10月11日,杭州共用充電寶企業樂電在其微信公眾號發佈公告稱,樂電已回收所有充電寶設備,將停止運營共用充電寶項目,並請所有用戶及時將未提現的押金提現。
樂電成立於2015年1月,上線後覆蓋了杭州各大商場、公交站、KTV、酒店等場所,是一種自助式智慧充電寶租借終端。截止至3月21日,樂電已在杭州鋪設了近200台設備。在樂電宣佈退出行業之前,另外一家共用充電寶企業Hi電也被曝變相裁員。
從資本熱點到出現第一家公司“斷電”,一夜之間,共用充電寶行業進入秋天。
跑馬圈地
儘管共用充電寶從出現至今已有兩年,但資本由今年才開始追逐該行業,紅點中國注資來電,光速中國投資Hi電,紅杉資本入股小電,還有前文提到的街電,短短幾個月的時候,這四家充電寶企業的融資額就超過10億元人民幣。
今年5月初,聚美優品CEO陳歐宣佈向街電投資3億元,佔街電60%的股份,公司估值達到5億元,陳歐也成為街電新任董事長。在陳歐宣佈進軍共用充電寶行業之後,王思聰在微信朋友圈表達了對共用充電寶的不屑。
陳歐迅速在微網志中回應,“……不是每個項目都能做成,本來創業成功就是一件小概率事件,街電做不成可以做公益……”
陳歐投資的深圳街電科技有限公司成立於2015年11月,現法人代表為原源。原源於2011年加入阿里巴巴,負責支付寶錢包運營推廣與O2O業務,今年5月份正式加入街電,擔任CEO。
目前共用充電寶共有三種模式,第一種以街電為代表的可移動小機櫃,一般為6-12個卡槽;第二種以來電為代表的可移動大機櫃,擁有較多卡槽;第三種以小電為代表的不可移動桌面充電模式。
街電的租借流程與其他共用充電寶企業大致相同。用戶繳納押金99元,前半小時充電免費,往後1元/小時的收費模式。通過掃碼關注、選借充電寶、充值押金、選擇充電介面、取出充電寶,借電完成。整個過程需要約一分鐘。歸還流程只需掃碼後將充電寶插入卡槽即可。芝麻信用600分及以上的用戶,無需繳納押金,便可享受共用充電服務。
據統計,街電已在130個城市鋪設充電寶機櫃超過49萬台,微信端粉絲數近1500萬人。街電計劃至今年底,在全國鋪設500萬個機櫃。
除了街電之外,各大共用充電寶企業也都忙著跑馬圈地、搶佔市場。其中,來電科技已覆蓋了全國200個城市,並計劃在兩年內鋪設10萬台大機櫃,50~80萬台小機櫃;小電也在一、二線多個城市全面布點,計劃在今年底鋪設櫃機數百萬台;Hi電也曾計劃了一年內鋪設一千萬台的宏願。當前大街小巷堆滿共用單車的景象很可能出現在共用充電寶上。
中國電子商務研究中心今年5月發佈的《2016年度中國“共用經濟”發展報告》中指出,2016年中國“共用經濟”市場規模達39450億元,增長率為76.4%。巨大的行業前景吸引眾多企業與資本。共用充電寶與共用單車類似,在拓展的前期需要搶佔市場,積累用戶,前提便充足的資金。
行業洗牌
同行業之間的惡性競爭在資本進入之後更加如火如荼。
因為沒有太高的準入門檻,導致各大充電寶企業之間相互“借鑒”各自的技術、模式與創新,引起了同行之間的法律訴訟。
去年7月,來電科技將雲充吧告上法庭,最終判決結果為來電科技勝訴,雲充吧立即停止製造、許諾銷售、銷售侵害來電科技使用新型專利權産品的行為並給予賠償。
今年5月,來電將街電告上法庭,狀告其侵犯6項專利。來電請求法院令街電停止製造、銷售、許諾銷售、使用侵犯來電6項專利的行為,並銷毀在用侵權産品及模具,並要求街電賠償經濟損失600萬元。此案仍在進一步審理當中。
2017年7月,街電旗下天津西瑞爾公司將來電訴至北京智慧財産權法院,共計3案索賠300萬元。此案仍在進一步審理當中。
對於訴訟一案,街電方面表示,專利戰也是一種競爭手段。主要用來延緩競爭對手的進度,給自己更多時間優勢。我們不提倡,自身也不會利用專利進行惡意炒作和商業打擊的惡性競爭行為。
共用充電寶的盈利模式一直被外界質疑,簡單的出租並不能給企業帶來豐厚的利潤。陳歐在微網志中曾透露一台街電充電寶的成本為200元,今年7月的數據顯示,每天有33%的充電寶被借用,也就是説一台充電寶大約需要600天才能收回成本。而且,這還沒有算上運營成本與機櫃成本。
不過,街電錶示並不擔心這個問題,“我們的産品一開始就考慮到了這個問題,想要做的更長遠必須要面對後期的運維問題。額外的成本現階段看是成本,但是未來這部分投入會讓我們的運維難度大大降低,這是很多友商目前不具備的前瞻性思維。”
對於如此的盈利模式,一位業內人士告訴記者,共用充電寶與其他網際網路創業項目類似,在前期需要大量的資本投入,很多企業都是在搶佔了市場之後才去認真思考如何將客戶資源變現。租金僅僅是共用充電寶的其中一項收入。
在盈利模式上,原源也對記者表示,“用戶習慣是要培養的,同時這是to B再to C的行業,商家也需要時間才能完全接受。在北上廣等主流城市,街電已經快速積累了一批重度粉。只不過,推動共用充電寶在所有城市實現這樣的繁榮確實還需要時間,這也是我們正在思考的問題,如何讓這種趨勢從一二線城市傳導到三四線城市。”
街電的挑戰
今年6月,陳升(化名)所在的推廣公司承接了街電在深圳的地面推廣項目,成為街電在深圳的合作夥伴之一,從7月份開始在深圳各大商場、娛樂場所與餐廳鋪設充電寶櫃。陳升對記者説,“推廣的時候,取得店家信任最為重要,客戶感受街電帶給他的好處後,我們就逐漸就能推廣開來。”“當然,街電對入駐的商家也有一套審核程式,”陳升繼續對記者説到,“在入駐前我們會考察商家的店面、規模與是否規範,最後才會決定是否合作。”
談及為何青睞共用充電寶這個項目時,陳升説到,現在正是共用經濟瘋狂擴張之時,慢慢地共用經濟也會成為主流,而且客戶對充電有需求,所以沒有多做猶豫就進入了這個行業。
街電原母公司為新三板公司湖南海翼電子商務股份有限公司(839473),今年4月6日,海翼股份進行內部股權轉讓,將20%股份轉讓給深圳海翼遠志管理諮詢合夥企業。
今年4月27日,海翼股份發佈公告,獲得欣旺達(300207)2500萬元、IDG 2200萬與楊錦方300萬元融資。融資完成後,欣旺達佔街電科技約12.5%;IDG佔11%的股份;楊錦方佔3%的股份。
今年6月,陳歐對外宣佈,3億元投資已經全部轉化為機器,預計再追加1億美元(約6.65億元人民幣)的投資。9月29日,海翼股份發佈公告稱,擬將街電15.236%的股份作價4800萬元人民幣轉讓給天津順事通達科技有限公司,陳歐為該公司法人代表。
對於出現共用充電寶企業倒閉的情況,原源對記者表示,從趨勢上來看基本符合我們的預期,不過這輪洗牌的速度和規模比我們判斷的要更快,這也意味著共用充電寶的規模效應非常重要。街電目前佈局情況良好,已經成為微信小程式排行中的第一共用充電寶品牌,友商出局的消息對我們來説也是一個信號,讓我們繼續鞏固已有領先優勢,跑的再快一點。
隨著科技的進步與技術的成熟,許多手機廠家已經推出了無線充電技術,未來的手機甚至有可能完全依靠無線充電,這對共用充電寶而言是一個可能被行業淘汰的挑戰。
原源對記者表示,“無線充電本質上也需要充電器,就好比特斯拉的充電樁。為無線充電手機打造”充電樁“這項業務也在我們的觀察範圍內,總體來説這項業務的普及與否對街電來説都是機會。”
對於共用充電寶與街電的未來,原源表示,街電希望把共用充電寶做成一種趨勢,讓用戶像使用共用單車那樣使用充電寶,這種流動性網路以及它背後的數據價值、入口價值顯然更有意義。
(責任編輯:畢曉娟)