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中石化強調新董事長上臺後混改依然會繼續

  • 發佈時間:2015-05-28 14:47:53  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:吳起龍

  多個加油站正在大力發展非油業務公司總裁李春光表示,主要領導調整後,公司的發展戰略、模式和目標不會有大的調整

  多個加油站正在大力發展非油業務

  公司總裁李春光表示,主要領導調整後,公司的發展戰略、模式和目標不會有大的調整

  前不久剛剛更換董事長的中石化在昨日召開了2014年股東大會。與以往不同的是,投資者和業內都以為,此次股東大會將迎來新任掌門人王玉普。因此,在會議召開前,有不少媒體都守在門外等候。

  但遺憾的是,由於中石化新舊董事會還在交接中,王玉普沒有出席此次股東大會,會議由公司總裁李春光主持召開。

  投資者比較關心的是,中石化換帥以後,原董事長傅成玉此前推行的如火如荼的專業化重組和混改會如何繼續?

  對此,李春光表示:“主要領導調整後,公司的發展戰略、模式和目標不會有大的調整。”

  需要一提的是,近期,中石化各地分公司的加油站都還在大力推行非油業務。中石化深圳石油分公司龍珠源加油站開始試水生鮮産品銷售;中石化森美(福建)石油有限公司易捷店更是採取了合約經理制經營管理的制度。

  有分析師表示,石油體制改革和國企改革是國家的長期戰略,隨著中石化人事調整的逐步完成,後續改革的潛力依然非常巨大。

  混改會一如既往 發展模式不會有大調整

  5月27日,中國石化2014年股東大會在港澳中心瑞士酒店召開。由於中石化5月4日剛剛更換了董事長,投資者對今年股東大會格外關心,想聽聽新任董事長王玉普對中石化未來發展的想法。

  有不少媒體記者很早就守在股東大會門外,希望能有機會見到王玉普,就中石化改革等問題有所交流。也有專門從中國香港趕來的記者稱,因為新一任董事長剛剛上臺,比較關心此次股東大會。

  但讓投資者失望的是,王玉普並沒有出席今年的股東大會。

  中石化有關人士向記者表示,新舊董事會還在交接中,董事長才沒有到場,會議由公司總裁李春光主持。

  或許是因為董事長沒有出席,中石化的股東大會也較往年簡單。從9時開始,到10時30分結束,僅用了一個半小時。

  股東大會上,有投資者表示:“公司在去年原油價格出現斷崖式下跌的情況下取得了相對不錯的業績,並且維持了很高的分紅比例,我們對管理層表示感謝。”

  而投資者和媒體都比較關心的問題是:今年在國際原油價格維持低位的情況下,公司的經營壓力和業績壓力都比較大,中石化會如何應對?

  對此,李春光在會上表示,油價從去年6月份的117美元/桶高點,一度下降到今年1月份的最低點,50美元/桶多一點,尤其在去年四季度12月份,油價出現了斷崖式的下跌,公司一個月跌掉了將近400億元的效益,面對油價斷崖式下跌,中石化的原油價格是經過加權移動平均的,所以今年一季度經營壓力非常大。油價下跌後,主要是靠今年一季度來消化原油庫存的。

  “可以負責任的告訴各位股東,到一季度末,公司所有的庫存已經全部消耗完,3月份已經有很好的盈利了。”李春光強調。

  中金公司的研究報告就預計,伴隨前期高成本庫存被逐漸消耗,中石化二季度起下游各板塊利潤水準將有所回升。

  李春光還指出,公司的經營壓力更多的是來自於上游,包括境內和境外的油田,在油價低位震蕩的情況下,公司會對上游的發展施加壓力,包括投資、開發勘探,全面加強管理,來使它更適應低油價的新常態。

  值得注意的是,自從中石化領導人換屆以後,業內對傅成玉此前一直推行的專業化重組和混合所有制改革將如何繼續存在不同的看法。

  對此,李春光強調:“成玉同志因為年齡原因退出領導崗位,玉普同志到公司任職,主要領導調整後,公司的發展戰略、模式和目標不會有大的調整,會一如既往。”

  後續改革潛力大 多個加油站發力非油業務

  實際上,儘管中石化出現了較大的人事變動,但近期,中石化旗下子公司仍在繼續大力發展公司的非油業務。

  記者獲悉,5月25日,中石化深圳石油分公司龍珠源加油站開始試點銷售進口奇異果。為了拓展非油業務,該公司試水生鮮産品銷售,與果子快跑公司採取代銷方式進行合作,由果子快跑公司提供貨源,在門店陳列銷售。

  據了解,試水生鮮是深圳公司拓展非油業務的一大新舉措,給廣大車主們帶來了特殊的消費體驗。在龍珠源培育成熟後,該公司還擬在部分城區站、旅遊區站點鋪開,同時將開通水果銷售網上商城,客戶可在網上下訂單。

  同時,5月22日,中石化江蘇石油分公司(下稱江蘇中石化)首個與羅森便利店合作的易捷便利店在江陰市開業,江蘇中石化正加快油品供應商向綜合服務商轉變的步伐,不僅提供傳統加油服務,還大力拓展快餐、保險、汽車服務、飲料等非油品經營業務。該公司在江蘇省已有近2000家加油站開展易捷便利店業務。

  不難發現,中石化子公司在朝著原董事長傅成玉此前規劃的改革方向前進。

  需要一提的是,今年以來,中石化森美(福建)石油有限公司創新思路,採取加盟、外聘等經營方式,努力打造專業化易捷便利店。

  不同的是,該公司易捷店主要採取合約經理制經營管理,即委託合約經理人全權負責易捷店經營。目前,易捷店數量共704個,其中有95個年營業額達一百萬元以上。

  按照中石化混改的思路,引資只是中國石化銷售業務重組改革的階段性成果。下一步,公司將和投資者一起,按照市場化、規範化、專業化的思路完善銷售公司的公司治理和體制機制。在業務發展方面,未來將在發展優勢油品業務的同時,將發揮平臺優勢,拓展便利店、汽車服務、O2O、車聯網、金融服務、廣告等新興業務,逐步提供全方位的綜合性服務。

  “中石化的混改還有較大的想像空間。”有業內人士告訴記者,王玉普可能會有自己的新思路,但是大的改革方向會堅持。

  安信證券分析師王席鑫在日前安信證券召開的國企改革千人電話會議上表示,石油體制改革和國企改革是國家的長期戰略。此前中國石化銷售板塊的混合所有制已經持續推進,是國企改革的“排頭兵”,隨著人事調整的逐步完成,後續改革的潛力依然非常巨大,同時近期油價的不斷企穩反彈也對兩桶油構成利好,中國石化和中國石油將是投資者需要非常重視的標的。

  方正證券油氣分析師馬寶玲向記者表示,中石化的混改會繼續向前推進,且仍將走在國企改革前列。她還認為,改革過程中也會有一定的阻力。簡單來講,內部阻力主要是歷史負擔,改制的員工以及一些既得利益者;外部阻力,目前看低油價,放開準入下,未必有新主體進入。

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