繼四年前中體産業“靈魂人物”、時任董事長的謝亞龍被公安部門帶走、接受協助足壇“掃賭打黑”調查鋃鐺入獄後，近日，中體産業再遭巡視組調查。而與上次不同的是，此次中體産業面臨的是包括現任董事長劉軍在內的多位高管被約談。中體産業或將迎來一場風暴。一位在中體産業工作數年的中層人士自然自語地説道：“中體要變天了。”

　　十幾天前，中體産業大股東收到證監會的一份“譴責書”，八年之約未兌現被翻出來，遭到了股民的強烈不滿，大股東和中體産業方面的不負責態度亦引發媒體全面炮轟……而這僅僅是個開始。

　　8月25日，中體産業股價開盤封跌停。記者來到北京朝陽區朝外大街225號的中體産業，無人接待。一位內部人士告訴記者：“現在中體産業內部高管‘人人自危’。”記者撥打中體産業董秘段越清的手機，接通後，隨即被挂斷。董事長劉軍的電話也一直處於無人接聽狀態。中體産業剛剛出爐的2014半年報顯示，公司上半年實現營業收入3.96億元，與去年同期基本持平，然而公司經營活動産生的現金流量凈額為-1.77億元，上年同期僅為-567萬元。

　　 大股東撒手“爛攤子”

　　八年承諾終成泡影

　　8月22日晚間，中體産業公告，公司大股東國體基金中心將在未來三年內轉讓所持中體産業公司全部股份。這意味著國家體育總局或將全面退出旗下唯一的上市公司。

　　一則突如其來的公告讓蒙在鼓裏八年的股民幡然醒悟。一位接近國家體育總局基金中心的人士告訴記者：“可以説大股東捂了八年，股民被瞞了八年，國體基金方面就一直沒有資産可以注入。在國體內部，各方權責劃分得非常清楚，誰都不願意進入本不得勢的中體産業，來攪這趟渾水。”

　　監管部門給中體産業大股東的一紙“譴責書”讓中體産業及大股東因八年前承諾未兌現被點名，也讓中體內部“不為人知”的往事被一一攤開。

　　早在中體産業股權分置改革期間，大股東承諾在未來適當的時機，在符合國家法律法規的基礎上，將可提供的優質資産盡可能優先注入上市公司。

　　8月8日，中體産業稱，公司收到證監會天津監管局給大股東國家體育總局體育基金管理中心並抄送公司的決定書，要求就八年前股改時許下的注資承諾作出説明。8月14日中體産業停牌等待大股東的回復。

　　而在一週後，伴隨著中體産業復牌，大股東的回復讓股民的心涼了半截。8月23日，國家體育總局體育基金管理中心稱，由於沒有可注入的優質資産，雖經多方努力，仍未能在規定的期限內形成明確的可行性方案，並在未來三年內將轉讓中體産業股權。

　　上述人士透露，大股東放棄中體産業的想法已有時日，“能給的都給了”。

　　中體産業在具有“得天獨厚”優勢的體育産業領域的投資，非但沒有給公司帶來相應的收益，反而成為公司最大的負擔。“中體産業的業績持續不濟也拖了國體的後腿。”該人士稱。

　　近幾年來，中體産業營業收入逐年下降，從2007年的19億元下跌至2009年的9.6億元。2010年營收13億元，2011年營收15.07億元，2012年營收10.5億元，中體産業收入呈現遞減趨勢；2013年中體産業營收9.85億元，比2012年再降6%。中體産業的資金鏈條也日漸緊張。

　　中體産業剛剛披露的2014半年報顯示，公司上半年實現營業收入3.96億元，與去年同期基本持平；凈利潤5780萬元，比去年同期增長56%。體育相關收入1.71億元，比去年同期1.61億元增加了6.21%。截止到2014年6月份，公司經營活動産生的現金流量凈額為-1.77億元。目前公司正在戰略轉型和業務結構的調整，中體産業重新規劃了未來發展戰略，把體育産業作為發展重點。

　　而日後誰來接手，亦成為中體産業未來發展的最大懸念。

　　目前，中體産業的股權結構為：國家體育總局通過體育基金管理中心持股22.0733%、體育彩票管理中心持股3.2251%、體育器材裝備中心持股0.2932%。其中，體育基金管理中心、體育彩票管理中心、體育器材裝備中心均隸屬國家體育總局，彼此關係平行，表面看來除體育彩票管理中心，其他尚與中體産業主營不構成直接關係。

　　業內人士稱，接盤者前提是履行承繼承諾進行注資，其他幾大股東是否會擴大持股比例也很難説，畢竟中體産業對於投資者而言是個“爛攤子”，歷史遺留問題較多。

　　廣發證券分析師認為，中體産業現任大股東是“國家體育總局體育基金管理中心”而非體育總局本身，其確實沒有優質資産，無法完成承諾，因此只能轉讓股權給受讓人，但體育總局旗下優質資産眾多，有可能在內部解決。

　　在業內人士看來，二股東國家體育總局體育彩票管理中心是接手中體産業的理想對象。彩票管理中心旗下擁有中國體彩網、中國競彩網、中體彩票運營管理有限公司，而彩票又是中體産業的新晉業務。然而二股東國體彩票管理中心卻始終未獲得網際網路投注運營服務許可，目前對中體産業後勁影響有限。

　　巡視組進駐國家體育總局

　　“高管人人自危”

　　在外界看來，中體産業背靠國家體育總局這棵“大樹”多年，可享受到的“好處”自然不在少數。

　　一位熟悉中體産業的業內人士稱：“中體産業並不是沒有機遇，也不是沒有賺錢的項目，只是內部腐敗現象嚴重，或致使上市公司利益外流。”

　　一直以看來，中體産業因“國字頭”備受市場關注，並被譽為奧運概念第一股。然而這家公司卻與其身份相去甚遠，也和外界被賦予的期望漸行漸遠。

　　中體産業目前主營業務十分龐雜，公司經營範圍涉及地産、健身、資訊諮詢、服務、機票代理、體育賽事等多種業務。中體産業作為體育總局系統中目前唯一上市公司平臺，在體育市場化改革浪潮中擁有眾多發展機遇。

　　然而這家以體育概念上市的企業，從體育産業主營每況越下，到最終走上拋棄主業、投身房地産的體外擴張之路；從近80%的收入依賴於房地産，到房地産資源大幅賤賣轉身高價收購彩票業務，成效有限。“傷痕纍纍的中體産業，經歷了無數資本進進出出，卻終究不是利益享有者，終究還是被拋棄。”體育界人士無奈稱。

　　劉軍的進入一度被外界視為轉機，然而卻未曾料到是另一危機的開始。

　　記者採訪中，多位高管證實已被中央巡視組約談，具體內容涉及中體産業相關情況。劉軍更是被外界直指涉嫌利益輸送。

　　有消息稱，中央巡視組在7月底就已進駐國家體育總局開展專項巡視工作。

　　“高管現在人人自危，牽涉出來多少就要看有關部門的力度和決心了。”一位內部員工告訴記者。

　　劉軍被疑掏空上市公司

　　中層骨幹紛紛離職

　　此前，本報《中體産業投資體彩藏迷局 外資博彩大鱷騰挪後附身》一文調查指出，主營並不出彩的英特達背後實際是外資博彩大鱷新濠集團，而英特達又通過“中間人”——公司大股東丁京歌的一系列資本運作，將香港上市公司實際控制人新濠集團與中體産業對接，以高溢價成功被中體産業並購。

　　一位消息人士告訴記者：“劉軍在中體産業任董事長一職有高度決策權，行事作風獨斷，中體産業與英特達的一系列資本運作，必須由劉軍拍板，而此次調查或許也與英特達被中體産業收購的高溢價有關。”

　　劉軍，國家體育總局體育器材裝備中心副主任，曾任國家體育總局辦公廳調研員，對外聯絡司處長，北京奧組委市場開發部副部長。

　　中體産業的內部人都知道，在劉軍進中體不久，就提出“去吳振綿化”。吳振綿，中體産業前任總裁，奉行“文化+體育+商業+地産”理念，從中體産業內部起家為“中國體育+地産”概念的最早實踐者。謝亞龍在任時期，中體産業宣佈掌舵11年的原副董事長、總裁吳振綿期滿卸任，由在國家體育總局任職多年的劉軍接替。

　　劉軍擔任董事長後，先後將中體産業幾個支柱型業務公司——中體奧林匹克花園公司、中體倍力公司、中體航空服務公司、中體明星公司等高層換血，將中體競賽公司重新組建。“原有公司核心高管受排擠，搞得人心渙散，企業效益每況愈下，中層骨幹人才紛紛離職。”中體産業內部人士告訴記者。

　　中國企業投資協會常務理事、北京大學光華管理學院學術委員會主任朱善利表示：“有權力就有利益，企業應加強內部控制。公司內部治理結構應有相互制約作用，股東委託董事會對於企業約束，而目前看來並未得到徹底發揮。治理結構不健全，無法有效防止腐敗行為。”