中石油、東方電氣、國家電網、中國電信、中國移動5家公司昨天公佈了巡視整改情況。中國電信在整改中稱，針對“違規調整幹部”問題，責成北京公司把突擊提拔的44人的崗位職級全部調回“原點”，對職務調整的26人重新進行任免。

　　國家電網針對違規違紀問題

　　給予黨紀政紀處分146人

　　巡視期間，公司共查實違規違紀問題105件，給予黨紀政紀處分146人；發現管理性問題156件，給予組織處理178人。

　　自中央八項規定出臺以來，累計查處違反八項規定精神典型問題74件，給予黨紀政紀處分66人、組織處理77人。巡視整改期間，查處供電行銷領域違規違紀問題28件，給予黨紀政紀處分10人、組織處理20人。

　　東方電氣針對收受鉅額賄賂問題

　　4人被開除黨籍移交司法

　　針對“以權尋租，收受鉅額賄賂”問題的整改，東方電氣通報稱，巡視期間對物資採購領域腐敗問題進行了嚴肅查處，張天德、張生平、李軍、張猛4名涉及相關問題的子企業領導人員被開除黨籍並解除勞動合同，移交司法機關並

　　被地方檢察院依法以涉嫌受賄犯罪立案、逮捕。積極配合四川省紀委、地方檢察院查辦張天德、張生平、李軍違紀違法案件，先後提供書證材料包括相關合同、涉案賬本、相關憑證2168份；配合專案組取證、談話筆錄107人次。

　　針對違規兼職取酬

　　追回7名領導人員百萬元

　　關於對“峨半項目大搞‘釣魚工程’，肆意追加投資”問題的整改，通報稱，集團成立“峨半項目管理中存在違紀違規違法問題”專項檢查工作組，嚴肅追究相關人員失職瀆職責任，給予黨紀處分5人，組

　　織處理16人，免職7人、降職2人，經濟處罰4人，對7名涉嫌違法人員移交司法機關調查追究責任。

　　深入開展違規兼職取酬專項清理工作，追回7名領導人員違規兼職領取的薪酬100.21萬元。

　　中國電信針對違規調整幹部問題

　　北京突擊提拔44人回原職

　　整改稱，對“私設小金庫”問題，查實各類小金庫551.62萬元，其中現金及實物小金庫餘額250.67萬元全部追繳。對“違規調整幹部”問題，責成北京公司把突擊提拔的44人的崗位職級全部調回“原點”，對職務調整的26人重新進行任免。對“違反‘三重一大’集體決策制度”問題，還原決策過程，查清事實真相，對相關責任人進行嚴肅問責和追究。對“違規購買有價卡送禮”問題，責成北京公司對兩名部門負責人進行責任追究。

　　針對公款消費問題

　　北京公司4名領導被降崗

　　針對“頂風公款吃喝和高消費娛樂”問題，嚴肅處理北京公司4名領導，有的給予開除黨籍、降為一般員工，有的給予留黨察看、撤職降崗，有的撤銷黨內職務、免職降崗；責成北京公司黨委對4名中層幹部給予黨紀政紀處分，對參與公款吃喝的44人誡勉談話，追繳相關費用8.54萬元。

　　針對親屬關聯交易問題

　　集團共9萬餘人自查申報

　　對企業領導人員配偶、子女及其他親屬經商辦企業進行關聯交易問題開展專項治理。在全集團範圍內對企業領導人員、關鍵崗位人員以及有一定權力的小CEO的配偶、子女及其他親屬經商辦企業進行關聯交易問題，展開系統梳理、整改和嚴格清退。集團共95450人進行了自查申報，共發現親屬關聯交易問題事項86項，涉及人員83人，其中副處級及以上領導人員12人，副處級以下和關鍵崗位人員71人。

　　中國石油針對違紀違規領導幹部

　　查處“一把手”案件112件

　　整改稱，中國石油加大內部巡視力度，今年組建8個巡視組，計劃利用3年時間採取“一托二”的方式實現對所屬海內外單位巡視全覆蓋。今年首輪巡視的16個單位共發現各類問題466個，移交問題線索130個，其中中期移交的19個“四風”問題線索，已立案6件，擬處分17人。

　　同時加大對違紀違規領導幹部查處力度，今年1-7月查處各級“一把手”案件112件，處分和擬處分129人。

　　針對辦事處管理問題

　　2017年底完成清理處置

　　針對辦事處、酒店數量眾多，管理混亂，問題多發，整改稱，已制定下發了《關於賓館酒店和駐外辦事處專項整改的意見》，明確除保留少量社會競爭力強的功能型賓館酒店和無社會依託的邊遠獨立礦區必需

　　的保障型接待機構外，其餘賓館酒店擬採取資産出售、轉型再利用、關停退出的方式有序退出，計劃2017年底完成清理處置工作。

　　此外，明確駐外辦事處職能定位，年底前撤銷集團公司駐上海、廣州、武漢代表處，不允許再註冊登記辦事處，已註冊登記的部分轉型或撤銷。目前已有10家單位擬撤銷17個駐外辦事處，下一步專項整改完成後，集團公司駐外辦事處總數將下降38%。

　　針對幫親友牟利問題

　　5名局級幹部予以處分

　　針對違反回避原則“近親繁殖”現象比較突出的問題，整改稱，今年以來對3起領導人員違規提拔使用子女親屬的問題進行立案調查，處分和擬處分3人。

　　關於一些領導人員為了個人職務升遷“靠大樹”，利用權力為他人攫取國家油氣資源大開方便之門的問題，整改稱，去年集團公司已成立清理規範領導小組，對相關違規違紀問題進行了糾正和處理。下一步將對到期項目進行終止清算。

　　針對一些領導人員與私企老闆綁定在一起，走到哪兒就帶到哪兒的問題，整改稱，目前已基本查清某銷售公司原主要負責人的違紀事實，並將涉嫌違法線索移交檢察機關，案件正在核查中。對一名有這方面問題反映的領導人員，經誡勉談話後，予以崗位調整交流。

　　針對領導人員幫助親友承攬項目牟取暴利的問題，整改稱，今年以來反映此類問題的63件信訪件組織全面核查，已查實17件，處分和擬處分22人，包括5名局級幹部。

　　中國移動針對違規取酬問題

　　11名相關領導受到處罰

　　嚴肅查處某省公司違規為領導人員發放薪酬問題。2004年至2013年期間，某省公司違反集團公司薪酬分配政策，為時任領導班子成員違規發放薪酬。未按照規定履行向上級報告和個人事項報告責任，未按照集團公司管理要求進行整改且未如實上報。相關人員的行為已構成違紀。集團公司黨組決定，對5名二級正職領導人員、3名二級副職領導人員和3名省公司職能部門負責人分別給予處罰。

　　針對違紀違法案件

　　嚴肅查處家族式利益輸送

　　根據巡視組移交的問題線索，對山西公司多名黨員幹部涉嫌違紀違法問題進行立案調查。山西公司相繼暴露一批違紀違法案件，有的屬於十八大以來不收斂、不收手問題，反映出山西公司黨組、紀檢組落實黨風廉政建設責任不到位，集團公司黨組對山西公司黨組、紀檢組進行問責，予以通報批評。

　　嚴肅查處李茂貴、劉亞璞等人家族式利益輸送問題。根據巡視組移交的線索，集團公司紀檢組責成山西公司對山西朔州分公司原總經理李茂貴任職期間多名親屬長期承攬移動業務、山西公司集團客戶第二中心原副總經理劉亞璞親屬持股的公司圍繞山西公司從事移動業務且數額較大的問題，進行立案調查。目前，兩人已被免職並按程式移送地方有關機關處理。對某省級公司董事長、總經理在其配偶任職以及家族式參與公司業務過程中未按照集團

　　公司有關公務回避規定進行回避，集團公司黨組決定，免去其董事長、總經理職務(該組織處理正按有關程式辦理)，集團公司紀檢組對其問題立案調查。

　　通報還稱，集團公司紀檢組對山西公司原副總經理等3人退休後未滿3年，進入與山西公司有業務關係的公司任職並獲取報酬問題，進行立案調查，山西公司給予3人黨內嚴重警告處分，並清退個人違規所得。

　　針對“小金庫”問題

　　全集團174名責任人被處理

　　針對小金庫屢禁不止的問題，整改稱，在全集團開展徹底清理小金庫專項工作，對78起去年發現的小金庫案件、174名責任人全部處理到位。

　　原處理偏輕的某銷售公司負責人因發現新的違紀問題已予免職，待查清問題後再追究黨紀政紀責任。今年1-7月，查處小金庫案件27件，處分和擬處分57人。

　　針對尋租問題

　　多名海外企業負責人被查

　　針對尋租現象時有發生的問題，整改稱，全力配合司法機關對3名海外企業原主要負責人違法案件的調查。目前正對兩名海外企業負責人違紀問題立案調查。

　　對發現的在海外項目收購、承攬工程方面利用職務便利提供方便、違反程式確定供應商等問題，及時斬斷利益鏈，並徹底梳理排查管理漏洞。加強海外領導人員交流，加大中層幹部和關鍵崗位人員輪換，上半年已輪換220人。

　　針對過去整改情況

　　6個單位問責110人

　　整改稱，對2014年內部巡視的6個單位整改情況開展“回頭看”，6個單位累計處理、問責110人，其中省公司領導班子成員4人(1名已退休)、省公司中層管理人員39人。

　　對2014年集團公司發起的74項審計問責事項進行跟蹤檢查。74項審計問責事項已全部做出處理，共問責513人次。

　　對十八大以來全集團簽訂的業務合同進行全面檢查清理，共核查合同近220萬份。針對虛假合同及合同套利問題，處理問責70人，追回損失523萬元。

　　組織所屬單位對2013年以來辦公用房、公務用車、業務招待等情況進行自查自糾。其中，查出超標準乘坐交通工具違規情況1839人次，涉及超標金額127.92萬元，目前已按要求全部清退。