1月10日晚間，萬達集團公佈了2015年度業績快報顯示，2015年萬達集團資産達到6340億元，同比增長20.9%；收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%；預計凈利潤同比大幅增長。從收入結構上看，在“去地産化”戰略的影響下，萬達商業地産的收入增速正在減緩，文化業務收入則在大幅上升。

　　地産收入三分之一來自租金

　　數據顯示，萬達商業地産2015年實現業務收入1904.5億元，同比增長4.4%。而在2015年之前，萬達的地産收入都是兩位數增長。地産板塊增速放緩已成不爭的事實。業內人士指出，這是萬達集團宣佈“去地産化”的重要特徵。

　　2015年初，萬達集團董事長王健林公開表示，將啟動萬達第四次轉型，相比前三次轉型範圍更廣、力度更大，主要內容是轉向服務業為主的企業，包括萬達集團的轉型和萬達商業地産的轉型。為此，萬達過去一年在國內外市場上動作頻頻。

　　王健林在接受新京報記者專訪時表示，相對於地産業務銷售數據，自己更加看重的是租金佔比。“我曾説過到了2020年，商業地産全部凈利潤的三分之二要來自於租金。”王健林説。

　　而從去年的租金收入來看，萬達正在朝著這個方向推進。數據顯示，去年萬達廣場租賃收入144億元，同比增長30.7%，由於租金大幅增長，租金收繳率及物管費收繳率達到100%，租金利潤佔萬達商業利潤比重預計超過35%。

　　2015年，萬達集團旗下新增持有物業面積475.5萬平方米，累計持有2632.1萬平方米，較2014年末增長22%。新開業萬達廣場26個，新開業酒店10個。

　　文化業務收入大幅增長

　　按照王健林對於萬達集團的轉型規劃，萬達將加快發展文化旅遊、金融産業、電子商務3個産業，到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實現轉型升級。

　　從2012年已決定涉獵文化産業的萬達集團，國內開發與海外收購雙管齊下，大手筆的投入之下，終於看到收穫。

　　截止到2015年年底，萬達文化集團收入達到512.8億元，同比增長45.7%。在國外，位於美國的AMC全年收入超過預計190億元，增幅將超過9%；在國內，萬達院線2015年收入80億元，同比增長49.9%。其中票房63億元，同比增長49.6%。

　　在去年成立的萬達金融集團，雖然是萬達集團旗下的新兵，但發展勢頭迅猛。2015年，萬達金融集團收入208.9億元，完成年計劃的697%。

　　按照王健林的佈局，萬達金融集團的未來將是一個基於O2O、大數據、金融工具于一體的産業，將充分利用萬達獨有的優勢，與萬達商管及旗下各個産業有機結合，做真正的網際網路+金融。