□ 胡立彪

　　手機技術哪強？中國深圳有華強。

　　這話你信不信，反正我信。工信部不久前發佈的《2013年手機行業發展情況回顧與展望》顯示，2013年，中國手機産量14.6億部，其中深圳佔半壁江山。在中國國産品牌份額最大的“中華酷聯”（即中興、華為、酷派、聯想）中，3家都是深圳企業。而金立、步步高VIVO、OPPO以及新晉品牌努比亞（Nubia），也都在深圳。

　　當然，有人也許會説並不一定就好，大也不一定就強。深圳作為中國手機製造中心，這沒的説。可它真能當得起一個強字麼？

　　強不強得看跟誰比。要比就比全球最牛的三星、蘋果。根據IDC（國際數據公司）發佈的數據，今年第2季度，三星在全球智慧手機市場上的份額降低至25.2%，為近年來最低。而過去幾年，三星在智慧手機市場約佔30%的份額，一直處於第一的位置。全球著名評級公司惠譽日前發佈報告稱，蘋果在全球智慧手機市場的出貨量份額2015年將下降至14%，低於2013年的15%。

　　這兩家大佬怎麼就走弱了呢？不是它們自己無能，而是敵人太強大了。這裡所謂的“敵人”，正是正在不斷崛起的中國本土手機品牌。這些手機品牌憑藉價格較低的産品，不僅在中國市場，也在全球其他市場搶奪著三星、蘋果們的市場份額。在這些市場，成本比全球品牌實力和領先的技術更重要，而中國手機品牌推出的價格在100～300美元的産品也能提供三星和蘋果手機大部分功能。

　　價廉物美成為一種強大競爭力，再次由中國手機製造商進行了一次市場驗證。或許真的可以預期，以“中華酷聯”為首的中國手機軍團，將很快重現10年前的輝煌——不同的是，當時是被政策的保護和饑渴的市場所造就的虛假繁榮，而這次，中國軍團的崛起背後是10年紮實的技術和市場積累。

　　積累，表現在各手機品牌上當然會有所不同。眾所週知，依託于開放的全球化供應鏈，智慧手機已經趨於標準化。高通或聯發科的晶片搭載安卓系統，基本可以用來定義除蘋果之外的絕大多數智慧手機。而整個行業的一個基本規律，就是從硬體轉到軟體再到服務。簡單説，手機已經從打電話的硬體變成了網際網路服務的工具。正是看到了這一規律，並不斷轉變理念，本土手機品牌最終找到了同中求異的生存發展路徑。例如酷派在智慧手機中率先推出資料備份功能，比蘋果還早；努比亞手機推出全網通功能，支援全國3大運營商的3種制式網路，換卡無須換手機；金立主打時尚牌，相繼推出了荷塘系列、ELIFE系列。

　　金立總裁盧偉冰打過這樣一個比方：現在許多人有這樣一個誤解，總認為手機用的晶片、作業系統、甚至生産廠家都是一樣的，不存在差異化産品，其實不是這樣的：“同樣的食材，不同的人會燒出不一樣的味道，這取決於廚師的水準。”尋找差異化，做出跟別人不一樣的味道，而且是好味道，這是檢驗一個好廚師的標準。事實上，所謂10年積累，其實就是中國的手機廚師不斷學藝、不斷摸索、不斷創新、不斷尋求差異化，最終找到適合各自發展的突破口，逐漸走上趕超之路的過程。

　　不過，中國手機廚師雖手藝已過硬，但尚有一個弱項：大眾菜之外缺少招牌菜。也就是説，中國手機製造商在晶片和作業系統上還依賴於他人，缺少自主技術的食材。儘管中國企業有能力研發晶片，但卻需要大規模的應用，要想打破高通在市場上的地位，還需要很長時間。話又説回來，以中國廚師的聰明才智，創造出真正屬於自己的食材，在手機市場推出招牌菜，只是時間早晚的問題。