中，中海地産確實交出了一份數據漂亮的年報。

　　在新近公佈的《2014年房地産品牌價值研究》中，中海地産還憑藉著342.46億元的品牌價值，位居行業首位。萬科、保利則緊隨其後。對於中海而言，這無疑也算是一件喜事。

　　但是，發展過程中在各地不斷暴露出來的品質問題，卻成為業主指責中海地産的直接原因。此前，有多家媒體發文，對中海地産快速發展的“後遺症”進行報道。而中海地産方面，均選擇了不予理睬的態度。

　　9月21日，有媒體爆出，稱西安中海城保安毆打3名採訪的央視記者。消息一齣，輿論更是一片譁然。

　　“品牌價值的體現，並不是一個簡單的數字和排名。面對各地爆發的品質問題，建議中海應該妥善解決，而不是採取回避或者是更為激烈的方式。如果這樣下去，品質問題早晚會蔓延成品牌危機。”北京一位不願透露姓名的行業研究員告訴中國經濟網記者。