1月11日，九興控股旗下東莞興昂鞋業有限公司(以下簡稱東莞興昂)全部停止生産和實行經濟性裁員的消息引起外界關注。

　　業內人士對《每日經濟新聞》記者表示，作為從事世界名牌鞋子的代加工企業，公司並不是經營不下去，而是機器取代有限，且成本壓力增加，向內地及東南亞轉移是企業必然的戰略規劃。

　　增設內地和東南亞據點

　　資料顯示，此次宣佈全部停産的東莞興昂為台資企業興昂國際有限公司(以下簡稱興昂國際)旗下子公司。九興控股為全球十大鞋業製造商之一，集設計和生産于一身，2010年開始往湖南、廣西等省份擴張産能，並在東南亞設廠。

　　“東莞興昂實際上是進行遷移，並不是如外界認為的做不下去了，它在東莞時間很長了，産品也是定位為高端，很多高層我都認識，之前就在做規劃轉移製造基地。”對於此次東莞興昂全部停産，一位在東莞待了20多年的臺商人士劉大偉(化名)對《每日經濟新聞》記者表示。

　　記者注意到，九興控股在其2014年報中披露，自2007年以來，公司已穩健多元化及優化位於沿海地區的生産基地而遷移部份至內陸省份(如湖南等)以及東南亞地區(如越南、印度尼西亞及孟加拉國)，還在2014年內于菲律賓及緬甸建立據點，以備不久將來于當地之潛在的産能拓展計劃。

　　九興控股所憂慮的問題得到上述長期在東莞打拼的劉大偉證實。“這也是形勢所迫，鞋業這種工廠，世界上目前為止全部依靠機器生産的鞋子幾乎沒有，因為每個人的腳型不同，尤其是高端訂制的鞋子要求更高，一定是需要大量人工的，機器取代有限，沒有勞動力根本活不下去。”劉大偉表示，“現在外來人口可以作為勞動力的，僅剩下東莞此前高峰期的三分之一，還有五六千家台資企業要分，勞動力根本不夠。”

　　與此同時，劉大偉表示，近年來，東莞的臺商基本都要繳納保險和公積金，且繳費的基數也在不斷提升，不再享有稅制優惠，臺商的成本負擔加重，而內地一些工業區社保和公積金繳費級數沒有沿海高，甚至還有優惠，搬移過去能直接降低成本開支。

　　“出口萎縮不振，預期較差，加之産能過剩，不得不撤離沿海工廠，”廣州社科院彭澎教授告訴《每日經濟新聞》記者，“製造業企業在成本增大之下，不得不向內陸和東南亞轉移。”

　　進軍手袋向多元化轉型

　　實際上，九興控股除了將生産基地從沿海地區轉向用工廉價且充足的內陸省份和東南亞地區，産品上也不甘於做世界品牌代工廠，推出了自有品牌並進軍手袋行業。

　　財報數據顯示，受外界環境影響，九興控股業績出現下滑，其中2013年實現營業收入15.4億美元，同比下降0.6%，凈利潤為1.23億美元，同比下降19.6%；2014年實現營業收入為16.6億美元，同比增長7.9%，凈利潤為1.2億美元，同比下降2.4%。

　　從2006年以來，為了能持續增長，不甘心做世界名牌代工廠的九興控股，努力從OEM(即代工生産)向OBM(即代工廠經營自有品牌)轉型，推出了一些自有品牌，這些品牌零售門店主要分佈在中國，在法國、菲律賓、泰國、科威特、黎巴嫩及阿拉伯聯合大公國也有一些門店。

　　九興控股年報還披露，從2014年開始，九興控股開始進軍手袋市場，並定位為向高端客戶供應皮件産品的整合方案供貨商。為此在東莞及義大利威尼斯等地投資頂尖設計研發中心，希望培育公司皮件産品研發能力，以追求高附加值産品。

　　“不管是轉移還是多元化，這種類型的企業屬於‘逐水草而居’的産業，成本在上升，企業利潤空間在不斷的縮減，”劉大偉對記者表示，“最後只能向利潤空間更高的地方轉移。”

　　2015年10月15日，九興控股披露2015年三季報顯示，前三季度實現營業收入為13.2億美元，同比增長9.5%，銷量為4330萬雙，同比增長9.6%，主要因為市場時尚運動鞋履需求的持續上揚以及若干客戶增加訂單，出貨量上揚。

　　《每日經濟新聞》就上述問題致電興昂國際官網電話，但始終無人接聽。