在實體零售發展困難期，拋售者增多。近日，記者從上海聯合産權交易所最新掛牌資訊獲悉，華潤集團旗下華潤深國投投資有限公司擬以合計33.35億元的掛牌價格，轉讓所持的21家沃爾瑪35%的股權項目和相關債權，其中最大一筆來自沃爾瑪深國投百貨有限公司35%股權及轉讓方對標的公司4.48億元債權，掛牌價格25.6937億元。另有廣東、湖南、河南等地的9家沃爾瑪35%股權掛牌價格均為1元。

　　對此，沃爾瑪中國公司方面表示，“充分尊重合作夥伴的投資決策。我們合作夥伴轉讓其少數股權不會影響沃爾瑪在中國的經營發展。”針對是否受讓上述股權，沃爾瑪公司沒有回應。

　　業內認為，傳統零售業已顯疲軟，多家零售企業正在“瘦身”實體店止損，轉向線上平臺、便利店等新熱點求存。

　　◎分析

　　沃爾瑪自己接盤可能性大

　　記者從上海聯合産權交易所最新掛牌資訊看到，目前正在掛牌轉讓的21家沃爾瑪股權及相關債權，在今年前5月，沃爾瑪瀋陽、沃爾瑪安徽等5家出現虧損，其他16家都是盈利。

　　記者留意到，此次股權出售，最大的一筆為北京沃爾瑪百貨公司的股權轉讓。根據資訊顯示，華潤集團旗下華潤深國投投資有限公司擬以3.2375億元將其所持北京沃爾瑪百貨有限公司35%股權及所持4264.31908萬元債權轉讓，掛牌起始日期為2015年9月29日，期滿日期未限制。據介紹，北京沃爾瑪百貨有限公司成立於2003年1月2日，主營各種百貨商品零售，目前在職員工2214人。此次掛牌前，該公司股權結構為：沃爾瑪中國投資有限公司及華潤深國投投資有限公司分別持股65%、35%。

　　此外，另有9個股權項目的轉讓價格僅為1元，且不需交納保證金，其中有8家合資公司去年出現虧損；在凈資産方面，今年前5月9家公司均為負，如沃爾瑪瀋陽凈資産為-1.4億元，沃爾瑪重慶凈資産為-1.29億元。

　　根據掛牌資訊顯示，若有受讓方有意向受讓上述項目，還需一併受讓轉讓方在上海聯交所掛牌轉讓的全部21家沃爾瑪股權項目，交易價款採用一次性支付。

　　針對華潤集團擬轉讓合資公司的少數股權及債權一事，沃爾瑪中國公司方面表示，該公司充分尊重合作夥伴的投資決策，並稱：“我們合作夥伴轉讓其少數股權不會影響沃爾瑪在中國的經營發展。”對於是否會接盤上述股權，沃爾瑪中國公司方面沒有回應。

　　根據掛牌資訊，意向受讓方在受讓本項目的同時須一併受讓轉讓方在上海聯交所掛牌轉讓的全部21家沃爾瑪股權項目；在最近三個會計年度連續盈利，且最近一年經審計的凈資産不低於本次轉讓的21家標的公司經審計的評估基準日累計凈資産等，且要求一次性付款；還要求意向受讓方在成為標的公司股東後五年內不對外轉讓標的公司股權，但原股東同意的情況除外。

　　業內認為，沃爾瑪擁有優先購買權，而且根據華潤方面制定的受讓者條件預計沃爾瑪受讓可能性大。

　　◎行業

　　巨頭競爭轉向開拓新熱點

　　華潤集團拋售沃爾瑪合資公司股權及債權，在外界看到，是對當前疲軟傳統零售業的“瘦身”、止損的縮影之一。

　　記者獲悉，華潤集團對零售業務板塊的整合和剝離，很早就已打算。在2008年，華潤深國投計劃剝離非金融類輔業資産，聚焦金融業務，不過，前些年零售業發展仍保持高速，剝離動作稍滯後。

　　今年，華潤集團零售業績大幅下滑，主要受累于鉅資並購的英資零售企業Tesco內地業務。據該公司3月公佈的2014年全年業績，旗下最大的零售業務因完成並購，綜合虧損13.59億港元，其中，華潤創業為整合Tesco內地業務撥備8億港元，以幫助零售業務關閉效益和前景欠佳的商鋪。

　　“傳統零售業近兩年增長乏力，華潤集團旗下的華潤萬家也受波及，轉型艱難，沃爾瑪中國的股權投資項目已經沒有繼續持有的價值。”有知情人士稱，華潤集團可能想套現後，再去投資其他新興産業。

　　與華潤集團有同樣心思的，還有深圳的茂業物流。今年7月，茂業物流發佈公告稱，擬通過在北京産權交易所公開掛牌的方式出售茂業控股100%股權，掛牌價格為21.96億元，實現主營業務由傳統零售業、房地産業向通信服務行業的全面轉型。

　　其解釋稱，公司傳統業務模式及區域發展的局限性，2012-2014年公司百貨門店營業收入的增長分別是3.11%、8.18%、-3.15%，增長乏力且2014年已開始呈現下降趨勢。“資産出售後，公司可獲得較為充足的現金，部分現金將用於購買長實通信股權的價款支付，將有利於進一步改善資産負債結構，有效實現前次並購業績增厚效應，進一步提升公司經營業績。”

　　該公司並稱，剝離零售業務後，該公司將徹底退出商貿零售和商業地産業務，將有效避免傳統業務發展可能面臨的停滯和盈利下滑風險。

　　傳統零售業發展趨緩已成不爭事實，部分零售業界的巨頭家樂福、沃爾瑪以及本土摩登百貨、廣百百貨、廣州友誼等，近兩年也在不斷收縮線下實體店。10月12日，業內證實，萬達集團已下發內部文件表示將關閉濟南、唐山等多個地區共40多家嚴重虧損的門店，剩下的上海寶山、泉州、襄陽等地區的個別門店將進行調整，壓縮經營面積。

　　廣東流通業商會執行會長黃文傑指出，據其所知，絕大部分的國有背景和外資背景的超市賣場現在都採取暫緩拓展、優化原有網點策略，只不過有的企業縮減動作大，為大家所知；有的動作悄悄然，不被關注。來自聯商網的統計顯示，2015年上半年主要零售企業在國內共計關閉120家。

　　隨著對線下的傳統零售業態進行調整、“瘦身”，零售巨頭們的競爭則轉向開拓新熱點——線上電商平臺、線下便利店，佈局O2O。

　　上個月，家樂福在武漢的華中物流中心建成並投入啟用，據家樂福集團全球副總裁、中國區總裁兼CEO唐嘉年透露，明年一季度瀋陽、廣州兩地將再建東北、華南配送中心。預計到明年一季度其在華6大配送中心將提前完成。業界評論，這是家樂福入華20年來最大規模的變革，將過去的24個城市商品採購中心重新佈局成6大區採購中心，家樂福終於開始建立自己的配送中心，而這些動作均為家樂福在華開展電商業務和便利店業務做奠基。

　　國際零售巨頭沃爾瑪也線上上零售渠道多方出擊，今年先後完成推出大賣場O2O服務平臺“速購”，並將1號店電商平臺全資收購，加大力拓展山姆店網上商城業務等。本土的零售巨頭華潤萬家亦宣佈電商平臺“e萬家”正式上線。

　　業內人士老笑指出，從今年上半年多家上市公司業績來看，百貨、超市整體增長乏力，轉型任重道遠，預計未來相當長一段時間內，電商仍會給線下零售造成嚴重分流、衝擊。但傳統零售也不需悲觀，消費需求仍在上漲，市場增長空間依然存在，“這與國家統計局早前公佈的上半年社消品零售總額增長10.4%可看到需求仍在增長。”