中電光伏(CSUN)美國時間22日宣佈，其CEO蔡志方已因個人原因辭職，公司創始人之一的陸廷秀將從中電集團重返最高領導層，但公司沒有進一步解釋蔡志方辭職的具體原因。

　　一位業內人士告訴記者，蔡志方的去職對中電光伏無疑影響重大，“蔡志方和陸廷秀兩人搭檔多年，一起做了很多事情，其去職會令中電光伏的業績雪上加霜。”

　　公開數據顯示，目前，中電光伏的資産負債率已高達84%，股東權益也已跌到負值，每股賬面價值為-3.32美元。

　　針對中電光伏目前的經營處境，母公司中電電氣品牌部總監蘇勇接受記者採訪時表示，“中電光伏未來將把目光更多地放在民用分佈式光伏上，開拓代理模式。”

　　大面積虧損

　　中電光伏在公告中表示，陸廷秀在2006年10月至2007年7月間曾擔任過公司首席執行官一職，並自2007年起一直擔任公司的董事會主席，履新後將辭去在中國電子設備集團(CEEG)的行政職務。

　　中電光伏今年經歷了過山車般的股價動蕩，公開數據顯示，2013年11月6日時，中電光伏的最高價位為9.49美元，但今年5月9日則暴跌至2.58美元，9月25日以3.07美元收盤，而目前中電光伏市值僅為0.4億美元。

　　然而，中電光伏的股價暴跌似乎並不令人吃驚，來自其2013年年報顯示，中電光伏總資産為7.64億美元，凈資産為負4400萬美元。

　　獲得的相關數據顯示，在2014年，業內其他光伏企業的預計毛利均達到了10%以上。其中晶科能源(JKS)為24%、阿特斯(CSIQ)為19.7%、晶澳太陽能(JASO)為16.7%、天合光能(TSL)為15.4%，韓華(HSOL)為13.9%、昱輝(SOL)為10.6%，相比之下，中電光伏的毛利則僅有3.7%。

　　記者了解到，中電光伏曾一度想要做成全産業鏈的公司，2008年，其在多晶硅項目投資十幾億真金白銀，最後卻鮮有成效。此外，中電光伏在硅片項目上也有所投資，但目前，硅片項目也不再生産。

　　對此，蘇勇表示，中電電氣目前正在全面推進分佈式項目的建設，未來目標是做到民用光伏第一品牌，並且與其他光伏企業不同，中電光伏主推的是代理模式，而不是集團自建。

　　“中電光伏目前已經發展了100多家代理商，並且主要針對的是家庭安裝的項目。”蘇勇説。

　　 內部競爭模式

　　在中電電氣的企業介紹中，中電光伏被視為集團的子公司。但事實上，中電光伏的最大股東為中電電氣董事長陸廷秀。根據中電光伏2013年年報顯示，陸廷秀持股達到28.9%，為第一大股東。中電光伏最大的機構股東EliteShineGroupLimited也由陸廷秀全資控制，EliteShineGroupLimited在中電光伏的持股比例為28.9%，這也意味著陸廷秀持有中電光伏的股權比例達到了57.8%。

　　而根據多位中電光伏員工表示，中電光伏和中電電氣的關係實則是“幾塊牌子，兩套班子”，兩家公司之間的業務關聯也錯綜複雜。

　　上述員工告訴記者，針對中電電氣和中電光伏之間的微妙關係，董事長陸廷秀“明顯是想讓利益最大化。”

　　其進一步解釋，“比如中電光伏業績好的時候，中電電氣給中電光伏優先供應硅片，並且承擔高價消化不良品的任務。而當中電光伏業績下滑的時候，中電電氣的海外銷售部一度是中電光伏最大的客戶。”

　　“至於東西是不是真的賣掉了，不在季報上體現，也就不得而知了。”上述員工説。

　　另一位業內人士告訴記者，由於目前中電光伏和中電電氣的現金流都非常緊張，今年3月，陸廷秀把所有事業部的老總集合開會，“陸廷秀告訴各個事業部的老總，他們可以都使用中電的品牌，並且‘自尋出路，自負盈虧’，據説一共有三十幾個事業部。”

　　“所以，目前中電內部就形成了完全競爭的格局，僅僅是在做分佈式光伏電站業務部門，就有不下5個，比如中電雲商、中電電氣太陽能研究院等，這幾個部門之間相互平行。”上述人士表示。

　　對此，蘇勇向記者解釋説，中電電氣的這種模式，事實上是效倣日本的稻盛和夫模式，製造部分內部採用板塊負責制，各板塊獨立採購、獨立銷售、獨立測算成本。

　　“每個部門都可以決定自己怎麼接訂單，這樣做有利於調動各個板塊的積極性，而每個板塊的老總也會有更大的權利，並且考慮生産成本，把不必要的運營成本降下來。”蘇勇説。

　　在製造方面，目前中電光伏旗下有一個上海的組件廠，在南京有一個組件廠、一個電池廠和一個實驗性的高效組件廠。

　　而在電站建設領域，蘇勇表示有至少5個事業部一起做分佈式的現象也的確存在。

　　據蘇勇介紹，中電雲商事實上是中電電氣集團戰略發展中心的下屬部門，專門負責網路行銷，搭建網際網路平臺。而中電研究院是一個負責招分佈式代理商的部門。另外，中電光伏旗下還有電站開發一部、二部、三部等等好幾個部門，各自負責不同省市的光伏電站開發，這些部門也都可以開發做分佈式項目。

　　“董事長的理念就是鼓勵競爭。”蘇勇説。