業內人士指出，MOTO與聯想現有的手機品牌定位重疊，將導致聯想移動業務中的多品牌“掐架”

　　籌備了整整一年後，聯想宣佈旗下手機品牌MOTO正式回歸中國。同時在中國市場發佈三款手機新MotoX、新MotoG和MotoXPro，覆蓋中高低端全線。

　　在完成對摩托羅拉移動業務的收購後，聯想毫不掩飾在全球手機領域的野心，直指三星和蘋果，欲爭奪全球手機廠商老大的地位。與Thinkpad在筆電領域的策略相似，聯想收購摩托羅拉品牌後，同樣採用雙品牌的策略。

　　“同時運營四個品牌，有一兩個品牌能成功，對於聯想來説就成功了。”對於聯想手機的多品牌戰略，聯想董事長楊元慶表示。

　　業內人士認為，MOTO回歸，備受市場關注，為聯想移動業務加速向高端市場和海外市場佈局起到推動作用。然而從MOTO發佈産品來看，聯想尚未考慮好MOTO的定位問題，MOTO與聯想現有的手機品牌定位重疊，將導致聯想移動業務中的多品牌“掐架”，聯想首先要解決的問題是明晰MOTO品牌的定位。未來MOTO或更側重高端市場，而中低端市場可能是聯想自身品牌的方向。

　　重返中國市場主攻線上

　　經過數月的醞釀，摩托羅拉終於重返中國市場。近日，MOTO在中國大陸正式發佈三款手機以及智慧藍芽耳機。值得注意的是，此次回歸，摩托羅拉主攻線上，在京東、天貓、摩托羅拉官網等首開預約。

　　一年前，聯想宣佈以29億美元完成對摩托羅拉移動的收購，聯想市場佔有率升至8.7%。有了中國手機巨頭聯想撐腰，摩托羅拉在中國市場的回歸也成為早晚的事。聯想移動業務集團總裁劉軍亦在2015年CES展上透露，摩托羅拉移動將在2月初正式在中國銷售MOTO X手機。

　　摩托羅拉終究還是沒有讓人失望，如約而至。不過，此次MOTO的回歸，雖雄心萬丈，亦令業界期待，但似乎業內也有不同的聲音。

　　有業內人士認為，從MOTO此次發佈手機新品來看，缺乏便利性和實用性，有著“工程師文化”的影子。同時，如今智慧手機群雄割據的局勢中，MOTO相較于其他品牌，需要在渠道上“恢複元氣”。

　　“摩托羅拉在回歸初期幾乎沒有線下渠道資源。如若捲土重來，線上下渠道資源搭建上，至少需要一年的時間。電商成為摩托羅拉手機回歸唯一的銷售窗口。”産業經濟觀察家梁振鵬表：“線上只是MOTO初入中國市場的權宜之計，MOTO要想在中國市場真正打開局面，還是要線上下建立強勁競爭力。”

　　缺乏清晰品牌定位

　　此次摩托羅拉強勢回歸，發佈的4款新品分別為MotoX、MotoG、MotoXPro和Motohint，定位低中高端市場。

　　“此次摩托羅拉發佈的手機新品，在聯想手機産品線中定位模糊，既覆蓋高端産品線也有中低端産品線。聯想用了整整一年時間去進行整合，然而目前自身移動業務定位仍不清晰。”業內人士認為。

　　四年前，谷歌以總額約125億美元收購摩托羅拉移動，但完成收購後，谷歌推出的摩托羅拉手機數量急速銳減。去年，聯想以29億美元的價格從谷歌手中將其購入。聯想獲得了谷歌留下的兩樣東西：2000項專利和模組化手機項目。業內人士認為，模組化手機代表了谷歌在手機硬體領域的野心，但産業和市場並未為它留下多大的空間。

　　MOTO回歸後，聯想將同時運營4個手機品牌，包括摩托羅拉手機品牌、聯想手機品牌、神奇工場品牌及聯想的高端Vibe系列品牌。

　　梁振鵬認為：“如若處理不好，聯想將面臨旗下手機品牌混打的局面。聯想近年一度將重點放在奪回手機利潤上，但旗下4個品牌業務重疊明顯，渠道上也相互佔有，長期來看必然需要整合。”

　　他表示：“聯想完成收購後，絕大多數專利已歸谷歌，而聯想收購MOTO真正有價值的就是MOTO的品牌和商標，這與聯想在十年前收購IBM PC業務所處的境況完全不同。當時IBM擁有渠道、工廠等完整的體系。聯想在移動領域尚不如PC業務競爭力強勁，將MOTO起死回生的難度較十年前高很多。”

　　聯想MBG中國手機業務總經理張暉表示：“如果在後面有一些産品的重疊，MOTO的管理委員會在公司內部進行協調，中國區雙拳出擊。”

　　“MOTO尚缺乏清晰的運營模式，聯想對於現有旗下4個品牌也沒有明確區隔，多品牌策略出現‘內戰’的情況在中國市場比比皆是。聯想首先需要解決這一問題。”上述業內人士認為，未來聯想或將對旗下手機品牌進行整合。

　　在中國市場能跑多遠？

　　對於聯想而言，雖然擁有豐富的並購經驗，但要想與摩托羅拉在最短的時間內達到最佳的整合效果並非易事。

　　一個事實是，國內智慧手機市場自2013年底就開始放緩。目前中國智慧手機普及率達到45%，幾乎達到了發展中國家的天花板。與此同時，國內智慧手機行業的競爭也已處於白熱化階段。

　　張暉也表示，2014年8月後的兩個月，中國智慧手機市場出現了前所未有的負增長。因此，追求增長的國內手機品牌，都打起了國外擴張的算盤。

　　另外，聯想集團業績報表顯示，其2013年營收387億美元，較去年增長14.3%；全年凈利潤為8.17億美元，較去年增長28.7%。2014年，聯想相繼收購IBM伺服器業務和摩托羅拉移動業務，用了近百億美元，而其對摩托羅拉産品的研發投入能有多少資金支援也成為業內關注的焦點。

　　楊元慶已提出聯想的下一個長遠目標：成為PC+(PC、平板電腦和智慧手機)市場的第一名。但目前來看，要實現這一目標，聯想還有很長的路要走。