不是不愛，是因為愛不起。

　　“最後的狂歡，廣發錢袋子、廣發天天紅、廣發貨幣9月30日起揮別淘寶。”這條鮮紅的標語佔據著廣發基金淘寶店最顯眼的位置。標語下方還有一個倒計時的標牌，準確清晰地營造著離別的情緒。讓這家排名前十、基金管理規模超千億的老牌基金公司如此黯然的，是淘寶對基金店舖收費規則的調整。

　　貨基選項消失

　　多家貨基下架

　　淘寶將從10月1日起，統一基金店舖的收費標準，按每筆訂單3‰收費。而此前，淘寶對貨幣基金不收費，對權益類基金收費為6‰。淘寶基金項目公關經理郭玲對媒體解釋，費率調整的原因是對淘寶理財的重新定位，淘寶理財未來將專注發展成為權益類理財産品的銷售平臺。

　　好買基金研究中心認為，新政之下，權益類基金會得到支援，但是C類基金以及貨幣型、理財型基金會受到較大衝擊。“目前貨幣型、理財型基金的管理費一般在千三左右，按照淘寶的新收費規則，賣出一單即要把全年管理費貢獻給淘寶，如投資者持有不足1年，或反覆申贖幾次，基金公司就要遭受損失。”

　　據不完全統計，除了廣發貨幣基金將揮別外，華夏、南方、興業全球等10家基金公司已經將旗下的貨幣基金全部下架。華夏基金的客服人員表示，由於淘寶對貨幣基金收取服務費，從成本收益角度考慮，將其下架了。

　　在淘寶基金理財頁面上，基金篩選的基金類型選項裏，只有股票基金、債券基金以及混合基金等，貨幣基金的選擇項已經消失。

　　多方共輸 黯然分手

　　這一切發生得太快。基金公司和淘寶的貨基之戀，從熱戀到分手，還不到一年的時間。

　　2013年10月31日，淘寶獲得證監會出具的無異議函，獲准銷售基金。第二天，被當時媒體報道為“網際網路金融史上具有標誌式意義的基金淘寶店” 上線。首批包括廣發、興全、華夏的17家基金淘寶店正式亮相。

　　各家基金公司為成為“站在網際網路風口上的豬”，使盡渾身解數。國泰基金特地為新店製作了“泰有才”動畫片；廣發基金曬收益送貨幣基金；銀河基金使用三國人物漫畫與其産品做對應。

　　基金公司希望網際網路能成為攪動沉悶、嚴肅的基金行銷界的一條鯰魚，但是效果卻並不理想。

　　公開數據顯示，去年基金淘寶店上線首月，銷售約4.3億元，成交超9萬筆。而截至今年9月15日，34家基金公司在淘寶上共賣358隻産品，合計總銷量僅約為13萬筆。在這358隻在售基金中，偏股類基金佔約60%。在售的貨幣基金，平均月銷量只有幾十筆，而泰達宏利貨幣基金B、銀華多利寶貨幣基金月成交記錄則為零。

　　上海光大保德信基金相關人士告訴中國基金報記者：“在網際網路上賣貨幣基金，因網際網路的寡頭壟斷格局，贏家通吃，行銷成本及後臺開發成本居高不下，這些都勢必影響基金銷售的效果。”

　　好買基金研究中心在一篇題為《基金淘寶店失敗再反思：網際網路金融應以何為重》的報告中寫道：“各方在淘寶的這一決策中都沒有討到什麼便宜，可以説是多方‘共輸’的一個局面。對於基金網店的未來，我們並不抱樂觀的態度。”

　　在離開淘寶之後，各家基金公司都在為自己的貨幣基金尋找更適合的道路。華夏貨幣基金的銷售已經開始從電腦向手機端轉移；光大保德信基金則強化與光大銀行、光大證券等的集團內聯動合作，著力發展自己的電商平臺。