12月25日,華為舉辦中國媒體圓桌會,公司董事長梁華出席並回答記者提問。梁華提到,2018年公司經營情況和經營業績很好,未來世界面臨著不確定性,國際環境充滿挑戰,華為不會因為環境複雜和困難就放棄了追求。華為會持續服務好客戶,持續加強研發投入,一如既往地練好內功、穩健經營。
談孟晚舟事件影響:公司業務運作一切正常
梁華在採訪中稱,目前公司業務運作一切正常,“我本人與孟晚舟共事20多年,當然十分掛念她。從公司運作來看,我們就是聚焦業務、服務好客戶。困難和挑戰只會使我們更堅強。”
為了渡過難關,華為接下來將持續加強對研發投入,一方面,研發出創新的産品,快速響應客戶,提供有競爭力的産品和服務。另一方面,加強對未知領域的探索,在優勢領域中實現領先。此外,華為將激活組織、激活組織中的人,同時簡化流程、簡化組織,使一線更好地發揮主觀能動性,激發組織活力。
有記者就在當前複雜的環境下,如何打消供應商與華為合作顧慮一事提問,梁華稱,華為在第一時間給供應商發了一份聲明,講清楚發生什麼問題,説明瞭現有業務運作一切正常。多年發展中,華為已與供應商建起了供應連續性的管理機制,比如在自然災害中與供應商做到及時溝通,緊急處理。在三十多年合作過程中,華為與包括日本、美國、南韓、歐洲、中國在內的供應商建立起了非常好的信任與合作體系,實現了利益共用,榮辱與共。
他還提到,ICT(資訊與通信技術)産業是一個高度依賴於全球供應鏈的産業,華為與行業全球最有競爭力的供應商合作(歐洲、美國、日本、中國等)。華為從2012年開始建立業務連續性管理體系(BCM),涵蓋了研發、採購、製造、全球技術服務等領域,包括從前端怎麼預防,出現問題怎麼反應等方面,這樣一套體系能夠應對突發情況。
如今,華為在運營商業務上遇到了一定的阻力,是否會加大手機和雲業務的投入?梁華表示,手機更多是消費者選擇,不會受到此次事件的影響。華為消費者業務要加強投入,贏得消費者對終端産品、體驗和服務的喜愛。“華為有運營商BG、企業BG、消費者BG以及雲BU,每年都制定年初業務規劃,決定對各業務發展投入。消費者業務這幾年發展很好,投入也會持續增加。雲業務是未來加大投入的重點發展領域,因為雲服務是未來行業發展趨勢。”
談安全:投入20億美元,提升軟體工程能力
梁華稱,華為的發展會受到國際政治和國際貿易環境的影響,即使面臨這些困難,還會繼續沿著公司發展戰略繼續前行,不會因為有這些變化就發生根本性改變。
具體來講,華為要做好以下三點。第一,合規運營,以法律遵從的確定性應對國際政治的不確定性。從2007年開始,我們跟美國公司合作,建立起了貿易合規運營體系。這套體系涵蓋了市場、研發、製造、採購、供應鏈等全流程。嚴格遵守業務所在國的所有適用法律法規,包括聯合國、美國和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規。另外,華為還建立了金融合規管理體系,從政策,組織,制度,流程等金融合規風險進行系統性管理。第二,開放透明。華為全球化運營將進一步開放透明,讓所有客戶、合作夥伴和利益相關人更深入了解華為。第三,持續加大自身優勢領域投入。
國際上有聲音擔心華為網路的安全性。對此,梁華表示,華為把網路安全和隱私保護放在業務運營中作為最高綱領,有全球網路安全與用戶隱私保護委員會,統籌整個公司在這方面的運作。“董事會做了決策,我們將在公司範圍內開展一次軟體工程能力變革,投入專門預算20億美元,用5年的時間來全方位提升軟體工程能力,使得産品能夠更好地面向未來以及更複雜的網路安全環境。”
梁華提到,華為的原有體系在新環境下會進一步優化和完善,這是基於長期需要,而不是為解決某一件事、為解決某一個國家的需求來做的。
談5G: 已獲得26個5G商用合同
此前,有傳言稱多國政府計劃將華為排除在5G基礎設施建設之外。梁華在媒體溝通會上公佈了華為在多個國家的業務進展。華為在德國業務一切正常;在法國,積極參與法國各運營商5G建設;在日本,積極參與運營商5G標書答覆和實驗局測試;在紐西蘭,政府對運營商5G方案有不同意見,但監管流程尚未走完,客戶表示與政府繼續斡旋,與華為合作保持不變。
梁華提到,儘管遇到了較大外部壓力和困難,華為在商業上仍然取得了不錯的成績。目前,華為已獲得26個5G商用合同,與全球50多個商業夥伴簽署合作協議,5G基站商用發貨數量超1萬個,全球數量最多,擁有1600多項核心專利,佔了整個5G ESTI標準的19%,構築了核心競爭優勢。2019年上半年,華為將發佈搭載5G晶片的5G智慧手機,並將在2019年下半年實現規模商用。
梁華透露,華為在全球參加了幾十個5G網路的商用測試,測試數據表明華為目前的技術成熟度比行業其他公司至少領先12個月到18個月不等。華為5G在技術和商用上,均處於業界領先,是業界提供端到端5G全系統的廠商。上個月在英國倫敦的全球移動寬頻論壇上,英國電信(BT)的高管講了一句話,“現在只有一家真正的5G供應商,那就是華為。”
(責任編輯:暢帥帥)