家族企業轉型 魅族拉開變革序幕衝擊上市
- 發佈時間:2014-09-11 16:17:00 來源:羊城晚報 責任編輯:孫業文
一週前,魅族在北京發佈了MX 4,1799元的定價相比上一代下調了700元,比同期發佈的小米4還要低上200元。不過,和在價格上的變化相比,有分析稱,從家族模式向現代企業治理結構轉型,或許才是這家公司最大的改變。據悉,該公司還計劃五年內實現上市。
今年年初,深居簡出的魅族掌門人黃章“重新開始回公司上班重整旗鼓”,並表示要“引入投資人做強做大”。在首次內部講話中,他承認自己當初不懂資本運作,忽略了公司情況和員工感受。
“我從來不為了堅持而堅持,不為了改變而改變。只要有一天我認為它是正確的,我必須改變。”黃章在講話中説。
5個月後,魅族完成了20億元以上的大規模融資,公司估值超過200億。魅族官方否認投資來于外界猜測的格力、360、阿里巴巴等,只透露此次融資是財務投資而非戰略投資。而此前,魅族被認為具有濃厚的家族企業特點,所有股權屬於創始人。
除此之外,魅族還啟動了ESOP(公司員工持股計劃)。據魅族副總裁白永祥表示,啟動ESOP後,魅族成功吸引了大量人才,研發部門人員暴漲到了700多人,市場部門也從過去的100多人增加到了300人左右。
此外,黃章在魅族內部提出,公司要用融資擴規模,用規模發展網際網路服務,用網際網路服務推高公司股票讓股東和員工得到回報。
啟動ESOP前,魅族的員工激勵計劃是每年拿出30%的利潤當做獎金。白永祥稱這項計劃仍將保留,同時將建立一個股票池以持續吸引人才。黃章拿出了個人20%的股份投入ESOP,一部分用在股票池上,另一部分則會分給老員工。白永祥將ESOP的啟動稱為“第一次結構性調整”,並表示魅族已確立上市目標,預計5年內上市。
專賣店數量一年內翻番
負責市場行銷工作的副總裁李楠表示,魅族過去只是做IT垂直媒體、論壇和社交網路的傳播,這也樹立了“小而美”的品牌形象。然而當銷售量級達到千萬級別之後,必須要啟動電視媒體、分眾、地面廣告的投放。這也是今年魅族市場費用上升的原因。
此外,李楠還透露,魅族線上渠道與線下渠道的銷售比例為3:7,專賣店數量在一年間翻了一番。他認為,手機業發展到一定程度後線上和線下的市場份額將會達到平衡,因此“擁有高度可控的線下渠道是對公司最為安全的策略”。