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用品質打造品牌

  • 發佈時間:2016-04-11 10:31:50  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  品牌品質

  □ 本報記者 張海燕

  “如果説20世紀中國製造業的關鍵詞是‘生産率’,側重點在於‘以價提量保份額’,那麼21世紀毋庸置疑是‘品質的世紀’,現代企業必須要有拿得出手的品質,以品質打造品牌形象,以品質打造消費黏性。”內燃機行業領軍人物一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(以下簡稱一汽錫柴)廠長錢恒榮對品質管理頗有心得,觀點鮮明。

  近日,在一汽錫柴,談起一汽錫柴的“品質經”,錢恒榮如數家珍:“品牌領先,前提是品質領先。我們始終將品質放在與生命同等重要的位置。在一汽錫柴,高品質的成就並非單一的生産過程中的把控,是從研發、生産、行銷、服務等多個環節齊抓共管。我們通過品質策劃、品質控制、品質改進三步走,實現品質螺旋式上升,增強産品適用性,最大程度上滿足用戶的要求。”

  安全無事故 品質無瑕疵

  近日,記者一行走進一汽錫柴。據了解,由塘南、惠山、馬山、大豪4大基地組成、總佔地面積達67萬平方米的一汽錫柴,從建廠至今已進入第73個年頭,企業規模不斷壯大,産品持續暢銷,發展更有活力。在一汽錫柴發展字典裏,以創新品質精煉産品價值主宰著市場份額,麾下3大産品品牌奧威、恒威、康威國四動力成眾多為用戶的品質首選、價值首選。

  據一汽錫柴質保部張部長介紹:“一汽錫柴的品牌核心價值4大維度包括品質、能效、創新、共生,居於首位的就是品質。”從不打無準備之仗的一汽錫柴,在品質策劃方面也是“高標準、嚴要求”,一方面明確設定安全管理、長遠品質管理目標,編制品質管理策劃書,同時,細化品質管理分階段目標,明確品質管理工作職責,做到“安全無事故,品質無瑕疵”。展開一汽錫柴品質“十三五”規劃藍圖,其規劃目標清晰可見——“至2020年,發動機顧客滿意率行業領先,發動機綜合品質行業第一,質保體系綜合能力達到大眾同等水準,品質基礎建設水準行業領先。”

  另一方面,一汽錫柴勇於創新,在全廠上下營造了積極向上的創新氛圍,創建了創新管理體系5大機制:決策機制、動力機制、運營機制、發展機制、評價機制。在品質提升方面他們絕不懈怠,制定各項品質措施,做好零配件、成品保護措施,預防各類品質問題産生,針對生産過程中常見的問題提前防範,並列出相關預防措施。

  多年來,他們引入世界一流品質管理理念,借鑒國外先進的管理與技術模式,並融合錫柴自身優勢,量體裁衣,形成了一套符合自身發展實際、運作高效的管理體系。據介紹,一汽錫柴品質管理髮展歷經幾個階段,每個階段都制定了不同的目標,逐一實現了“産品品質啟蒙發展階段”、“産品品質改進提升階段”、“品質品牌國內知名階段”到“品質品牌國內領先階段”的目標,現在正馬不停蹄的邁進“品質品牌國際知名階段”。

  為了與國際同類産品縮小差距,讓品牌市場延伸至歐美等發達國家,一汽錫柴多措並舉,著重提升管理體系品質能力、産品策劃品質能力、産品研發品質能力、採購供應品質能力、、行銷服務能力等,以8個能力促進品質創優,提高市場競爭力,提振用戶消費信心。

  有關業內專家表示,一汽錫柴品質發展的過程,可以説也是引領製造業品質管理不斷攀登創新高峰的過程。

  控制有方法 猛藥除“疴”症

  在內燃機行業裏,錫柴人被送雅號:“品質控”。對於這個稱號,錫柴人欣然接受。由於品質控制有方,管理有道,一汽錫柴涌現出了一大批值得尊敬的品質達人,他們以精品質、強品牌作為畢生的追求。去年,一汽錫柴獲得了全國品質協會頒發的“全國品質獎”,作為內燃機行業唯一一家獲獎企業,該榮譽是對錫柴品質管理工作的高度認可,也是對未來錫柴品質控制能力提升的一種激勵。

  “品質創造市場與利潤,質控強化品質與效能。通過申報全國品質獎,我們發現品質工作中仍有諸多不足之處,鞏固強項,強化弱項,建立更為卓越的品質管理體系,嚴苛標準,控制規範,制定更為嚴苛的品質內控標準,有效提升保障品質過程式控制制能力,確保産品品質和品質優化,將對提升錫柴産品整體品質水準起到決定性作用。”一汽錫柴相關負責人肯定了品質控制的重要性。

  今年1月份,一汽解放公司首次號召開展“去疴”行動,一汽錫柴快速響應,梳理品質問題,匯總品質相關的疑難雜症,對原料採購、生産製造等多個環節上容易造成品質不穩定的問題,下猛藥去“疴”症,剷除品質病根。在嚴苛品質標準規範下,一汽錫柴質保部加強自查自糾,相互督查,嚴格推進車間日評審、部門周評審、品質部月評審的品質管理機制,動員全部門人員發現生産過程中的問題,人人爭當品質的管理者、守護者;採購部針對源頭零部件採購、入廠檢驗等環節排查更趨嚴格,直面問題,鞏固措施,這種無縫式質控,將不合格零件通通攔在門外。

  據了解,“去疴”行動執行至今已3月有餘,一汽錫柴共排查出了85項品質“疴”症。各部門嚴把品質控制關、加快品質改進工作,做到相互監督,做好品質接力。“金三旺季,我們裝配車間內的夥伴們工作熱情高漲,全力以赴高效完成既定裝配目標。同時,大家都立足崗位,在‘尋疴’、‘去疴’上毫不含糊,先後累計排查出22個疑難雜症,並制定了對應的整改措施,有效地提高了工作效率,確保産量,精益品質,持續為銷售戰線輸送品質動力,大大滿足了市場需求。”一汽錫柴裝配車間負責人分享了階段性“去疴行動”的成果。

  今年一季度,錫柴發動機品質優化步伐加大,使奧威、恒威、康威3大産品系列的品質領先同行業水準。品質策劃先行,品質控制有方,品質改革攻堅,鑄就了高品質,這儼然成為一汽錫柴在市場爭奪戰中取勝的法寶。

  最新統計數據顯示,今年前3個月,一汽錫柴“口碑王”奧威11升黃金排量發動機産銷量實現雙增,銷量同比增長上浮39%,3月份奧威460馬力長換油産品銷量突破6700台,“省油先鋒、省心省力”的亮點被用戶所認可,錫柴奧威機在卡車、客車、非道路車輛、再製造等多領域地位與影響力如日中天。

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