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安興紙業開創“全能紙管家”新模式

  • 發佈時間:2015-05-21 09:36:22  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □韋何靜本報記者傅江平

  造紙業是國民經濟的基礎産業之一,與社會經濟發展和人民生活息息相關。近兩年來,由於産能過剩、同質化競爭、環保不達標、技術水準落後等原因,大批造紙企業出現了經營虧損的狀況,有些甚至停産倒閉,引發業內對於紙業發展前景的擔憂。

  面對行業寒冬,安興紙業有著自己的“取暖”方式,那就是由傳統的商務用紙供應商,轉變為“紙産品供應鏈一站式服務商”,為客戶提供“全能紙管家”服務。

  “你有什麼創意和需求,我們就有什麼樣的服務。”據安興紙業總經理姚錦東介紹,全能紙管家是一個多渠道運作的供應鏈體系,是一種現代化創新産業模式,它由3部分組成:全方位提供各類紙産品、滿足個性化紙品定制需求、實現一站式整合服務。這種組合可以向客戶提供額外的價值,可從普遍性需求升級到個性需求,幫用戶解決複雜、困難的紙類需求。

  有關調查顯示,多年來中國商務辦公用紙市場呈現品牌多、包裝雜、品規不一的經營狀態,行業品牌集中度不高,多以企事商業單位為主體消費;品牌認知度較低、增值服務等個性化需求滿足度低。廣東等區域市場的産品生産經營中,“短秤缺量”的不規範現象長期處於氾濫狀況,且逐漸蔓延到全國市場,傷害了消費者的正當權益,同時增加社會成本支出和造成資源浪費。

  姚錦東説,通過對中國辦公用品的經營現狀和發展趨勢分析發現,行業專業化、産品品牌化、服務精細化、需求個性化成為消費者關注的焦點,國內商務辦公用品行業迫切需要轉型變革。安興由一站式服務升級為全能紙管家的使命也是在這樣的市場環境中創造的。

  商業模式的意義在於,唯有創造了獨特的、與眾不同的價值才能獲得客戶的認可,將競爭格局變為有序競爭。安興紙業由傳統的商務用紙供應商,轉變為“中國商務辦公紙製品行業服務鏈的管理者”,並依託這種商業模式設計的創新性,以産業鏈和股權為紐帶,逐步整合紙製品製造商資源和下游辦公用品終端零售商資源,通過整合資訊化電子商務平臺、高效的現代化物流網路、專業紙制用品連鎖服務機構,進行以此為基礎運營模式的資本運作,持續推行卓越績效模式管理,業內人士認為,安興紙業創建了中國辦公用品行業中最具價值的供應鏈模式。

  2012年,安興紙業在廣東省江門投資新建智慧化産業園區面積4.5萬平方米,依託廣東江門造紙行業的産業基地優勢,整合供應鏈,提升企業高效快速的整合運營能力,積極拓展國際市場。目前,智慧化産業園的成功建設及運營讓安興紙業成為珠江三角洲地區綜合紙産品供應鏈整合營運最大的服務商。

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